Organizações

Passo 1 (Aluno) Ler os artigos a seguir indicados, que abordam os conceitos sobre Consórcio Modular. • RESENDE, A. et al. Consórcio Modular: o novo paradigma do modelo de produção. In: XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção – ENEGEP, Anais. Disponível em: 0]>. Acesso em: 17 abr. 2012. • BUENO, M.; VENDRAMETTO, O.; ALISANCIC, A. O Consórcio Modular como fator de competitividade: um estudo de caso na Volkswagen Resende e São Bernardo do Campo. Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGET. Disponível em: 1]>. Acesso em: 17 abr. 2012. Passo 2 (Equipe) Debater em equipe os tópicos principais dos artigos mencionados no passo anterior. Passo 3 (Aluno) Assistir ao vídeo a seguir indicado, sobre o Consórcio Modular da Volkswagen. • Automotive Business TV. Consórcio Modular Volkswagen. Disponível em: 2]>. Acesso em: 17 abr. 2012. Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatório contendo os principais conceitos sobre o Consórcio Modular, bem como um resumo dos artigos mencionados no Passo 1 e do vídeo citado no Passo 3, que demonstram um estudo de caso sobre o consórcio modular da Volkswagen. Identificar as estratégias de manufatura da empresa em estudo, fazendo um paralelo com o capítulo sobre o Produto. Esse material deve contar com no mínimo duas páginas e no máximo cinco páginas e ser formatado de acordo com o indicado no item Padronização desta ATPS. ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas) ü…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações. Orientador: AVALIAÇÃO __________________________ Prof. Nota RESUMO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) é uma metodologia utilizada pela Instituição para aperfeiçoamento no aprendizado, ela auxilia os alunos na prática da matéria aplicada, ajuda também no desenvolvimento do raciocínio direcionado para…

localização. Verificar se as estratégias de planejamento adotadas estão corretas. Processos de Produção: M.P Bruta – Zona Leste São Paulo Produção - São Bernardo do Campo São Paulo Afinação – Zona Leste São Paulo Cromação - Zona Leste São Paulo Distribuição – São Bernardo do Campo São Paulo Principal Foco de Vendas - Litoral de São Paulo Matéria Prima retirada na Zona Leste de São Paulo, produzida em São Bernardo do Campo, passando pelo processo de Afinação/Cromação novamente…

desde a revolução industrial até os dias de hoje. Retomar os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. 2) Elaborar uma síntese de aproximadamente 500 palavras sobre os temas citados. A APO E SUA EVOLUÇÃO A Administração da Produção e Operações…

vários conceitos, entre eles podemos citar a Produção em Massa, que é caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Outro conceito amplamente difundido foi o de Produção enxuta significando maior produtividade com o menor estoque e com o mínimo de recursos (Mão-de-obra, Máquinas e equipamentos.), introduzindo também as seguintes filosofias e conceitos citados acima como ferramenta e apoio de…

compreenda as principais técnicas japonesas utilizadas na atualidade, bem como seus conceitos e aplicabilidade. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Pesquisar, na bibliografia básica da disciplina - PLT e nas demais bibliografias disponíveis na biblioteca de sua unidade, os principais conceitos sobre 5S; Kaizen; Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. Passo 2 (Aluno) Assistir ao vídeo indicado a seguir, sobre a loja do futuro e suas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SANTO ANDRE 2012 ATPS Administração da Produção e Operações Professor Rogério Brumati ATPS ETAPA 1 Passo 01 Just In Time, Comakerschip, Benchimarking Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota…

Entender o conceito da Administração da Produção dentro das organizações; - Assimilar com propriedade a Administração da Produção e Operações como suporte estratégico às atividades organizacionais. 4 Conteúdo Programático 1 11/ago Apresentação do PEA - Adm da Prod e Operações – Conceitos 2 18/ago Localização de Empresas 3 25/ago O Produto 4 01/set Tempos e Métodos 5 08/set Teoria das Restrições Estudo de Caso – Filme “A Meta” 6 15/set Layout 7 22/set Previsão de…

Introdução 1.1. Cadeia de Suprimentos Em função da estratégia competitiva adotada pelas empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, as atividades logísticas relacionadas à distribuição física são definidas a partir da estrutura planejada para os canais de distribuição. A definição do canal ou dos canais de distribuição, com os serviços a ele associado, não prescinde, por outro lado, de uma análise criteriosa de suas implicações sobre as operações logísticas (Novaes, 2001). Na época…

possíveis. O Ciclo de Administração de Materiais descrito anteriormente tem todas as suas etapas voltadas para a satisfação do cliente, causando impacto direto na lucratividade e estoque de uma corporação. Passo 3 Descrever, conforme Figura 3, de que modo os sistemas ERP atuam dentro das empresas, quais suas principais funcionalidades, quais módulos o sistema pode abranger (compras, financeiro, produção, etc.), e quais são suas vantagens e dificuldades. O…