Diagnostico Da Toyota

de pensamento administrativo (Sistema Toyota ou Ohnoismo), com ênfase no conceito de Qualidade, descrever brevemente os conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior…

forma possível para atender o consumidor final. No entanto, há várias formas de minimizar alguns problemas e dificuldades nos processos logísticos, como por exemplo, a aplicação da abordagem Lean (ou enxuta) na Logística. Essa abordagem teve origem na Toyota e tem foco na eliminação de desperdícios e agregação de valor para o cliente. No capítulo 1, é apresentada a introdução da Filosofia Lean na Logística e no capítulo 2, são introduzidas algumas ferramentas utilizadas nessa abordagem.…

Cliente: Associação Brasileira das Indústrias de Higiene Pessoal e Cosméticos ESTUDOS DE MERCADO Elaboração de análises de mercado, estudos de geomarketing e pesquisas para mais de 60 clientes em todo o Brasil. Principais clientes atendidos: Toyota do Brasil * FUNCEF – Fundação dos Economiários Federais * REGIUS - Sociedade Civil de Previdência Privada * Rossi Residencial * JCGontijo Empreendimentos Imobiliários * Brasal Incorporações * PaulOOctávio Investimentos * Politec Incorporadora

o Assessor o Secretário de Governo Dr Roberto Fraga, advogado. Ao visitar a Prefeitura da cidade de Guaíba, obtive informações que pela primeira vez na história da cidade, está sendo traçado um Plano de Infraestrutura Estratégica, que fez um diagnóstico dos potenciais e fragilidades da cidade. Este plano, é fruto de um estudo contratado pela prefeitura municipal, desenvolvida pela UFGRS, e visou estabelecer diretrizes para investimento em infraestruturas de apoio ao desenvolvimento econômico e

selecionado para estudo e produção de conhecimentos. • MODELO DE GESTÃO: É um conjunto de doutrinas e técnicas do processo administrativo. Muitas vezes, o modelo está associado a uma base cultural e contextual. Ex: Modelo Japonês de Administração Ex: TOYOTA • MODELO DE ORGANIZAÇÃO: É um conjunto de características que definem organizações e a forma como são administradas. Ex: Modelo Burocrático de Organização. • DOUTRINA: É um princípio de conduta, que contém valores,…

de organização, utilização, limpeza, padronização e disciplina no local de trabalho (OSADA, 1991). No Japão a prática do 5S foi iniciada no setor de manufatura e então estendida para outras indústrias e setores de serviços. O sistema de Produção da Toyota fornece um exemplo bem conhecido dos princípios do 5S na prática, as primeiras versões foram baseadas nos 3S e tornou-se 5S. A Boeing nos Estados Unidos utilizou o 5S como uma estratégia mundial (ANSARI e MODARRESS, 1997). Ainda estes…

falhos e atuando de forma pro ativa nos potenciais ganhos expostos pelo mapeamento, alcançando grandes resultados. PALAVRAS-CHAVE: Cadeia produtiva. Fluxo de Valor. Injeção e Extrusão Plástica. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Estrutura do Sistema Toyota de Produção – Ghinato (2000) .................................. 23 Figura 2 - Exemplo de um mapa do fluxo de valor .................................................................. 28 Figura 3 – Produção por lote…

seguir, mas, com o passar do tempo esta dinâmica mudou e hoje uma empresa inovadora é aquela que busca o que o mercado exige e como já foi dito, a inovação deve fazer parte do processo de gestão da empresa. Um bom exemplo desta mudança ocorre na Toyota, que é considerada uma empresa inovadora, mesmo a montadora sendo a terceira colocada no critério montante de investimento em P&D. O direcionamento rigoroso rumo a excelência do produto e processo trouxe para a empresa o ciclo de…

existentes. Surge o “Processo de Produção em Massa”, caracterizada pela produção de grandes quantidades de produtos iguais, ou pelo menos com baixissima variação. Produção Enxuta O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o…

organização, o apoio da alta gerência e as atividades de pequenos grupos de operadores originaram a Manutenção Produtiva Total, aplicada pela primeira vez pela empresa Nippondenso, um dos principais fornecedores japoneses de componentes elétricos para a Toyota Automotive. Sob a liderança do Instituto Japonês de Engenharia de Planta (JIPE - Japanese Institute of Plant Engineering) na figura de Seiichi Nakajima. O JIPE foi o precursor do Instituto Japonês de Manutenção de Plantas…