Estudo De Caso Melhorias Em Layout

não haverá processo produtivo. Na maioria dos processos industriais o material e o elemento movimentado, os custos de movimentação do material influenciam no processo direto no custo final proporcionando assim o acréscimo no custo do produto, neste caso a movimentação não contribui em nada, somente reduz o custo com a seleção de um método compatível à natureza e ao regime da produção. Além disso Bowersox e Clois (2010) dizem que referente a uma boa quantidade de mão-de-obra é necessário…

1-Introdução Aplica-se Arranjo físico (layout)em qualquer lugar onde houver movimentação de materiais, informações, pessoas e equipamentos. Uma indústria para funcionar de forma eficiente deve ter suas instalações previamente projetadas a fim de permitir um fluxo de pessoas, matérias e equipamentos suave através do sistema. O objetivo maior desse planejamento, segundo entendimento de Gaither e Frazier, esta focado principalmente na minimização dos custos de…

......................................... 77 Figura 20 - Controle de recompensas. ...................................................................................... 79 Figura 21- Layout, antes da mudança. ...................................................................................... 81 Figura 22 - Layout, depois da mudança ................................................................................... 82 Quadro 1 - Desempenho da produção da qualidade .............................

deste processo e os principais impactos dessa gestão para a organização. Foi realizado um estudo de caso exploratório. Procurou-se em campo levantar dados capazes de subsidiar uma resposta para a seguinte problemática de pesquisa: Como é organizada e quais são os impactos da gestão da armazenagem em uma empresa do setor distribuição? O trabalho é de natureza qualitativa e consiste em um estudo de caso exploratório em uma distribuidora. Foram realizadas entrevistas com os…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Engenharia de Controle e Automação Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Matão 2013 Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Engenharia de Controle e Automação, na Faculadade Anhanguera de Matão-SP, sob a orientação do(a) Prof. Gabriel Nogueira. Matão 2013 …

agilização nos processos, eliminando tempos perdidos que geram perdas de produtividade. O presente artigo abordou alguns desperdícios gerados na produção moveleira de uma indústria do sul de Santa Catarina aplicando-se algumas melhorias, como: Organização do arranjo físico (layout) ganhando-se 30 % no aumento de produtividade, reaproveitamento de materiais parados, redução de tempos perdidos com movimentações de pessoas e materiais dentre outros. PALAVRAS-CHAVE: Lean manufacturing.…

fornecedores 4. Instalações: foco da instalação, localização, tamanho, transporte, expansão, resíduos. 4. Projeto do Layout: Definição das UPEs Analisar fluxo de materiais, informações... Definir afinidades Calcular espaço Identificar limitações, restrições Diagrama de configuração Primitivas de espaço Definir alternativas de espaço (layout) 5. Avaliar/Selecionar melhor layout: Avaliar os layouts gerados e selecionar melhor alternativa As alternativas podem ser avaliadas pelos…

.................................................37 Figura 19. Ordem de fabricação ( processos )............................................37 Figura 20. Ordem de fabricação ( materiais )..............................................38 Figura 21. Layout sugerido.........................................................................40 Resumo Este trabalho tem por finalidade abordar algumas técnicas de planejamento, programação e controle dos processos de fabricação de uma…

Manufatura Enxuta, ou Lean Manufactury, e o Evento Kaizen vem sendo utilizado como sistema de implantação, devido a sua rapidez, versatilidade e baixo custo. O Evento Kaizen é composto por um time multifuncional e trabalha na eliminação de desperdícios e melhoria de processo em uma área pré determinada na organização. Tem como base a segurança e satisfação dos operadores e inclusão dos mesmos no desenvolvimento do trabalho, o que faz com que seu resultado seja grantido. Palavras-chave:…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A avaliação e melhoria dos processos em micro e pequenas empresas Diego Bertolazzi Carvalho Porto Alegre, 2010. Diego Bertolazzi Carvalho A avaliação e melhoria dos processos em micro e pequenas empresas Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a…