Empreendedorismo Plano De Negócios Gestao Publica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Polo São Paulo-SP EMPREENDEDORISMO |Curso |C.S.Tecnologia em Gestão Publica |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Empreendedorismo | |Tutor Presencial |Jairo Gonçalves do Nascimento Júnior

EMPREENDEDORISMO Profª Luciane Rezende Unidade 1 - O perfil empreendedor Empreendedorismo- Curso Bacharelado em Administração OBJETIVO • Capacitar o aluno num processo reflexivo e de autodesenvolvimento, incentivando-o à formação de uma cultura empreendedora e a criação de uma visão moderna da concepção necessária à implantação de um negócio. 1 Empreendedorismo- Curso Bacharelado em Administração CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Unidade 1: O perfil empreendedor • Conceito geral de Empreendedorismo

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA- CEAD EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Campo Grande - MS Junho /2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp,…

RESUMO A empresa Maranguape Ltda, tem como objetivo principal tornar-se líder no mercado de alimentos até o ano de 2014. Atualmente a companhia tem desenvolvido um plano estratégico de trabalho que tem resultado no crescimento relativo ao mercado concorrencial, embasado em qualidade, ética e disciplina. Ela vem mostrando seu valor e se tornando uma das maiores produtoras e distribuidoras de leite do Nordeste. Ela é

Composta de aparelhos ou ideias a tecnologia se tornou indispensável. E, junto com o empreendedorismo, tem marcado a nossa era. Tecnologia e empreendedorismo são praticamente inseparáveis. E o poder desta relação é tamanho que quase não conseguimos pensar um sem o outro. A história da criação se mistura com a do criador, já não pensamos em Iphone sem Steve Jobs ou em Microsoft sem Bill Gates ou ainda no Facebook sem Mark Zunkeberg. No entanto, a forma como entendemos a tecnologia pode afetar e

EMPREENDEDOR 3. A REVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO 4. O EMPRENDEDORISMO NO BRASIL 1.Introdução • Teve início no Brasil no fim da década de 1990 • Fatores que contribuíram para a popularização do termo empreendorismo. – Criação de pequenas empresas duradouras; – Necessidade de diminuição da taxa de mortalidade destes empreendimentos. – Recebeu Gde atenção do Gov – SEBRAE • Com o aumento do desemprego, trabalhadores optam em abrir seus próprios negócios. • Abertura dos negócios pontocom…

Gestão e Empreendedorismo MÓDULO IV – Processo Empreendedor IV – Processo Empreendedor – rev. 1 - 2013 Gestão e Empreendedorismo PROCESSO EMPREENDEDOR O processo empreendedor ocorre normalmente pelo acaso. A decisão de empreender ocorre devido a fatores: • externos; • ambientais e sociais; • aptidões pessoais; • somatório destes fatores. DORNELAS, 2008a; DORNELAS, 2008b Processo Empreendedor FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR Determinar e captar os recursos necessários…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO TÉCNICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO. ANÁPOLIS/GO 2014 ALINE DE JESUS MOURA - 9963843037 CÉILAN CARNEIRO DE SOUSA - 1107294707 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO Pre Projeto do PROINTER apresentando a coordenação e a professora no curso Técnico em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera de Anápolis – GO.

surgimento de um elevado número de novos negócios a cada ano, porem isso não pode representar um alento para o problema nem ser considerado sequer um recurso valido para reduzir os elevados índices de falência. Para entender a questão de modo mais abrangente é preciso mergulhar a fundo nos fatores que são responsáveis pelo desenvolvimento do processo que gera a descontinuação desses negócios, de modo que possam ser a base para a criação de matrizes eficazes e planos que tenham potencial…

TEMA: EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE ATÉ QUE PONTO A EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS ADOTA UMA GESTÃO EMPREENDEDORA E SUSTENTÁVEL. 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – DEFINIÇÃO DO PROBLEMA: Até que ponto a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos alia suas prioridades de negócios com questões do meio ambiente. 1.2 – HIPÓTESE: Se os Correios estão mesmo desenvolvendo a prática de Sustentabilidade em seus negócios, ou se é uma jogada de Marketing vinculando…