Comportamento

decisórias compostas de hierarquia, div isão do trabalho e especialização de tarefas. Dentre os modelos de s is tema fechado com press uposto não rac ional, ou que consideram a poss ibilidade de resultados não previs íveis CHAMPION (1985) class ifica o Modelo de Relações Humanas, o Modelo Profiss ional e o Modelo do Equilíbrio. O Modelo de Relações Humanas pressupõe caracterís tic as de rac ionalidade ass ociadas a atitudes e s entimentos dos empregados, importantes fatores intervenientes na produtiv idade e moral. As características relev antes desse modelo são: interesse mútuo na relação entre empregado e e mpregador; a existênc ia de diferenças indiv iduais ; a importânc ia da motiv ação; e trata da dignidade humana, como u ma c ondiç ão fundamental. Nesse modelo, a produç ão é considerada secundária, o indivíduo é o elemento princ ipal e a estrutura organizacional acomoda as atitudes e s entimentos indiv iduais , mesmo assim, mantém uma parcela da racionalidade do modelo burocrático, através da seleção de pessoal e da hierarquia, mas reduzindo a ênfase quanto à conformidade a regras. As decisões levam em conta os impactos pess oais, sem perder de v ista resultados 13 prov áv eis e rac ionalmente calculados , trata­se de um modelo c om maior eficiênc ia para analisar organizações s…

As entrevistas foram realizadas no próprio lugar de trabalho do entrevistado ou em lugar que lhes conviesse. No contato telefônico e no início da entrevista, foram informados o objetivo e a relevância da pesquisa e a importância das informações prestadas. Também I Nome fictício. 13 foi confirmado que, ao [mal, o entrevistado poderia escolher entre manter-se anônimo ou não, e todos preferiram o anonimato. Tratamento dos Dados Como os dados foram coletados através de…

Fayard pela amizade e pela disponibilidade de orientação em regime de cotutelle de tese junto ao Instituto de Comunicação e de Novas Tecnologias (ICOMTEC) da Universidade de Poitiers/França. À Capes pela bolsa de estágio doutoral no exterior, permitindo, assim, uma experiência única para minha formação e para a qualidade da tese. À Universidade Federal do Rio Grande do Sul, aos professores e funcionários do Programa de Pós-Graduação em Administração pelo aprendizado, pelas…

Apresentam algumas características distintas: 43 Ø geralmente são os primeiros projetos que concretizam princípios e abordagens que a organização deseja adotar em larga escala, sendo seus esforços mais transitórios, e envolvem um considerável “aprendizado através do fazer”; Ø implicitamente estabelecem diretrizes para as regras e para a tomada de decisões de projetos posteriores. Os gerentes devem, portanto, ser sensíveis aos precedentes que estabeleçam e necessitam dar…

Apresentam algumas características distintas: 43 Ø geralmente são os primeiros projetos que concretizam princípios e abordagens que a organização deseja adotar em larga escala, sendo seus esforços mais transitórios, e envolvem um considerável “aprendizado através do fazer”; Ø implicitamente estabelecem diretrizes para as regras e para a tomada de decisões de projetos posteriores. Os gerentes devem, portanto, ser sensíveis aos precedentes que estabeleçam e necessitam dar…

auxílio direto buscou-se tornar a cooperação jurídica mais acessível e efetiva. Mudam-se os paradigmas. A cooperação jurídica internacional deixa de ser exclusivamente um ato de cortesia entre os Estados e, se antes podia ser vista como uma ameaça à soberania, hoje se apresenta como essencial à sua própria manutenção. Mais que isso, se antes a cooperação internacional se justificava somente pela necessidade de contribuir com a paz e o progresso da humanidade, atualmente o próprio…

Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa UNIVERSIDADE PAULISTA VICE-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA RELATÓRIO FINAL DE PESQUISA O PENSAMENTO ADMINISTRATIVO NO ANTIGO EGITO: ANÁLISE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FARAÔNICA NA 20ª DINASTIA. AUTOR: SANTOS, Raphael Freire. ORIENTADOR: DI BARTOLOMEO, Ricardo. 2012 São Paulo - SP Pesquisa Financiada pela Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa da Universidade Paulista – UNIP 0 Vice-Reitoria de Pós-Graduação e…