Empresa Ficticia De Logistica

professor orientador do trabalho, tais como a disponibilização de um galpão com área de 8.000 m², dispondo de fundos iniciais na base de R$ 1.000.000,00, para planejamento de layout da fábrica, quantidade de maquinário, funcionários, logística, vendas e marketing da empresa. Planejamos demonstrar de forma simples, porém objetiva o modelo de gestão dessa fábrica de acordo com o que nos foi informado. 2 DESENVOLVIMENTO A fábrica…

Sistemas e Métodos e as Modernas Ferramentas de Gestão Organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. A partir do conhecimento adquirido sobre departamentalização, analise a descrição a seguir, baseada em observações realizadas em empresas, e desenhe o organograma da organização fictícia "Grupo Associado Amadeus - GAMADEUS" num aplicativo gráfico. (4,0 pontos) Para atender as demandas do negócio, a organização GAMADEUS tem implantado as Centrais de Negócio (CENE), de Serviços de Tecnologia…

sendo elas:  A primeira – Realização de um plano de negócio;  A segunda – Realização de uma Análise Preliminar de Risco em uma empresa;  A terceira – Elaboração de um plano de intervenção na empresa visitada;  A quarta – Elaboração de um texto de instrução para ser entregue ao trabalhador (com uma página), contendo as informações do plano de intervenção da empresa. Primeira Etapa Você deverá criar nesta primeira etapa um plano de negócio de uma consultoria na área de Saúde e…

.....6/7 2 - DESENVOLVIMENTO............................................................................................8 2.1 - Administração de produção.................................................................................8 2.2 - Logística...............................................................................................................8 2.3 - Simulação Empresarial.....................................................................................8/9 3 - CONCLUSÃO..

Hoje é uma necessidade constante nas atividades de gerenciamento de todas as empresas que se preocupam com a sua competitividade, a avaliação do desempenho das cadeias produtivas, devido ao crescimento da importância da gestão das cadeias de suprimentos. Este trabalho tem como objetivo analisar os indicadores de desempenho na cadeia logística de uma loja de calçados A pés de anjo trata-se de uma pequena empresa fictícia. Para tal, será identificado o indicador em três momentos…

Hoje é uma necessidade constante nas atividades de gerenciamento de todas as empresas que se preocupam com a sua competitividade, a avaliação do desempenho das cadeias produtivas, devido ao crescimento da importância da gestão das cadeias de suprimentos. Este trabalho tem como objetivo analisar os indicadores de desempenho na cadeia logística de uma loja de calçados A pés de anjo trata-se de uma pequena empresa fictícia. Para tal, será identificado o indicador em três momentos…

dessa área, mostra como a melhoria dos instrumentos de avaliação do desempenho dos funcionários têm impacto sobre as empresas. Os autores, três especialistas em gestão de RH, delineiam um poderoso sistema de mensuração que enfatiza o papel da área de recursos humanos como fonte de vantagem competitiva e criação de valor. Eles se basearam em um estudo em andamento entre 3.000 empresas para desenvolver um processo de sete fases, que chamam de 'Scorecard de RH' que têm como ênfase o papel…

metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Actualmente tornou-se a norma BS-15000, sendo esta num anexo da ISO 9000/2000. O enfoque deste modelo é descrever os processos necessários para gerir a infra-estrutura de TI eficientemente e eficazmente…

Resumo Logística e Trade Marketing Capítulo V - Logística arma competitiva Expectativas do Cliente -Características que trazem valor agregado para o cliente: *Preço *Qualidade (praticar sempre da mesma forma) *Entrega (entregar na data correta,quantidade,sem avarias/defeitos) *Serviços de pré e pós-venda *Flexibilidade (que é uma exigência cada vez maior) Ex. “Quando pedimos um prato em um restaurante, temos a sensação que aquilo foi feito naquele momento, porém estava…

Disciplina: Matemática Profª. Ms. Ivonete Melo de Carvalho Tecnologia em Logística Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Logística Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Logística Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Logística Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Logística Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Logística CAMPINAS 2012 Nome do Acadêmico – RA Nome…