Modelos de relatorio

Rodada: 1 a 4 Atividade: Individual Título: Análise da diretoria Comercial e de Marketing Aluno (a) Fulano (a) Disciplina: Jogos de Negócios –BS Online Turma: EquipeXYZ Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria Comercial e de Marketing, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens: Produtos Preços Praça Promoção Adequação das práticas à estratégia da empresa Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens: Produtos Preços Praça Promoção Principais desafios encontrados pela equipe Do ponto de vista da Diretoria Comercial e de Marketing, quais foram as principais dificuldades encontradas na gestão da empresa? Principais conquistas da empresa Do ponto de vista da Diretoria Comercial e de Marketing, quais foram as principais conquistas da empresa? Market Share? Inovação? etc... Principais controles implantados Apresentar as planilhas elaboradas pela diretoria para acompanhar e controlar as decisões tomadas. Situação atual da empresa Qual a situação atual da empresa nos seguintes itens? Produtos: Houve inovação nos produtos? Quantas? Preços: Qual o preço atual praticado Praça: Em quais regiões atua Promoção: Quais investimentos têm sido feitos Caminho a ser seguido pela empresa no

atividade em equipe Rodada: Oito Atividade: Equipe 01 Título: Análise das Diretorias da empresa Presidente Alexander Horácio – Atuará na Financeira Diretor financeiro – Jemisvan Barbosa Diretor Logistica – Levi Câmara Diretor Comercial e Marketing – Oelbh Silva Diretor RH – Leonardo Figueredo Disciplina: Turma: Introdução O presente relatório tratará das decisões tomadas/desempenho da Firma 01, referente ao segundo ano de atividades sob esta administração, nas áreas,…

|Atividade: individual 03 | |Título: ANALISE DO DIRETOR DE PRODUÇÃO E LOGISTICA | |Alunos: | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: | |Introdução …

Administração geral no jogo. Diretoria de marketing/comercial Política de marketing adotada Um crescimento territorial sustentável, através do aumento de Share com as aberturas de novas regiões, que proporcione custo/benefício logístico entre as regiões. Reduzir nossas margens, fomentando venda para baixa do estoque de matéria acabada, gerando fluxo de caixa para captar oportunidades e investir constantemente em inovação, sempre acompanhando as tendências de mercado Controles…

Título: Análise da Diretoria de Produção/Logística Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de produção e logística, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens: Logística de Suprimentos Logística de Produção Logística de Armazenagem Logística de Distribuição e Transporte Adequação das práticas…

Matriz de atividade individual Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Atividade 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Produção/Logística Aluno: Darlei Ebert Disciplina: Jogos de negócios Turma: FGVSIM_T0873_0813 Título: Análise da Diretoria de Produção/Logística Introdução Este relatório tem por objetivo apresentar a análise do primeiro ano de gestão da Diretoria de Produção/Logística da empresa Nitro – Tecnologia Ltda., apresentação das estratégias adotadas com o…

FGVSIM_T0940_1013 Preencha os campos considerando a atuação das diretorias e da Administração geral no jogo. Diretoria de marketing/comercial Política de marketing adotada Voltada ao marketing de massa. Controles implantados Análise das faturas de propaganda, negociação dos contratos de agências e realização de auditorias, em relação à agência do cliente e alguns de fornecedores. Diretoria de finanças Política de finanças adotada Política voltada aos investimentos do…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Prof. Monica f. satolani Nomes dos Acadêmicos e RA: Arlem dos santos Sousa Azevedo....................................333005 Arlex silva dos santos......................................................347235 Jose Cleber pereira da silva..............................................335499 Wallison Vieira da…

presencial: Professor tutor a distância: Josiane Fernanda Sartore Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Transportes, Distribuição e Seguros para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore. NOME DA CIDADE /UF 2012 SUMÁRIO Introdução Processo de integração logística na empresa Tipos de transportes…

BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO O gerenciamento de processos é essencial na decisão de fabricação de produtos ou na prestação de serviços. Tais decisões são essenciais afetam diretamente as escolhas adotadas para uma empresa se tornar competitiva. A importância do gerenciamento de processos pode ser demonstrada nos casos a serem apresentados. A Duke Power, empresa distribuidora de energia elétrica, por exemplo, identificou os processos essenciais para a melhoria de atendimento a…