Descrição De Cargo Atendente

1-INTRODUÇÃO 2 2-DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 3-MISÃO 3 4-VISÃO 3 5-VALORE 4 6-CODIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR 4 6.1CODIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR 5 7-MARCAS E PATENTES 6 7-MARCAS E PATENTES 7 8-ORGANOGRAMA 8 9-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 8 9.1PROCESOS ADMINISTRATIVOS 9 10-DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS 10 11-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 15 11.1ATRAIR E RETER TALENTOS 15 11.2ANUNCIO 16 11.3POLITICAS DE RH 17 12-TABELA DE SALARIOS 17 13-POLITICAS FISCAIS 18 13.1POLITICAS MONETARIAS…

organizacional. 2 análise da gestão Diante da análise dos cargos, pode-se verificar que existe uma descrição de funções em cada área, entretanto ela não é formal, não está impressa mais está presente na organização alvo do estudo. A descrição de cargo e suas tarefas são os seguintes: técnico em comunicação, que tem a função principal o conserto de aparelhos celulares. Outro cargo existente é o de atendente, que tem como função principal o atendimento ao cliente. Devido…

ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS EAD Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADM DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PROF. Pedro Carlos de Carvalho SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS EAD TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCRECIA AP. DA COSTA CANDIDO RA: 7706677121 PATRICIA MAGALHÃES BOMFIM RA: 7702633962 GABRIELA ISABELLE S. L.…

I- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito conhecer alguns dos importantes referenciais teóricos que discorrem sobre o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS A preocupação central da administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de…

Sumário Dados da Empresa 2 Ramo de Atividade Escolhido 3 Nome 3 Local 3 Público Alvo 4 Total de Funcionários 4 Logomarca 4 Planta Baixa 5 Estrutura Física 5 Organograma 6 Descrição de Funções 7 Proprietário 7 Gerente 8 Caixa 9 Atendente 9 Segmento 10 Produtos 10 Fornecedores 10 Marcas 11 Análise Setorial 11 Análise de Mercado 14 Mercado Alvo 16 Projeção de Vendas 16 Necessidades e Perfil do Consumidor 17 Plano de Marketing 17 Dados da Empresa

COLETA DE DADOS ......................................................................................... 3.6 ANÁLISE DOS DADOS ..................................................................................... 43 43 43 44 45 45 46 4 BREVE DESCRIÇÃO DOS CASOS ...................................................................... 47 4.1 APRESENTAÇÃO DA LEADER ...................................................................... 47 4.1.1 A Escola Elevar ......................................

Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 1 PLANO DE MARKETING 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 MISSÃO 2 VISÃO 2 VALORES 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 3 LOCALIZAÇÃO 6 ESTUDOS DA LOCALIZAÇÃO 8 CONCORRENTES 8 PREÇO 9 PROMOÇÃO 9 PREVISÃO DE COMPRAS 10 SITUAÇÃO DE MERCADO 11 FORÇAS COMPETITIVAS (MODELO DE PORTER) 13 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14 ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE 14 ANÁLISE SWOT 15 PLANEJAMENTO DE MARKETING …

serviços elétricos. A empresa conta com equipe de atendentes que abrem chamados e encaminham para o Encarregado dos eletricistas que os distribui. Dentre estes chamados são realizados, orçamentos, manutenções em empresas já contratas e execução de novos serviços, ao termino os eletricistas retornam a ligação, finalizando o chamado, retorna a base ou se locomove a outros chamados. Página 5 Relação de funcionários, com descrição de cargos, horas trabalhadas, custos com…

outras viagens. ETAPA 2 – GESTÃO DE PESSOAS DESCRIÇÃO DE CARGOS Percebe-se Que A Rede Ibis Possui Um Sistema De Gestão Que A Diferencia Da Maioria Das Empresas E Que Não Segue Os Padrões Tradicionais Da Maioria Das Empresas Onde Cada Cargo Possui Sua Descrição. Nesse Contexto, Explique O Que É A Descrição De Cargos. * Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e…