Empresa Salão De Beleza

INSTITUTO DE BELEZA INSTITUTO DE BELEZA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Projetos, do curso de Administração de Comercio Exterior, turno matutino, da União Educacional de Brasília ministrado pelo professor Cneio Lucio Cieslak de Oliveira. BRASÍLIA, 22 DE AGOSTO DE 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Identificação da empresa.......................................................................................4 2.1.1 Histórico da empresa..........................................................................................4 2.1.1.1 Características profissionais proprietária.........................................................4 2.1.1.1.1 Estilo de gestão adotada.......................................................................

obtenção titulo Tecnólogo em Tecnologia em Gestão Comercial. Profª: Oriana Martins SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Comportamento Gerencial, Matriz Swot, Estratégia, Empresa, Missão, Visão e Valores, Responsabilidade Social, Este trabalho tem como finalidade, debater ações estratégicas para um salão de beleza já existete através da reformulação da sua missão, visão e valores. As estratégicas traçadas, tem como ponto de estudo a matriz SWOT, bem como o aprimoramento do comportamento

33 abertura de novas empresas. O setor da higiene pessoal, cosméticos e perfumariasão os que mais crescem na atualidade.Os Salões de Beleza oferecem serviços personalizados e de acessofácil, mesmo havendo uma ampla gama de concorrentes, o ramo de Belezarepresenta um dos segmentos de serviços que pode se apresentar de formadiferenciada, atingindo nichos específicos. Um dos nichos a ser explorado emPinhais é o do sexo feminino

Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Honey. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a evolução

demonstrar o desdobramento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional? Baseando-se nas informações passadas no vídeo, chegamos à conclusão de que uma organização precisa sempre acompanhar a rápida tecnologia do mundo atual. Onde qualquer decisão precisa ser tomada com rapidez, porem sempre com base em fatos atuais. Seja a empresa de pequeno,…

empresarial A empresa - Beleza Natural  A Beleza Natural é uma rede de cabeleireiros especializada em cabelos cacheados.  Foi inaugurada em 1993 na Tijuca, região do Rio de Janeiro.  Fundada por quatro sócios, entre eles Heloisa Assis, tem como inovação o produto desenvolvido por ela, o Super-Relaxante para realçar a beleza dos cachos, e o processo de trabalho baseado em linhas de montagem.  Ao todo possui 34 unidades de negócios espalhadas pelo Brasil. Sendo, 30 institutos…

RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. PROFESSOR-TUTOR EAD MÁRCIA ADRIANA GALVANI TAGUATINGA/DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Na apresentação deste PMA Parcial, poderemos dar início a uma pesquisa avançada sobre como implantar o setor de Recursos Humanos em uma empresa. A empresa em questão será um salão de beleza e estética,…

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA FEMININO INSTITUTO BEAUTHY GOLD ACARAÚ CEARA ABRIL 2013 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar,

Sumário 9 1. Sumário Executivo 10 2. Descrição Geral da Empresa 10 2.1 Dados da Empresa 10 2 .2 Dados dos Gerentes 11 3 Missão da Empresa 11 3.1 Oportunidade 12 4 Mercado 13 5 Dados Financeiros 16 6 Empreendedores e Equipe 16 7 Análise do Mercado 18 8 Estrutura do mercado 20 8.1 A empresa no Mercado 20 9 Concorrência 21 10 Modelo de Negócio 21 11 Produtos e Serviços 22 12 Estratégicas de Marketing 23 13 Clientes