Desenho Cadeia De Suprimento Logistica

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. EAD: CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO Antonio Marculino Gonçalves Filho – 4322791434 Fabiano Alves de Araujo – 4322783351 Pedro Carlos Passarinho Junior – 3830723456 Thiago Dias de Moraes - 3808623644 Sorocaba / SP 2013 Antonio Marculino Gonçalves Filho – 4322791434 Fabiano Alves de Araujo –…

Tecnologia em Logística LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. Ma. Mônica Satolani Tutor: Nadye Gentil Acadêmicos: Tecnologia em Logística CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA DEBLOCO INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ARTEFATOS DE CIMENTO LTDA. Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logistica da Faculdade Anhanguera Educacional S.A., Orientador: Prof. Ma. Mônica Satolani CADEIA DE…

OPERAÇÕES LOGÍSTICAS PROFESSOR: WELLINGTON TAVARES ALUNO: GLAUCILENE FRANCIANA DE ALME MATRÍCULA: 13.1.7533 POLO: CONSELHEIRO LAFAIETE-MG ATIVIDADE 2 – Processos Logísticos e a Cadeia de Suprimentos 1-Escolha um tipo de empresa e desenhe (esquematize) sua cadeia de suprimentos, destacando seus principais fornecedores e clientes e onde estão localizados. Você pode escolher a própria empresa que você ou algum familiar trabalha ou pode pesquisar na internet. A partir…

SALLES Professor Doutor do Mestrado Profissional em Administração da UNINOVE Resumo Neste trabalho, desenvolve-se um modelo estratégico de gestão da cadeia de suprimentos em um sistema de entrepostamento aduaneiro para uma empresa prestadora de serviços de manufatura. Para tanto, são apresentados conceitos da gestão estratégica e logística, as características da empresa e as modificações necessárias para a implementação do modelo formulado com base nas diretrizes da empresa e na…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Logística Empresarial David Correa Lasnou: RA: 6788423906 Eliane Benetton: RA: 6951476690 Júlio Cesar da Silva: RA: 6397210289 Thaisa Fernanda O. Mattos: RA: 6789413420 Wellington Eugenio Duarte: RA: 6747341751 SOROCABA/SP 2014 David Correa Lasnou: RA: 6788423906 Eliane Benetton: RA: 6951476690 Júlio Cesar da Silva: RA: 6397210289 Thaisa Fernanda O. Mattos:

Tema: Cadeia de Suprimentos Conjunto de atividades funcionais que se repetem inúmeras vezes ao longo do Canal pelo qual matérias primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. Ambiente Global da Cadeia de Suprimentos: - Marketing - Vendas - P & D (Pesquisa e Desenvolvimento) - Previsão - Produção - Compras - Logística - Sistemas de Informação - Finanças - Serviços ao Cliente - Marketing provoca a venda. - Vendas define a Venda - P & D define…

INTRODUÇAO Neste trabalho apresentaremos algumas conceitos sobre logística que conseguimos identificar em textos lidos e alguns exemplos de autores que escrevem sobre o assunto referentes a logística. Também apresentaremos em anexo alguns gráficos que representam alguns dos assuntos abordados neste trabalho. LOGÍSTICA EMPRESARIAL A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da…

ANHANGUERA UNIDERP CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA POLO: SOROCABA - SP ATPS – LOGÍSTICA EMPRESARIAL 3º SERIE 2014 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Profª presencial: Aldo Marcos Aluno BRUNO FELLIPE DO NASCIMENTO MOREIRA - RA 7924686861 SOROCABA

ATPS de Logística Empresarial UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA LOGÍSTICA EMPRESARIAL DEBORA CRISTINA DOS SANTOS – DIOGO DA COSTA SOUSA – GLEICIANE CRISTINA PEREIRA PONTES – VERÔNICA MARIA DA SILVA SOUZA – WALTER APARECIDO PIRES LEITE – Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Logística Empresarial”, sob orientação do…

Os pilares da Logística Inteligente 1. Inteligência no Planejamento e Execução A estratégia da operação logística de uma empresa deve estar totalmente associada à estratégia corporativa da organização. Os objetivos e indicadores logísticos devem ser desdobrados a partir dos objetivos que foram definidos nos aspectos financeiros e de cliente da empresa. Além disso, deve-se traçar um plano de treinamento e desenvolvimento que seja coerente com os objetivos definidos para os processos…