Estrutura Atacadão

2.6 Foco Apresentar aos nossos clientes, uma maneira fácil, rápida e saudável de se alimentar, sem perder a qualidade entre as refeições, valorizando o bem-estar de nosso público, preenchendo a carência deste tipo de empresa em Santos. 2.7 Estrutura Organizacional e Legal A Lanchonete Tropicália será administrada de acordo com as funções designadas a cada sócio, prezando as normas do negócio e de seu contrato social. A administração da empresa será efetuada pelas as sócias Catarina…

domiciliares. | Ambiente Interno Pontos Fortes | Pontos Fracos | Boa estrutura para atendimento dos clientes; Agilidade ao confeccionar os pratos. | Atendimento aos clientes de má qualidade; Valores exorbitantes em pratos simples. | 1.6 MERCADO FORNECEDOR Alguns dos produtos virão da própria franquia, direto de São Paulo, outros produtos com validade um pouco mais longa, poderão ser adquiridos em alguns mercados como: Atacadão situado em Londrina-PR, Makro Atacado também…

saudáveis e rápido, pois entende-se que estes são consumidores potenciais dos produtos ofertados. Fornecedores Os fornecedores principais serão basicamente empresas do ramo alimentício tais como padarias, atacados. ➢ Frutas, verduras, leite: Ceasa, Atacadão e no Parque Dom Pedro e mercado municipal. ➢ Pães, biscoitos e massas: Padarias, Supermercado ➢ Produtos para preparação de sobremesas (Ex.: Creme de leite, leite condensado, maioneses): Em mercadinhos e distribuidores locais de…

trabalho será apresentado um estudo realizado com informações fornecidas pela gerência do supermercado no ramo varejista situado na cidade de Valparaíso de Goiás/GO, no qual será mencionada a característica da empresa, sua visão, áreas funcionais, estrutura. Também será mencionado o perfil de clientes, qual a forma que a empresa utiliza para conseguir atrair a atenção dos mesmos. Outro aspecto que será citado será em relação à concorrência que a empresa enfrenta e quais as estratégias…

equipamentos de mão.  Matéria-prima. - Trigo. - Açúcar de confeitaria. - Leite. - Ovos. - Fermento. - E demais ingredientes conforme desejo do cliente (sabores e texturas).  Fornecedores. 1.9 - Gastromaq. - Casa do Confeiteiro. - Atacadão Araújo. PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM O CLIENTE-ALVO De acordo com a natureza jurídica da empresa Delícias Bolo, seus investimentos está direcionado ao mercado de Confeitaria no…

em divulgação de marketing, não dão garantia dos produtos e serviços e não prezam pelo um bom atendimento ao cliente e fornecedores. Estudo dos Fornecedores Nome do fornecedor Descrição do Produto Prazo de Entrega Prazo de pagamento Atacadão Guarujá Ferragens e Ferramentas 1 dia 40 a 60 dias Tigre Tubos e Conexões 4 á 5 dias 40 a 60 dias Amanco Tubos e Conexões 4 á 5 dias 40 a 60 dias Krona Tubos e Conexões 4 á 5 dias 40 a 60 dias FLC Elétrica 4 á 5 dias 40 a 60…

OPERACIONAL 35 7.1. Análise das instalações 35 7.2. Equipamentos e máquinas necessários 43 7.3. Funcionários e insumos necessários 45 7.4. Processo de produção 46 7.5. Terceirização 53 8. ESTRUTURA DA EMPRESA 53 8.1. Estrutura organizacional 54 8.2. Assessorias externas (jurídica e contábil) 57 8.3. Equipe de gestão 57 9. RISCOS CRÍTICOS 58 9.1. Barreiras 58 9.2. Interesse de mercado 59 …

concedido, bonificações, prazos de pagamento e condições de financiamento. 3.1.3.Praça Diz respeito como será a operacionalização do nosso negócio, ou seja, como o CLEAN TON será colocado à disposição de nosso cliente, tais como a localização e estrutura adequadas e canais de distribuição do nosso produto, contudo, a relação com nossos fornecedores é fundamental para levarmos aos nossos clientes produtos que atendam seus desejos e necessidades. Além disso, existe o que chamamos de…

final são: cor, teor residual de óleo, sabor, crocância e rendimento. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO A capacidade do sistema de produção define os limites competitivos da empresa. Determina a taxa de resposta da empresa ao mercado, sua estrutura de custo, a sua composição de sua força de trabalho, seu nível de tecnologia, suas exigências de gestão de apoio ao quadro funcional e sua estratégia geral de estoques. A capacidade é afetada tanto por fatores externos como internos.…

possuir uma unidade de beneficiamento capaz de atender sua capacidade produtiva e de manter a qualidade dos seus produtos, permitindo que possua maior durabilidade no mercado. O cliente já possui uma estrutura onde realiza o beneficiamento dos produtos hortícolas, porém essa estrutura não está apta a atingir os seus objetivos, pois não se enquadra em algumas especificações para uma unidade de beneficiamento exigidas pelos supermercados como, por exemplo: não possui piso, azulejos,…