Estrutura Organizacional Do Mc Donalds

Tecnologia Mc Donald’s São Paulo 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Mc Donald’s

Individual Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Orientador: Prof. José Wilker Farias de Melo. Santa Cruz do Capibaribe-PE 2015 Henry Ford (1863-1947) talvez seja uma das pessoas mais conhecidas do mundo da…

Administração e Ciências Contábeis UNOPAR; Instrutor do SENAC; Perito Contador; Consultor Fiscal, Contábil, Financeiro e Empresarial; Instrutor dos cursos de Matemática Financeira e Noções do uso da HP12-C; Planejamento Estratégico e Diagnóstico Organizacional. EMPREENDEDORISMO O que você precisa para ser um Empreendedor? VÍDEO ORIGEM A palavra EMPREENDEDOR tem origem francesa ‐ ENTREPRENEUR ‐, e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. EMPREENDEDORISMO…

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS CAPITULO 9 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Planejamento Estratégico é definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos . 2 Definição  “A determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus…

crescimento, faturamento, razão social, estrutura organizacional, localização e parceiros. Equipe Gerencial Perguntas como: ‘Porque eu deveria investir meu dinheiro nessa empresa’? ‘Por que eu deveria investir nessas pessoas’? ‘De onde são os fundadores da empresa’? ‘Onde eles estudaram e quais cursos tem feito’? ‘Onde e para quem já trabalharam’? ‘Quais suas habilidades, pontos fortes e fracos’? ‘Quais são suas motivações (paixões)’? Estrutura Legal Explique qual o…

UNIVERSIDADE PAULISTA REDE McDONALD´S São Paulo 2010 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido no McDonalds uma empresa que tem uma marca que leva a acreditar que tem um dos melhores modelo de administração utilizada, devido ao sua estrutura e presença em quase todos países. Buscamos identificar oportunidades de melhorias através de visitas e via Messenger. Um dos fatores que contribuiu para esta realização foi o fato de termos um grupo bem heterogêneo em relação a…

atividades que envolvem a definio da misso da organizao, o estabelecimento de seus objetivos e o desenvolvimento de estratgias que possibilitem o sucesso das operaes no seu ambiente. Planejamento estratgico se diferencia de outros tipos de planejamento organizacional segundo estes critrios Envolve decises tomadas pela alta administrao Envolve apropriao de muitos recursos, como dinheiro, mo-de-obra ou capacidade fsica Tem impacto significativo em longo prazo Focaliza a interao da…

comprou a rede americana Burger King, famosa concorrente das não menos famosas redes McDonalds, Wendys e Jack in the box. (Tabelas 1 e 2). 3 TABELA 1 – FATURAMENTO - DEPOIS DA CERVEJA: O HAMBURGER Empresa Em US$ (bilhões) Número de lojas Mc DONALD´S 22,7 32.500 WENDY´S 3,6 6.500 BURGER KING 2,6 12.000 JACK In the Box 2,5 2.200 TOTAL 31 52.200 FONTE: VEJA, ed. 2181, 08/09/2010, p.104 e 105 TABELA 2 – RANKING - MARCAS DE BEBIDAS NÃO ALCOOLICAS Empresa Valor (US$) COCA-COLA…

priorizem a formação de alunos com maior autonomia intelectual, capazes de atuar proativamente dentro da lógica das sociedades em rede, definidas pela flexibilidade e pela conectividade, associada à preocupação com a humanização dos estudos organizacionais, tem levado educadores e pesquisadores a refletirem sobre como dinamizar o processo de ensino-aprendizagem, incorporando práticas que incentivem a participação, a reflexão e a criatividade dos educandos. O uso de recursos…

estabelecer a estrutura geral da empresa...” Comandar: Dirigir o pessoal para obter maior aproveitamento. Controlar: Verificar se o trabalho está sendo bem feito. Coordenar: Perfeita humanização, é fundamental para motivar todos em um ambiente de trabalho. O coordenador deve motivar as pessoas e conhecer os pontos fortes de cada uma para usar isto a favor da empresa. “..a tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação…