Descrição De Negócio

| | Santa Barbara D Oeste/SP 2012 Introdução 1. Sumário executivo 2. Descrição dos produtos e serviços 3. Descrição do processo produtivo 4. Descrição dos clientes 5. Descrição da concorrência 6. Determinação dos preços 7. Estratégias de promoção e propaganda 8. Descrição de fornecedores 9. Equipe de Trabalho 10. Localização e infra-estrutura da empresa 11. Investimentos iniciais e projeção de resultados

RF1 – Cadastrar Clientes Descrição: O sistema deve Cadastrar Clientes. Requisitos Não-Funcionais Nome Restrição NF 1.1 – Controle de Acesso NF 1.2 – Janela Única Oculto ( ) Categoria Segurança Interface Esta função só pode ser acessada por usuário com perfil de “usuário”. As funções de cadastros devem estar em uma única janela. Obrigatório/ Desejável Obrigatório Obrigatório Permanente/ Temporário Permanente Permanente Oculto ( ) RF2 – Cadastrar Itens Descrição: O sistema…

MUDANÇAS REPENTINAS TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO OPORTUNIDADES GERAIS DE NEGÓCIOS SOBRE OS QUAIS MINHAS FORÇAS POSSAM ATUAR COMPETÊNCIAS TRANSFERÍVEIS: COMUNICAÇÃO E HABILIDADES DE GESTÃO DE PESSOAS, RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS. AMEAÇAS GERAIS SOBRE NEGÓCIOS FRENTE AS QUAIS MINHAS FRAQUEZAS DEVAM SER MINIMIZADAS. SER CRÍTICO DEMAIS. SER MUITO DESCONFIADO (DE AUTORIDADE, DOS COLEGAS) TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 TIPO DE NEGÓCIO QUE PODE ME TRAZER REALIZAÇÃO…

apagados no documento final. Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor [Na coluna Autor, deve-se especificar o nome dos autores e sua equipe, responsáveis pelas alterações. Na coluna descrição, deve-se especificar exatamente o que foi mudado. Não devem ser colocadas informações vagas como, por exemplo, "Alterações realizadas depois da reunião x".] 1. Descrição 4 2. Pré-condições 4 3. Fluxo de Eventos 4 3.1 Fluxo Básico 4…

..........................................7 8. PONTOS FRACOS....................................................................................................................7 9. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.....................................................................7 2.10 FOCO DO NEGOCIO (MERCADO POTENCIAL E CONCORRÊNCIA)........................8 2.11 DIFERENCIAIS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS...............................................................8 2.12…

PLANO DE NEGÓCIO [pic] R J M Assessoria Veicular Ltda FLORIANÓPOLIS 2008 PLANO DE NEGÓCIO [pic] R J M Assessoria Veicular Ltda DICIPLINA: EMPREENDEDORISMO FLORIANÓPOLIS 2008 "Somos o que repetidamente fazemos. A…

do que se pretende para a Wireless nos próximos 7 anos. O objectivo da administração da empresa Wireless é simples. Maximizar o valor criado. A administração está a contratá-los como Gestores Executivos devido ao vosso elevado conhecimento deste negócio e espera que o apliquem para criar valor no curto, médio e longo prazo. O valor mínimo fixado pela administração para a criação de valor pela empresa ao longo dos 7 anos de gestão é de 250.000 milhares de Euros. Caso ultrapassem este…

Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera – Uniderp / Pólo Acadêmico de Serra Talhada – PE sob a orientação do Professor Me. Jefferson Dias. Serra Talhada – PE Junho / 2012 SUMÁRIO 1. Sumário executivo.................................................................................................................4 2. Descrição da Empresa

............................ Validação da Universidade Etapas do Relatório de Estágio Notas Formulário “Termo de Validação de Estágio Curricular – atividades práticas equivalentes” Mapeamento ou descrição do processo do setor de trabalho Descrição ou mapa geral do negócio Nota Final Professor avaliador: Assinatura Data Diretoria do ICSC Assinatura Data UNIP - Curso de Administração Estágio Curricular Campus PREENCHER – Período PREENCHER TERMO DE

7 e 8. 1- Pesquise em livros ou na internet(citar a referência bibliográfica de onde foi feita a pesquisa) sobre: a) Plano de Negócios: Definição e os principais aspectos que devem ser desenvolvidos dentro de um plano de negócio. Pelo que pude entender ao estudar sobre este assunto pude definir de uma forma rude é claro, que um plano de negócios é a vida da empresa no papel, seus sonhos e aspirações e como fará para alcança-los, veja que se um adolescente decide cursar…