Materdei

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 8 2 – DESCRIÇÃO DO HOSPITAL MATER DEI 9 2.1 – História da Organização 10 3 - ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS 15 1 – INTRODUÇÃO O papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa com base no cenário desta empresa. Identificar o posicionamento, que a área de RH ocupa na empresa, identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa reconhecendo, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Escolhida uma empresa de grande porte, pois é perceptível a importância desse setor para um bom desempenho humano e um bom crescimento empresarial. Entre as pesquisas concluímos analisar o Recursos Humanos do Hospital Mater Dei sede na cidade de Belo Horizonte * FALTA COMPLETAR 2 – DESCRIÇÃO DO HOSPITAL MATER DEI O Hospital Mater Dei é constituído de dois blocos e cinco unidades externas. O primeiro, inaugurado em 1980, comporta 135 leitos, além dos setores de Raio-X, Ultrassonografia, Laboratório de Análises Clínicas 24 horas, Pronto-Socorro 24 horas, Unidade de Diagnósticos, Oncologia, Berçário, CTI (Centro de Terapia Intensiva), UTIP ( Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica), Bloco Cirúrgico, SECIH (Serviço de Controle de Infecção Hospitalar) e Hemodinâmica. Além dos 8

realiza como centro de ciência quando elege como objetivos primordiais a assistência médica, o ensino e a pesquisa. Esses objetivos se completam dentro do conceito de unidade moderna e avançada, voltada para o diagnóstico, o tratamento e a prevençao. O Hospital ainda amplia esse conceito quando coloca, como politíca de promoção, o crescimento profissional e humano de todas as pessoas que nele trabalham. Para que essa politíca se realize efetivamente, são desenvolvidos. - Caracterização…

2 1.1 Linha do Tempo 2 2 Análise do Ambiente 4 2.1 Ambiente Interno 5 2.1.1 Força 5 2.1.2 Fraqueza 5 2.2 Ambiente Externo 5 2.2.1 Oportunidade 5 2.2.2 Ameaça 5 3 Diretriz organizacional 6 3.1 Missão 6 3.2 Filosofia 6 3.3 Visão 6 4 Formulação da estratégia 6 4.1 Nova Unidade Mater Dei Contorno 6 5 Implementação e controle 8 5.1 SAC 9 5.2 Protocolos de Enfermagem e dispensa de medicamentos. 11 1 Apresentação O Mater…

Anjos Marli Aparecida Ferreira Tayná Rodriguez Ferraz RESPONSABILIDADE SOCIAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MATER DEI. Belo Horizonte 2015 Ana Paula Moreira Almeida Elaine Cristina Gonçalves de Almeida Gisely Duarte Araujo Lucas Henrique Saldanha dos Anjos Marli Aparecida Ferreira Tayná Rodriguez Ferraz RESPONSABILIDADE SOCIAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MATER DEI. Projeto Interdisciplinar apresentado à Faculdade Infórium de Tecnologia, no Curso Superior de Tecnologia…

DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI CURSO DE ADMNISTRAÇÃO LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO MOSSORÓ, RN 2010.1 LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Monografia apresentada ao Curso de graduação em Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi, em cumprimento das exigências para obtenção do título de Bacharel em Administração.…

Tecnol. Metal. Mater., São Paulo, v. 5, n. 4, p. 235-240, abr.-jun. 2009 235 1Mestre em Engenharia Civil – UFES / Consultor – Sócio da Primus Inter Pares C/A Ltda. R. Dr. Jairo de Mattos Pereira 398, Praia da Costa, Cep 29101-310, Vila Velha, ES, Brasil. E-mail: ricardo@primvs.com.br. 2Mestre em Administração – FGV/RJ / Diretor – Sócio da Primus Inter Pares C/A Ltda. R. Dr. Jairo de Mattos Pereira 398, Praia da Costa, Cep 29101-310, Vila Velha, ES, Brasil. E-mail:…

LEAN SEIS SIGMA Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele…

SILVEIRA DOS SANTOS RA 231356 JAYNE AP. MELGAREJO COSTA RA 234957 LAURITA FERNANDES DE SOUZA RA 204591 NEIVA FÁTIMA S. PASSAIA RA 231358 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA SOCIEDADE BENEFICENTE DONA ELMIRIA SILVERIO BARBOSA …

PESQUISA DE MERCADO EMPRESAS DE CONSULTORIA EM BH 1. LM CONSULTING (Lourdes) Instrutores com Certificados PMP pelo Project Management Institute (PMI) e pela Microsoft como MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist Serviços: - implantação de procedimentos de gerenciamento de projetos - Terceirização da Gestão dos Projetos da organização com profissionais certificados pelo PMI – Project Management Institute. A LM Consulting aloca profissionais preparados para assumir a…

ETAPA 1 Passo 1 A administração surgiu como maneira do homem resolver seus problemas práticos, de gerenciar seus recursos ou pessoas. E tal meio de gerenciamento se efetivou com a Revolução Industrial que provocou o crescimento rápido e desorganizado das empresas, o que demandou uma nova forma de administrar, mais científica no intuito de substituir a improvisação. A partir de então, surgiram estudiosos que apresentaram os novos princípios de Administração, a Administração…