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planejamento,passa pela organização de recursos,sua execução propriamente dita se encerra com o controle de resultados para que se possa promover alguma ação corretiva no planejamento,caso necessário .discuta e identifique com seu colegas algumas ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Todas as empresas deveriam seguir o PDCA,o comercio por exemplo o giro de mercadorias e a concorrência são constantes , sendo assim um bom comerciante deve ter controle total,o que vende ,para quem vender,de quem vai comprar,quantos funcionários vai contratar,de que forma vai se organizar,quem vai gerenciar,como será seu controle de caixa e estoque. O segredo é planejar ,planejar,planejar. 2- Existe certa confusão entre os termos “empreendedor” e “empresário ”.Diz-se que um empresário pode ser empreendedor ,mas que um empreendedor nem sempre é um empresário.Você concorda ou discorda dessa afirmativa? Concordo,o empreendedor não precisa necessariamente ser empresário ,empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem ,se antecipa aos fatos e tem uma visão futura ,empresário e aquele que adquiriu ou herdou um negocio mas não necessariamente exerce o empreendedorismo. 3- Estudiosos tem mostrado que os principais fatores que condicionam a conquista do sucesso da organização estão mais fora do que dentro dela.Discuta essa afirmação em grupo e responda se o grupo concorda,ou não, justifique a resposta. Não concordo, fatores…

Elizabeth Tereza Brunini Sbardelini CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Diretor Geral José Manuel Moran Diretor Adjunto Luciano Sathler ANHANGUERA PUBLICAÇÕES Gerente Acadêmico Adauto Damásio © 2010 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2009 nossa missão, nossos Valores Desde sua fundação, a Anhanguera…

que as faz felizes. Assim, não cabe às empresas definirem o que faz cada um dos seus colaboradores feliz e, com base nos anseios da empresa, definir como eles devem atuar. Esse é o desenho da antiga área de Recursos Humanos. As empresas devem conhecer seus colaboradores, o que os faz felizes e com isso desenhar a atuação dessas pessoas dentro do que elas buscam - a felicidade, definindo os melhores meios para atingir seus resultados dentro dessa nova concepção. Eis a grande…

– DPEAD Hélio Chaves Filho SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA REITOR Lúcio José Botelho VICE-REITOR Ariovaldo Bolzan PRÓ-REITOR DE ENSINO DE GRADUAÇÃO Marcos Lafim DIRETORA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Araci Hack Catapan CENTRO SOCIOECONÔMICO DIRETOR Maurício Fernandes Pereira VICE-DIRETOR Altair Borguet DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CHEFE DO DEPARTAMENTO João Nilo Linhares COORDENADOR DE CURSO Alexandre Marino Costa COMISSÃO DE…

o dilema de tomar decisões, sejam estas conscientes ou inconscientes, racionais ou irracionais. A tomada de decisão é um processo muito antigo que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto. O Processo Decisório está vinculado à função de Planejamento, inserido no corpo maior da Ciência da Administração. Alguns autores da Administração o consideram a essência da gestão, outros o entendem como uma…

ADMINISTRAÇÃO CHEFE DO DEPARTAMENTO – João Nilo Linhares SUBCHEFE DO DEPARTAMENTO – Gilberto de Oliveira Moritz COORDENADOR DE CURSO – Marcos Baptista Lopez Dalmau SUBCOORDENADOR DE CURSO – Raimundo Nonato de Oliveira Lima COMISSÃO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO Alexandre Marino Costa (Presidente) Gilberto de Oliveira Moritz João Nilo Linhares Luiz Salgado Klaes Marcos Baptista Lopez Dalmau Maurício Fernandes Pereira Raimundo Nonato de Oliveira Lima COORDENADOR…

Organizador Luciano Gamez; Coordenação do curso Jefferson Teruya de Souza. – Valinhos : Anhanguera Publicações, 2011. 236 p. ISBN: 978-85-7969-058 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento…

Organizador Luciano Gamez; Coordenação do curso Jefferson Levy Espinhola Dias. – Valinhos : Anhanguera Publicações, 2011. 236 p. ISBN: 978-85-7969-059 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento…

Franco... [et. al.].; Organizador Luciano Gamez; Coordenação do curso Mônica Ferreira Satolani. – Valinhos : Anhanguera Publicações, 2011. 212 p. ISBN: 978-85-7969-049 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4. Desenvolvimento…

Henrique Franco... [et. al.].; Organizador Luciano Gamez; Coordenação do curso Iara Sônia Marchioretto. – Valinhos : Anhanguera Publicações, 2011. 212 p. ISBN: 978-85-7969-050 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4.…