Estratégias De Uma Sorveteria

Pesquisa dos Concorrentes ................................................................................ 22 4.6.2 Praça ................................................................................................................... 22 4.6.3 Estratégias de Promoção e Vendas .....................................................................22 4.6.4 Relacionamento com o Cliente ............................................................................22 4.7 FINANÇAS…

filiais por todo o país em até dois anos. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? R: Com os produtos e atendimento diferenciado, que a Doce Gula Sorveteria pretende oferecer, e para satisfazer todo o seu público, montamos uma tabela de investimentos e custos. Investimento Previsto Custo 250.000,00 235.000,00 Obs: a Doce Gula sorveteria terá R$ 15.000,00 de caixa. C) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? R: Por ser uma empresa nova na cidade com…

em prática que fará o diferencial do novo empreendedor Nos dias atuais, as ideias novas não significam não seguirmos no já existente, mas sim fazê-lo novo, diferente, e nos meios novos de produtos/serviços, para isso, se faz necessário planos e estratégias para o algo novo. Elaborar um plano de negócio, em torno de suas ideias, através de informação, pesquisas de mercado, conversas com amigos, familiares, procurar oportunamente alinhar o momento da boa ideia, com sua elaboração e usar…

UNIDERP Centro de Educação a Distância PROINTER PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SUMARIO 1. Sorveteria SMJ LTDA- -------------------------------------------------------------------3 1.1 Produtos Serviço Nome------------------------------------------------------------------4 1.2 Localizações do…

INTRODUÇÃO Com base no caso da Sorveteria da Luíza, uma empreendedora que através do incentivo público de Rio Grande do Sul conseguiu iniciar suas atividades na cidade, faremos a análise da empresa e iniciaremos o trabalho em relação aos 8p´s, incluindo o Marketing Digital, para melhorar o desempenho, a encontrabilidade, usabilidade, credibilidade e vendabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO DA TAREFA De acordo com as informações do material, trata-se de uma sorveteria localizada…

inicia-se através da decisão de manter, cortar, ou conquistar participação de mercado. Uma vez tomada à decisão sobre os objetivos do negócio, seguem-se os planos funcionais de marketing, produção, pesquisa e desenvolvimento, entre outros. Assim, a estratégia de um negócio fundamenta-se como uma definição do negócio que conduza a uma superioridade competitiva aos olhos do cliente. Analisar de que forma uma organização está estruturada consiste em distinguir seus processos, suas…

dados, utilizamos um questionário contendo trinta e quatro questões, onde apenas uma dessas era aberta. Estes questionários foram aplicados em dezesseis empresas em todo o Litoral do Paraná. Palavras Chaves: Cinco forças competitivas de Porter. Sorveterias. Litoral do Paraná. Empresa Familiar. Abstract In the Coast of Paraná it possesses a high flow of people during the high season, for that we focused in studying family companies in the branch of ice creams, which possess high…

........................................pg.13 Figura 02: Crescimento de mercado.............................................................................pg.17 Figura 03: Estratégias Genéricas..................................................................................pg.19 Figura 04: Modelo de Estratégia de Gestão Empresarial.............................................pg.23 Figura 05: Estágio de Desenvolvimento.....................................................................

I Sumário Executivo A empresa Sorveteria Ki-Mel comercializa sorvetes cremosos em vários tamanhos de embalagem, picolés e lanches. Iniciou a atividade no dia 06 de agosto de 2007, tendo sete anos de atuação no mercado. Trata-se de uma empresa familiar com quatro funcionários, sendo, um na fabricação do sorvete, no atendimento, no caixa, e outro na montagem dos lanches. Tendo como horário de funcionamento das 10hs às 23hs, está instalado na Av. Campo Grande nº 07 na cidade de Nova Xavantina.

Eduardo Maciel da Silva, RA N°1579142741 Alessandro Aparecido Gonçalves de Castro, RA N°1578970043 Marcio Mendes Ferreira, RA N°1587954052 Petterson Rodrigues Ferreira RA N°1567875322 Everton Silva Martins RA: 1575146512 Plano de Negócio de uma Sorveteria São Bernardo do Campo, 06 de Abril de 2015 Sumário Introdução.......................................................................................................... 4 Fundamentação…