Descricao De Processos Principais

Treinamento Organizacional: uma especificação da área de processo do nível 3 do CMMI Luiz Augusto Matos da Silva1, Marcelo Almeida Batista da Silva1 1 Especialização em Sistemas Distribuídos –Universidade Federal da Bahia (UFBA) Laboratório de Sistemas Distribuídos - Campus de Ondina – Salvador – BA - Brasil {Lzomatos | Marceloabs}@gmail.com Abstract. This paper describes the necessary steps for implementation of the Organizational Training process area, in level 3 of maturity…

forte, você é um jovem.” Joseph Pilates RESUMO O presente projeto de pesquisa tem como objetivo principal a realização de uma modelo de plano de negócio do estúdio de Pilates Bem Estar, na cidade do Recife. Durante este projeto primeiramente foram pesquisados como fundamentação teórica, diversos temas que envolvem um plano de negócio e o empreendedorismo, nas palavras dos principais autores. Foi realizada também uma pesquisa mais prática a respeito do negócio propriamente…

totalmente documentada, multiplataforma e a um baixo custo. Foi realizado um estudo de caso da empresa denominada Atacadão Globo Esporte Magazine. sistemas, a Unified Modeling Language(UML). Palavras-chave: Desenvolvimento Software Praxis UML JAVA. O processo de desenvolvimento de software utilizado foi o Praxis e a linguagem padrão de modelagem de 7 ABSTRACT A number of issues have been happening recently because of the demand for a software solution that sees the specific needs of…

4 Ontologia Nesse capítulo introduziremos a discussão sobre o que vem a ser uma ontologia dentro do domínio utilizado nesse trabalho. Veremos as principais vantagens do uso de ontologia, suas áreas de aplicação, suas classificações e metodologias de desenvolvimento. 4.1. O que é ontologia O termo ontologia é originário da filosofia. Ontologia é um ramo da PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0024134/CA filosofia que lida com a natureza e a organização do ser. Esse termo foi introduzido…

contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Como saber se o material/tecnologia é sustentável ou menos impactante? Matéria-prima – é virgem ou reciclada? Como é extraída? É um recurso renovável? Qual é o processo produtivo? Apresenta baixo consumo de energia? E de água? O processo é poluente? (ar, água, terra, som). Gera que tipo de resíduos? O produto é poluente? Sua instalação, manutenção gera resíduos? Como é a logística de distribuição do produto? Consome muita energia? E…

deve-se especificar quais os requisitos e as qualificações requeridas para ocupar o cargo ou carreira. Deste modo, o presente trabalho visa explicar o processo de análise e descrição de cargos nas empresas. No que concerne a análise e descrição de cargos, far-se-á Conceituação e uma confrontação entre análise e descrição de cargos. 2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A administração de recursos humanos precisa de descrever e analisar as funções e carreiras profissionais para melhor…

Descrição e Análise de Cargos “A “descrição de cargo” pode ser entendida como o processo de se relacionar detalhadamente o que ocupante faz, sob quais condições faz e por que faz. Constitui-se assim, num retrato simplificado do conteúdo das principais responsabilidades atribuídas a um determinado cargo, que o diferencia dos demais da empresa (identidade/desenho do cargo). Já a “análise de cargo” é o detalhamento do que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos,…

Dados 24 3.1. Modelo Entidade-Relacionamento 24 3.1.1. Modelo Conceitual 24 3.1.2. Modelo Lógico 25 3.2. Dicionário de Dados 26 3.3. Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados 30 4. Projeto de Redes 30 4.1. Caracterização da Rede 31 4.1.1. Descrição Física 31 4.1.1.1. Secretaria 31 4.1.1.2. Laboratório 32 4.1.2. Características Gerais 33 4.1.2.1. Categoria 33 4.1.2.2. Topologia Física da Rede 34 4.1.2.3. Arquitetura 34 4.1.2.4. Meio de comunicação 35 4.1.2.5. Protocolo de…

I Perfil da Organização 10 II Descrição dos Macroprocessos da Organização 11 III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 12 IV Modelagem / Mapeamento dos Processos 14 Conclusão 18 Referências 19 Apêndices 20 Introdução Fazer uma introdução para o RELATÓRIO DE ESTÁGIO e não para a organização/empresa objeto do relatório. I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 1.1 Nome da Organização 1.2 Tipo 1.3 Atividade Principal 1.4 Porte (segundo…

56 Figura 9 - Tela de login ...................................................................................... 62 Figura 10 - Pop-Up usuário ................................................................................ 63 Figura 11 - Menu Principal ................................................................................. 63 Figura 12 - Menu Cadastro ................................................................................. 64 Figura 13 - Sub menu mostrar…