Planejamento estrategico da estrela

Introdução 03 1 – Histórico da Empresa Estrela 04 2 – Estrela - exemplo de estratégia 10 2.1 – Fatores do bom andamento 12 3– Cai uma Estrela 15 5 – As 5 forças de Porter no caso Estrela 19 6 – Conclusão 27 7 – Bibliográfia e Referências 28 Introdução A indústria de brinquedos no Brasil registrou, em 2010, crescimento de 11% em relação ao ano anterior. Apesar do cenário favorável, continua a guerra contra os produtos chineses. A China, que produz 85% de todos os brinquedos do mundo, domina 60% do mercado brasileiro. Por via desse cenário pouco favorável, que indagaremos os preceitos de uma das maiores empresas de brinquedos do Brasil e do mundo; “A Estrela”. A Estrela fez parte da infância de boa parte dos adultos contemporâneos. Seu lúdico fez uma geração inteira te-la como referencia de brinquedos, atingindo todas as classes, direta e indiretamente, sua estratégia até hoje é muito estimada pelo mundo dos negócios. Porém a estrela que foi protagonista desse bem sucedido empreendimento, hoje luta para não perder mercado para os chineses, que a cada dia conquista o mercado mundial e o Brasil, com suas fórmula mágica de baixos custos e vendas altíssimas. A Estrela luta com toda estratégia possível,…

simultaneamente." Os produtos devem ser posicionados na matriz e assim classificados de acordo com cada quadrante: "Estrelas" - alto potencial de crescimento de mercado com alta (relativa) participação de mercado. São geradores de margem. A continuidade dos investimentos para manutenção da participação de mercado dos produtos "estrela" é fundamental e recompensada financeiramente quando eles se transformam em "vacas leiteiras". "Vaca Leiteira" - baixo…

são a principal razão de sua existência e sim consequência, uma recompensa por aquilo que representaram. 16- O trilema estratégico é uma decisão dos dirigentes da empresa ou entidade, que implica na escolha de uma dentre as três seguintes ênfases do negócio: A Comprar melhor ou produzir melhor ou vender melhor B Produzir em casa ou comprar o produto ou subcontratar a produção C Retomar às atividades que deram certo no passado ou concentrar nas atividades do presente ou copiar a…

desta forma, prever custos, delegar tarefas, otimizar tempo e potencializar resultados. Basta apenas ter foco e dedicação. 4- O que significa vaca leiteira na estratégia? Vaca leiteira: os lucros e a geração de caixa são altos. Como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. Pode ser à base de uma empresa. Quando a taxa anual de crescimento de mercado cai para abaixo de 10 por cento, a estrela se torna uma vaca leiteira se ainda tiver a mais alta…

para:  Ao final desta disciplina, os alunos deverão ter assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a…

.............19 Problemas gerais ........................................................................................21 Análise da concorrência..............................................................................22 Exame crítico da atuação da empresa........................................................22 Controles implantados ................................................................................23 Projeções do 3° quadrimestre da empresa…

do negócio: A)Comprar melhor ou produzir melhor ou vender melhor. B) Produzir em casa ou comprar o produto pronto ou subcontratar a produção. C) Retornar às atividades que deram certo no passado ou concentrar nas atividades do presente ou copiar a melhor forma de fazer dos concorrentes. D) Relacionamento e intimidade com os clientes ou busca da excelência operacional ou oferecimento de produtos ou serviços de ponta. E) Nenhuma das demais alternativas. Resposta: D…

IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS NA CIDADE DE PONTA GROSSA Douglas da Silva Assis Elisangela Cristiane Vieira Portela Larissa Radaelli Rafael Ferreira da Silva RESUMO A cidade de Ponta Grossa tem se destacado como uma das cidades de maior investimento industrial do estado do Paraná. Frequentemente temos observado na mídia, anúncios de ampliação de indústrias já existentes, assim como novos negócios que estarão sendo estabelecidos nos…

frentes de conscientização popular correlatas aos segmentos em que atua produzindo material informativo e empregando esforços de comunicação. Matriz BCG Produto Criança = Berço Camping: é um produto que tem alto crescimento no mercado porque é completo já que poderá ser usado em várias fases da criança e também ser carregado com facilidade. Porém, este produto possui baixa participação no mercado devido ao alto preço. Produto Estrela = Bebê Conforto Automotivo: é um produto que…

ANÁLISE DO MERCADO ATACADISTA SOBRE A ÓTICA DO MODELO DE PORTER: O CASO DA CABRAL & SOUSA LTDA. Arlindo Araújo de Souza Neto1 Flávia Leão Alves Santos2 Nailton Almeida de Oliveira3 Sabrina Aparecida Chaves Soares4 Valéria Costa de Oliveira Mendonça5 RESUMO A entrada de novo concorrente no mercado, a ameaça de produtos substitutos, a rivalidade dos concorrentes já existentes, o poder de barganha dos clientes e dos fornecedores, são aspectos que jamais devem ser ignorados por…