Diagnóstico Estratégico Cosméticos

Inovação e do cuidado com os detalhes, tanto nos produtos quanto nos serviços, identificando oportunidades de fazer diferente, e melhor, de como faz hoje. 1.5 ECONOMIA A Natura é a maior empresa do Brasil no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Com forte presença na América Latina, tem operações na Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia, Bolívia e França. A paixão pelas relações fez a companhia adotar a venda direta como modelo de negócios, sendo a líder do setor no…

servirão para localizar o PIM, conforme Normas da ABNT. Colocar palavras que possam ser utilizadas para localizar seu trabalho, como se fosse procurar no Google ou Yahoo. Colocar 4 ou 5 palavras, incluindo as disciplinas analisadas Planejamento estratégico, Técnicas de Negociação, Sistemas para Operações de Recursos Humanos. ABSTRACT (Elemento obrigatório. Consiste em uma versão, em inglês, do RESUMO). Recomendamos utilizar o tradutor do Google e depois realizar as correções…

do Alvo do Projeto....................................................................................13 12. Contextualização...............................................................................................................17 13. Diagnóstico Empresarial..................................................................................................19 14. Desenvolvimento e Implementação.................................................................................21…

_________________________________________ Prof(a). _________________________________ ___________________________________________ Prof(a). _________________________________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 8 2 DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO 10 2.1 A COMUNICAÇÃO COM OS REVENDEDORES 11 2.2 PROGNÓSTICO 14 3 PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÃO 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 APÊNDICE A 22…

importantes marcas de produtos de beleza exclusivos para o público masculino. PALAVRAS-CHAVES: Barbearia; Franquias; Beleza; Luxo; Homens SUMÁRIO I. APRESENTAÇÃO DO PLANO..................................................................p.? II. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO.................................................................p.? ANÁLISE DE MARCADO................................................................p.? ANÁLISE DA…

...........................10 2.1 Estrutura organizacional da empresa familiar .....................................................10 2.2 O processo de sucessão em empresas familiares ..............................................11 2.3 Diagnóstico estratégico .......................................................................................12 2.4 O proprietário-gestor ...........................................................................................13 2.5 Filho na…

Redesign de Campanha: Make B. Lorena 2014 Sumário Introdução 3 Objetivos de marketing 3 Justificativas 3 Metas de marketing 4 Histórico da empresa 4 Mercado 5 Análise e diagnóstico 8 Definição do público alvo e área de atuação 8 Sobre a Marca B. 8 Plano estratégico 12 Criação 12 Mídias 16 Cronograma 17 Provisão de custos 17 Fluxo de investimentos 18 Sistema de avaliação 18 Considerações finais 18 Anexos 21 1. Copy stratey 21 2. Briefing.....…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade 1 MBA GESTÃO DE PESSOAS CONSULTORIA E PROCESSOS EM RECURSOS HUMANOS Tutor: Ugna Pereira Martins Diagnóstico organizacional. Rubens Silva Alves do Nascimento RA 2213311711 Sumário 1- Introdução ...............................................................................................3 2- Dados de identificação do aluno..................................

V SEMEAD ESTUDO DE CASO OPERAÇÕES O SISTEMA DE INOVAÇÃO DA NATURA Paulo Tromboni de Souza Nascimento1 Hermann Marx2 RESUMO A Natura é uma bem sucedida empresa de cosméticos, com uma vasta linha de cerca de 400 produtos. Atuando através da venda direta ao consumidor , a empresa renova essa linha com grande rapidez. Para isso mantém de 30 a 50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos,…

▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Leia e analise o artigo abaixo indicado. Faça a leitura do texto “Planejamento ou Pensamento Estratégico?” disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida elabore uma análise crítica, levando em consideração os itens abaixo. (5,0 pontos) a) Sua análise deverá conter: - A síntese da opinião