Diagrama De Porter

*Sistema gestão integrada 3) Definir e Mapear Processos  *Construindo objetivos, visando modelos de PDCA, diagrama de Ishikawa 4) Construção e gestão de equipes 5) Construção de planos e gerenciamento de projetos  *Produtos/ Mkt/ Vendas/ Logistica/ Sac (Projeto A, B, C) 6) Avaliar e determinar o melhor sistema de informação, com base no perfil da empresa 7) Implantação e gestão  Diagrama de Ishikawa * Matéria prima ----- Maquina / *Mão de obra ----- Métodos / *Meio Ambiente…

individual e da empresa. A seguir uma análise de ambientes que favorece o entendimento: Dentre as várias ferramentas que servem de auxílio para planejar e administrar os passos estratégicos de uma empresa se aplicou a análise SWOT, de PORTER e o diagrama de causa e efeito ISHIKAWA na OL. Análise Swot: Adotando a estratégica de desenvolvimento e crescimento, o planejamento deve ser voltado às oportunidades (O) e forças (S)…

ela não se refere aos princípios da Gestão do Conhecimento. Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos O diagrama de causa e efeito surgiu na década de 1960 e foi largamente utilizado em ambientes industriais para a identificação de problemas de qualidade no produto e no processo produtivo. Também pode ser utilizado para a análise de problemas organizacionais de diferentes ordens. O autor deste diagrama é: Resposta Selecionada: c. Kaoru Ishikawa Respostas: a. Vilfredo Pareto b. Chris Anderson

......................... 23 Figura 6: Os Níveis da Estratégia ............................................................................................. 33 Figura 7: As Cinco Forças de Porter ........................................................................................ 38 Figura 8: Diagrama da Matriz BCG ......................................................................................... 40 Figura 9: Matriz da Análise SWOT..................................................

Ambiente de marketing e 5 Forças da Concorrência de Porter Ambiente Externo  Ambiente geral – Macroambiente   Ambiente do setor   Análise do ambiente do setor: orientada para o entendimento dos fatores e condições que influenciam a lucratividade das empresas do setor Grupos estratégicos   Análise do ambiente geral Análise dos grupos estratégicos: orientada para compreensão da dinâmica e da estrutura do setor, além de identificar os concorrentes mais importantes Concorrência 

empresas que utilizaram tal método de estudo. 1.4 Vantagem competitiva Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller Competitive Advantage e que procura mostrar a forma como a estratégia escolhida e seguida pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo. Segundo Porter (1985), “a vantagem competitiva advém do valor que a empresa cria para seus clientes em excesso ao custo que tem para criá-lo”.…

5.1.3 Teste de consistência antes da implantação das estratégias, 23 5.1.4 O que é planejamento?, 24 5.2 Ciclo PDCA de Controle de Processos, 26 5.2.1 O que é ciclo PDCA, 26 5.2.2 Definições do PDCA, 26 5.2.3 Etapas do Ciclo PDCA, 27 5.2.4 Diagrama de gestão PDCA, 28 6. Planejamento estratégico, 29 6.1 O Conceito de Planejamento Estratégico, 29 6.2 Tipos de Planejamento, 30 6.2.1 O que é planejamento estratégico?, 30 6.2.2 O que é planejamento tático?, 31 6.2.3 O que é…

.......................................................................... 9.3 Fluxograma de produção ......................................................................................................................................... 9.4 Diagrama de Serviços ............................................................................................................................................... 9.5 Mapa de relacionamento .............................................................

POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS USO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS SEGUNDO OS MÉTODOS DE PORTER E GRUMBACH APLICADOS NO MERCADO DE EMBALAGENS DE PAPEL CARTÃO Jundiaí 2007 FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS USO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS SEGUNDO OS MÉTODOS DE PORTER E GRUMBACH APLICADOS NO MERCADO DE EMBALAGENS DE PAPEL CARTÃO Monografia apresentada para a realização…

prospecção de clientes. Além de possuir uma equipe destinada para a realização de análises e ensaios de materiais, a organização é certificada ISO 9001, fatos esses que justificam a dimensão definida. 3. Faça o diagrama de Juran de sua empresa: 4. Faça as 5 Forças de Porter de sua empresa, citando fatores de mitigação dos mesmos: 5. Cite os fatores negativos e positivos para o crescimento do país e o RS: Fatores Positivos 1 Investimento considerável…