Empresa De Ti Analise De Swot

1.0 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Empresa Resource atende mais de 150 empresas na qual a sua maior força esta no segmento da economia. Atua no mercado econômico, consultoria, Outsourcing, fabrica de Software e alocação de profissionais. Desenvolve produtos e serviços de TI com valor agregado aos negócios dos clientes. Tudo isso com foco no desenvolvimento e entrega de projetos. A Resource Tecnologia e Informática Ltda, nasceu da necessidade exclusiva em atender o crescimento da demanda.…

Estácio FIC, como requisito aprovação no estágio supervisionado II. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este projeto foi realizado tendo em vista a análise de ma empresa, no caso, do ramo bancário: uma instituição financeira. Dentro dessas análises, foi escolhida uma área funcional específica (tecnologia da informação) que terá sua situação atual detalhadamente descrita e analisada. Após feito esse diagnóstico aprofundado da área…

reconstrução do departamento de TI, incluindo o setor de Telecomunicações. Para atingir esse objetivo o plano deverá contemplar a aplicação das atuais tecnologias disponíveis de hardware, software e infraestrutura de telecomunicações e transmissão de dados. Visando redução de custos de manutenção, de propriedade e aumento da produtividade em geral. Requisitos e Tópicos de desenvolvimento:  Reduzir os gastos da empresa com pessoal de TI  Reduzir os gastos da empresa com manutenção…

técnica e de serviço para ser tornar parceira dos negócios. As empresas que entendem esse novo papel de TI – e sabem também que essa área possui o potencial de adicionar valor agregado aos negócios por meio da otimização dos seus processos e no suporte às definições de investimentos em infraestrutura necessários para alcançar os objetivos – poderão se concentrar quase que exclusivamente nas atividades fim da empresa. Nesse contexto, TI não só é um componente importante do planejamento…

Disciplina: Governança de TI Professor: Luiz Paulo Aluna: Marta Sousa Ferreira Curso: Sistema de Informação 4º Semestre Sala: 12 Empresa Bem Estar – cosméticos Nossa empresa atua no mercado há dois anos, sendo de pequeno porte funciona com dez funcionários. Trabalhamos com os seguintes produtos: shampoo, tintas, esmaltes e limpeza de pele. E atua com as seguintes marcas: tanagram, Niely gold, Empala, Mary kay e muriel. A empresa vem crescendo aos poucos e os nossos

DE MBA EM GOVERNANÇA DE TI MACEIÓ – ALAGOAS 2013 AFRÂNIO LUIZ DA ALMEIDA LIMA ALANA DE MATTOS BENEDITO GILMAR THYAGO LUDOVICO GOMES IZARLEI FREIRE DE OLIVEIRA JUNIOR JEAN VICTOR MACÁRIO DO NASCIMENTO JOSÉ CARLOS MORAES DE OLIVEIRA JÚNIOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado como requisito total de avaliação da disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de MBA em Governança de TI da Faculdade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................04 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................05 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA..............................................................................05 2.2 PRIMEIRO DESAFIO-ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS....06 2.3 SEGUNDO DESAFIO-ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE…

Imaginem-se na direção de uma grande empresa de TI brasileira e prepare uma breve Análise de SWOT, de forma a possibilitar o preparo do Planejamento Estratégico da Empresa. Em muitos casos, simplicidade é a alma do negócio. Por esta razão, usaria em minha empresa, um método simples de "Interação com a Equipe", produzindo diariamente, reuniões com meus clientes, com minha equipe de projeto ou com meus funcionários através do uso desta ferramenta, Análise de SWOT. Usaria essa ferramenta…

organizações, os sistemas de informação é um fator decisivo na gestão por ser um recurso importante e indispensável tanto no contexto interno como no relacionamento com o exterior. Quanto mais completo for seu sistema de informação, mais coesa será a empresa e maior será o seu potencial competitivo. Criar metas, e alcançá-las, depende, em grande parte, do reconhecimento da importância da informação e do aproveitamento das oportunidades oferecidas pela tecnologia. 2. desenvolvimento …

Estratégico de TI. Crie um grupo que será uma equipe de consultoria. Crie um nome para esta consultoria com logotipo. Fazer um Planejamento Estratégico de TI (PETI) em uma empresa escolhida por vocês 1. Apresente a empresa. 2. Primeiramente faça um comentário baseado na a análise SWOT: Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que você vê nesta organização. Faça esta explanação dentro de seu ponto de vista. 3. Procure descobrir qual a visão e missão desta empresa. (Caso a empresa…