Economia Custos De Uma Academia De Ginastica

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Ambiental Disciplina Empreendedorismo em Meio Ambiente Professor Marcelo Couto Alunas Juliana Simões, Maria Marizete Cardoso Vivian Viana Vivarini. Plano de Negócios PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO A academia Femme será uma empresa do ramo de serviços para o público feminino, um lugar diferenciado e reservado para a prática de exercícios físicos, tanto para a estética quanto para a saúde. De acordo com o SEBRAE, a preocupação do…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC Thamiris Mendes TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIOS Academia de Ginástica Betim 2013 THAMIRIS MENDES TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIOS Academia de Ginástica Trabalho de Empreendedorismo do curso de Administração, ministrado pela orientadora Tatiane Souza. Betim 201 Sumário 1. PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 5 1.1. O que é o negócio 5 1.1 Nossos serviços 5 1.2 Principais Clientes 5 1.3 Localização 5 1.4 Capital

CAUSA DA CURVES 5- O BUSINESS DO FITNESS 6- NEGÓCIOS PARA MULHERES 7- AS ACADEMIAS PARA MULHERES 8- EXPANDINDO UM POUCO O FOCO 10- REFÊNCIAS FGV – MBA - Turma GE ABC 97 9- A AULA EXPERIMENTAL GESTÃO ESTRATÉGICA 1- A HISTÓRIA DA CURVES Há 27 anos atrás, o fundador da Curves – Gary Heavin – abandonou seus estudos na área médica devido sua situação financeira. Foi nesse ponto que ele adquiriu uma academia falida em Houston, Texas – EUA, e começou a oferecer serviços em…

palavra ginástica vem do grego gimnos, que quer dizer nu. Mas desde a Grécia a ginástica mudou muito, atualmente todo mundo sabe que ginástica faz bem à saúde e deixa o corpo "sarado". Mesmo assim muita gente não se mexe por uma razão elementar. Fazer exercícios é chato. A atividade física na maioria das vezes é repetitiva, o tempo custa a passar e o que não falta é desculpa para desistir logo nos primeiros meses. De qualquer modo, tudo pode ficar suportável quando se tem companhia.…

assistência técnicas em todo o território nacional. Investindo em tecnologia, aliando conforto e desempenho com uma ótima relação custo-benefício, a Movement ganha cada vez mais força no mercado. O intuito deste trabalho é focar em um planejamento estratégico que torne a Movement em uma marca segura e confiável tanto para as pequenas como as médias e grandes academias, ajudando a acabar com o preconceito presente no fato da empresa ser nacional e mostrar que a Movement possui…

dos clientes.....................................................................................13 2.1.2. Perfil dos alunos de academias de ginástica..............................................13 2.1.3. Frequência semanal......................................................................................14 2.1.4.Perfil do consumidor em academias de ginástica......................................15 2.1.5. O perfil do…

principais escolhas: de um lado, podem viajar em classe executiva ou em primeira classe, num avião comercial e de outro podem viaja em um jato particular. Além disso, ela também pode constatar que o único motivo para alguém viajar em um avião comercial é o custo mais baixo. Com base nessas constatações, a NetJets oferece aos clientes 6,25% da propriedade de uma aeronave, a ser compartilhada com outros 15 clientes, cada um com direito a 50 horas de voo por ano. Assim ela proporciona…

mercado realizada mostra exatamente o perfil de nosso cliente primário. 12 “Nunca foi tão fácil e rápido lavar um tênis” PESQUISA DE MERCADO POR ÁREA PROFISSIONAL FAMILIAS 16% ACADEMIAS GINÁSTICA 21% ESTUDANTES 24% Outra 35% ÁREA MÉDICA 15% APOSENTADOS ÁREA MÉDICA ACADEMIAS GINÁSTICA FAMILIAS ESTUDANTES EMPREGADAS DOMÉSTICAS TOTAL 45 55 77 56 88 38 359 EMPREGADAS DOMÉSTICAS 11% APOSENTADOS 13% “Nunca foi tão fácil e rápido lavar…

total 7 6.4FONTE DE RECURSOS 8 6.5Estimativa do faturamento mensal da empresa 8 6.6 ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO DE OBRA 8 6.7Estimativa do custo com depreciação 8 6.8Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 8 6.9.1 1. Receita Total com Vendas 20.000 9 6.9.2 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) 9 6.10 4. (-) Custos Fixos Totais = 6.150,00 9 6.11 Indicadores de viabilidade 9 7.CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO…

.......................10 5.6. Estimativa dos custos com mão-de-obra...................................10 5.7. Estimativa do custo com depreciação.....................................10 5.7.1 – Máquinas e equipamentos..................................................10 5.8. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais..................11 5.9. Demonstrativo de resultados....................................................11 5.10 Custos Fixos Totais.....................................