Descrição De Negócio

|Revisão/Avaliação |Planejamento | | |Ano fiscal: |Ano fiscal: | |Unidade de Negócio: |Departamento: |Localidade: | | |

Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2. VISÃO GERAL 2 3. ESCOPO DO PROJETO 2 4. CLIENTE 2 4. DESCRIÇÃO DOS REQUISITOS 2 4.1 requisitos funcionais: 2 4.2 REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 3 4.3 Regras de Negócio 4 5. MODELO DE CASOS DE USO 4 5.1 IDENTIFICAÇÃO DOS ATORES E SUAS RESPONSABILIDADES 4 5.2 DEFINIÇÃO DE PRIORIDADE DE DESENVOLVIMENTO DOS CASOS DE USO 5 5.3 DIAGRAMA DE CASOS DE USO 7 5.4 Descrição Detalhada dos Casos de Uso: 7 5.5 Matriz de Rastreabilidade 9 6. DIAGRAMA DE ATIVIDADES 9 7. DIAGRAMA DE CLASSES

DE PROJETO – ESTÁGIO – 901165 Professores Regentes – 2014/3 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO (PROJETO DE UM PLANO DE NEGÓCIO) Baseado em: Barros, Fischer & Associados. Como Fazer Um Plano de Negócios. São Paulo, São Paulo, Eskenazi Indústria Gráfica Ltda, 2012 Manual Para elaboração do Plano de Negócio – TCC, organizado pela Universidade Luterana do Brasil, Curitiba, Ibpex, 2011 Observação: Todos os destaques de texto (negrito, itálico,…

treinamentos, melhoria da qualidade de vida, gestão do conhecimento entre outros. Identifique corretamente os itens que devem fazer parte de um Plano de Negócios Interno: I – Riscos II – Descrição do Serviço/Projeto III – Demonstrativos Financeiros IV – Descrição de Cargos V - Cronograma o de Negócios Interno são: Sumário Executivo; Descrição do Serviço/Projeto, Adequação Corporativa; Riscos; Demonstrativos Financeiros; Cronograma. Alternativas 1 - I, II e V 2 - II e IV 3 -…

Os melhores planos de negócios são aqueles mais objetivos. Com isso, o empreendedor pode atrair a atenção do leitor para uma leitura mais interessante e agradável. Assinale a alternativa correta que faz referência ao item do plano de negócios que contém as informações-chave e que deve ser escrito para vender o plano ao seu público-alvo, com ênfase nos assuntos que mais interessam ao leitor: Resposta a. Produtos e Serviços. b. Sumário Executivo. c. Descrição da Empresa.…

mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 -…

mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 -…

planejamento para as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar. 2- Defina planejamento estratégico. É um processo gerencial que diz respeito à formulação de…

ambientes operacionais e suas aplicabilidades, Desenvolver raciocínio lógico e analítico para resolução de problemas técnicos e Compreender a utilização de conceitos, práticas de gerenciamento de redes de comunicação e ativos a fim de viabilizar os negócios de uma organização através do adequado funcionamento da tecnologia da informação. O método empregado para condução do Projeto de Administração de Redes deverá aplicar os conhecimentos técnicos relacionados às práticas de gerenciamento…

André Carlos de Sousa Caio Bordignon Franco Denys Otávio Rodrigues Jader Natã Fileni Azarias Rafael Rodrigues Cabral PLANO DE NEGÓCIO: CONSTRUTORA JARCAD Poços de Caldas 2014 André Carlos de Sousa Caio Bordignon Franco Denys Otávio Rodrigues Jader Natã Fileni Azarias Rafael Rodrigues Cabral PLANO DE NEGÓCIO: CONSTRUTORA JARCAD Trabalho de Pesquisa apresentado na disciplina de Administração Aplicada da graduação de…