Empresa Ficticia Criada

restrições e retornos financeiros, foram baseados de maneira real e foi possível concluir que para o sucesso de qualquer empreendimento é necessário muito planejamento tanto financeiro quanto estratégico. DESENVOLVIMENTO A lanchonete Kitutes foi criada com o intuito de atender uma demanda existente ao entorno do DETRAN da cidade de Montes Claros, local de grande fluxo de pessoas diariamente onde não existe nenhum estabelecimento no qual os funcionários que ali trabalham ou as…

FACULDADE EDUCACIONAL DE PONTA GROSSA FACULDADE UNIÃO ALEX HURLA JOSIANE PRAXEDES LUCIANO GAIA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA FICTÍCIA – MARTINGAL ÓLEOS E CEREIS INTEGRAIS PONTA GROSSA 2014 ALEX HURLA JOSIANE PRAXEDES LUCIANO GAIA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA FICTÍCIA – MARTINGAL ÓLEOS E CEREIS INTEGRAIS Estudo de Caso apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico na Faculdade Educacional de Ponta Grossa – Faculdade União.

esclarecerão sobre os percentuais distribuídos nas esferas federais, estaduais e municipais, bem como as obrigações de cada ente. Dando continuidade, serão criadas empresas fictícias a livre escolha dos alunos, onde serão aplicados os conhecimentos adquiridos sobre a legislação, arrecadação e aplicação de tributos. Uma das empresas a ser criada será de administração pública, por exemplo uma prefeitura, onde será demonstrada a aplicação dos tributos arrecadados na prestação de serviços à…

Processos Administrativos segundo Fayol Henri Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração. Outra contribuição…

e Pequenas Empresas Nessa atividade você realizará a primeira tarefa de um empreendedor: a elaboração do “Plano de Negócios”. O Plano de Negócios é um documento orientador que descreve as etapas para viabilização do negócio, permitindo um planejamento de sua constituição, bem como sua análise crítica, aumentando as possibilidades de sucesso do novo empreendimento. O objetivo dessa atividade é a montagem de um Plano de Negócios simplificado para uma empresa fictícia que será criada…

Prof. Alexandre Cabral Prof. Luiz Claudio Perini 2011 PRIMEIRA PARTE Bom, o jogo de empresa vem para auxiliar na criação e gestão de alguma nova empresa ou mais um empreendimento. No jogo de empresas é criada uma descrição de uma empresa fictícia (com sua situação financeira, patrimonial, seu plano estratégico, seus recursos humanos e corpo gerencial, histórico e todas as informações que se julgarem…

CONTÁBIL 7 5 ÁREA DE MARKETING 8 6 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 12 7 CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA 14 8 RECURSOS DA EMPRESA 15 9 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO A criação de uma empresa é um trabalho que exige diversas habilidades. Um administrador tem o dever de planejar, organizar, direcionar e controlar todos os departamentos e as atividades da organização. Algumas áreas são comuns em todas as empresas: Produção, Contabilidade, Marketing, Recursos Humanos e de…

João Mattar é bacharel em Letras pela Universidade de São Paulo (USP),bacharel em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUCSP), doutor em Literatura pela USP e pós-graduado em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP). Entre 1994 e 1998, no Centro Universitário Ibero-Americano — São Paulo, foi professor e coordenador de pós-graduação e pesquisa, tendo sido o responsável pelo projeto e implementação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.1.1 Tributação 4 2.1.1.1 Livros fiscais 4 2.1.1.1.1 Encargos trabalhistas 4 2.1.1.1.1.1 Livros contábeis 5 2.1.1.1.1.1.1 Demonstrações contábeis 5 2.2 PROPONDO A CRIAÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA 6 2.2.1 Estrutura de Capital 6 2.2.1.1 Estrutura de física 6 2.2.1.1.1 Estrutura de pessoal 6 2.2.1.1.1.1 Projeção de compras 6 2.2.1.1.1.1.1 Projeção de vendas 6 2.2.1.1.1.1.1.1 Projeção de fluxo de Caixa 6 3 CONCLUSÃO…

pessoas e das empresas. | | |A contabilidade moderna tem-se caracterizado como uma das ferramentas mais úteis aos administradores na otimização do processo de tomada de decisão. | | |Na medida em que vai aumentando a complexidade das organizações empresariais acentua-se cada vez mais a importância da Contabilidade como instrumento capaz de proporcionar os | | |elementos necessários à administração correta dos vários departamentos ou divisões da…