Enade 2010 Adaptado

primeiro semestre de 2002 atingiremos obreak-even, considerando o atual cenário econômico”. O break-even point ou ponto de equilíbrio representa: Resposta correta: “o volume (quantidade) mínimo que a empresa deve vender para não ter prejuízo”. (ENADE, 2012) As compras de matérias-primas da Companhia Alfa em agosto foram de R$ 70.000,00, em setembro, de R$ 140 000,00 e, em outubro, de R$ 280 000,00. Desses montantes, 10% foram pagos em dinheiro, 70% foram pagos no mês imediatamente…

Fechar Simulado ENADE: 2014.2 Aluno: VALERIA LUCAS DA SILVA Disciplina: ENADE 2015 - FORMAÇÃO GERAL Matr.: 201301718289 1a Questão (Ref.: 201302403799) Pontos: 1,0 / 1,0 Leia o planisfério, em que é mostrada uma imagem noturna da superfície terrestre, obtida a partir de imagens de satélite: http://antwrp.gsfc.nasa.gov/apod/image/0011/earthlights_dmsp_big.jpg (Acessado em 21 set. 2009). Com base na leitura desse planisfério, é CORRETO afirmar que as regiões continentais em que se verifica

II e III. Question 2 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Caráter empreendedor. b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. c. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. d. Contato mais próximo com o cliente. e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. xxxxxx Question 3 Notas: 1 (FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão…

recursos junto a investidores-anjos. IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares. Escolher uma resposta. a. Somente I. b. III e IV. c. II e III. (correta) d. I, II, III e IV. e. I e II. Question 2 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas,…

Notas: 1 (Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores: Escolher uma resposta. a. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital. b. assumem altos riscos sem avaliação prévia. c. não assumem riscos. d. não se preocupam com os riscos. e. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. Question 3 Notas: 1 (ENADE…

realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. c. Coragem, determinação e formalidade. d. Oportunismo, visão de futuro e liderança. e. Autoconfiança, inconformismo e otimismo. ..Question 3 Notas: 1 (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades. ( ) Centraliza o poder decisório. ( ) Representa um baixo…

Atividade Avaliativa - Tentativa 1 Parte superior do formulário Question1 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. b. Caráter empreendedor. c. Contato mais próximo com o cliente. d. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. Question2 Notas: 1 Analise as…

Terceiro Setor (ONG’s). e. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades. ( ) Centraliza o poder decisório. ( ) Representa um baixo…

Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Caráter empreendedor. b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. c. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. [CORRETO] d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. e. Contato mais próximo com o cliente. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 3 Notas: 1 (FUNRIO 2010) O SEBRAE tem

Question 2 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. Correto b. Contato mais próximo com o cliente. c. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. d. Caráter empreendedor. Correto e. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. Notas relativas a este envio: 1/1. Question 3 Notas: 1 (ENADE…