Entrevista Com Um Administrador De Empresas Ou Empreendedor

Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que: Escolher uma resposta. a. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país. b. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades. c. é…

ENTREVISTA 1-Que fatores o influenciaram a se tornar empreendedor? R: Trabalho no ramo ótico desde os meus 14 anos de idade, nunca tive outra profissão, trabalhei por 33 anos em uma grande rede de ótica, quando em 1994 passei por uma intervenção cirúrgica cardíaca, percebi que eu tinha que tomar uma decisão na minha vida, afinal estava 48 anos, foi então que resolvi constituir minha própria ótica, hoje tenho a satisfação e o orgulho de pode dizer que estou com 03 lojas e graças…

Brasil 9 2.1.3 Definições de empreendedor 10 2.1.4 Características do empreendedor 10 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉCIGO 11 2.2.1 Etapas do planejamento estratégico 12 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Divisões do plano de negócios 19 3 METODOLOGIA 34 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 34 3.2 COLETA DE DADOS 34 3.2.1 População e Amostra 34 3.2.2 Procedimentos de coleta 35 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 36 REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE A – ROTEIRO PARA ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 40 APÊNCIDE B…

Aparecida Ferreira de Souza Disciplina: Trabalho Interdisciplinar Nome da empresa: Diesel Materiais de Construção Ramos de atividade da empresa: Comércio de materiais para construção Nome e cargo do entrevistado/data da entrevista: César Augusto Diesel, único sócio e administrador entrevistado em 20/08/2012 Este resumo refere-se à entrevista realizada para conclusão do trabalho interdisciplinar; onde a empresa escolhida atua no comércio de produtos para construção civil,…

abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e III. b. I, III e IV. Correto c. Todas as afirmativas estão corretas. d. I, II e III. e. I e IV. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o…

Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. correto b. Caráter empreendedor. c. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. e. Contato mais próximo com o cliente. Question 2 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas…

sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 O QUE É EMPREENDEDORISMO 5 2.2 DIFERENCIAÇÃO DO EMPREENDEDOR E ADMINISTRADOR/GERENTE 5 2.3 CARACTERISCAS DE UM EMPREENDEDOR 6 2.4 ENTREVISTA 7 2.4.1 Como Surgiu A Idéia Do Novo Negócio, Produto Ou Projeto? 7 2.4.2 O Que Foi Feito Para Que A Idéia Fosse Colocada Em Prática? 7 2.4.3 Por que decidiu abrir este negócio nesta cidade ou região

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui

deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção? Escolher uma resposta. a. Análise de mercado. Correto b. Plano operacional. c. Sumário executivo. d. Planejamento financeiro. e. Estratégia de marketing. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V…

uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. Assinale a…