Empreendedorismo

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais são os fatores de sucesso de um empreendedor criativo,capacidade e implementação,disposição para assumir riscos,perseverança e otimismo,senso de independência. 9- O que é oportunidade para o empreendedorismo É uma função de preparação,situação e chance ! 10- Descreva como funciona o processo empreendedorismo O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criaçao e abrangencia da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidades versus habilidade versus habilidades e metas pessoais situacao dos competidores. Desenvolver o plano de negócios 1 .Sumário executivo 2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos…

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais…

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais…

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais…

O empreendedor não pode ter apenas a vontade de criar o seu próprio negócio, deve ter a capacidade de identificar e avaliar as ideias e as oportunidades no mercado, analisar riscos e ganhos e desenvolver o plano de negócios, determinar e captar os recursos necessários para a empresa e manter uma gestão de qualidade da empresa. Nessa breve descrição podemos encontrar como processo empreendedor, 4 etapas: - Identificar e avaliar a oportunidade -…

O empreendedor não pode ter apenas a vontade de criar o seu próprio negócio, deve ter a capacidade de identificar e avaliar as ideias e as oportunidades no mercado, analisar riscos e ganhos e desenvolver o plano de negócios, determinar e captar os recursos necessários para a empresa e manter uma gestão de qualidade da empresa. Nessa breve descrição podemos encontrar como processo empreendedor, 4 etapas: - Identificar e avaliar a oportunidade -…

acertou! C 1–3–4–5–2 D 3–4–5–2–1 Questão 2/10 Indique a alternativa correta abaixo sobre as causas mais importantes da mortalidade dos negócios: A Escolha do momento errado para iniciar o negócio. B Problemas de produção do produto. C Falta de experiência gerencial do empreendedor, conhecimento inadequado do mercado e falta de capital para iniciar o empreendimento.  D Você acertou! Rápida obsolescência do produto. Questão 3/10 Marque a alternativa CORRETA: Quais são…

Manual do Empreendedor III – O Processo Empreendedor 1. Introdução ao Processo Empreendedor Existem uma série de factores que podem influenciar um indivíduo a tornar-se empreendedor, tais como, factores ambientais, sociais, pessoais ou um somatório de todos eles. INOVAÇÃO: A IDEIA DECISÃO DE AVANÇAR IMPLEMENTAÇÃO CRESCIMENTO Processo de criação de uma empresa [adaptado de Gonçalves (2000)] Após a decisão de tornar-se empreendedor, existe uma certa sequência composta…

c)Portais Verticais B2B. 6)O modelo de negócio na web em que a empresa cria um ambiente que atrai compradores e vendedores de um segmento específico, além de propiciar um ambiente de comercialização entre empresas, os portais verticais possuem conteúdos específicos, como guias de compras, diretório de produtos e fornecedores, notícias do segmento, artigos específicos, etc. Este modelo é denominado de: a)Sites de Permuta. b)Portais verticais B2B. c)Sites de Comparação. 6)De acordo com…

pessoas com ideias viáveis. Para que o negócio saia do papel e torne-se viável é necessário o capital. E finalmente, surge o know how, ou seja, a capacidade de convergir o talento, a tecnologia e o capital que farão a empresa crescer. De acordo com Smilor e Gill (1986), a junção de pessoas, idéias, recursos e conhecimentos, formam os negócios de sucesso. O processo de inovação tecnológica é de fundamental importância ao desenvolvimento econômico. As fases do processo empreendedor…