Desafio De Logistica Processos Gerenciais De Matematica S

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO – MANAUS DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL MANAUS / AM MAIO – 2011 RAIMUNDO WALLACE ABREU DA CRUZ - RA: 237135 PAULO EYNER NUNES MARQUES – RA: 200614 MARCIO DOS SANTOS BARROSO – RA: 202813 MANOEL PEREIRA DA SILVA – RA: 200737 MARCELO PERDIGÃO DE AMORIM – RA: 200682 OZIEL PEREIRA DOS SANTOS – RA: 224374 JADSON MENDONÇA PALHETA – RA: 196168 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL …

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A GOIÂNIA 2014 CRISTIANE RODRIGUES DA COSTA – RA1423045 MARIA IZABEL DE CASTRO E SILVA – RA 1414396 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A Trabalho acadêmico, Projeto integrado multidisciplinar II – PIM II, referente ao primeiro semestre do Curso de Nível Superior de Gestão de Marketing, para obtenção do título de graduação.…

PRONTIDÃO LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA DE MENSURAÇÃO DE CUSTO E PERFORMANCE DAS EMPRESAS DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS ELIAS MORAES DE ARAÚJO - araelias@gmail.com ADCAM ORLEM PINHEIRO DE LIMA - orlempinheiro@gmail.com UNIVERSIDADE ESTADUAL DO AMAZONAS - UEA SANDRO BREVAL SANTIAGO - sbreval@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS - UFAM CARLOS MANUEL TABOADA RODRIGUEZ - taboada@deps.ufsc.br UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC Resumo: A PRONTIDÃO LOGÍSTICA SERÁ UM INSTRUMENTO PARA SERVIR

e 2ª SERIE – A1 DESAFIO PROFISSIONAL NOME: NOME: NOME: NOME: NOME: Jundiaí/SP DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais Prof. EAD: Prof TTPRE: O desafio profissional…

_________________________________/___/___ Prof. Universidade Paulista-UNIP RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo fazer análise dagestão da empresa Ecorodovias concessões S/A, por meio de conteúdos das disciplinas desenvolvidas em sala.A empresa teve inicio no Brasil em1997 com segmentos em infraestrura e logística. O requisito utilizado para o desenvolvimento deste trabalho foi através de pesquisas interna, visitas, além de publicações citadas por responsáveis de segmentos de…

Manual PIM V Curso Superior de Tecnologia em Logística Sumário Manual PIM V Curso Superior de Tecnologia em Logística 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................ 3 2. OBJETIVOS GERAIS...................................................................................................... 3 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................ 4…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL MAIO – 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho solicitado pela Professora EAD: ETAPA 1: Aula tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva MASA DA AMAZONIA. FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio…

8511854642 ELAINY CORDEIRO DE OLIVEIRA CAIRES – RA 8517874742 DESAFIO PROFISSIONAL Porto Seguro-BA 2014 ADRIELE SANTOS DA SILVA – RA 8511811066 CARLITO MARTINS PEREIRA – RA 8567970454 DILEAN RODRIGUES DOS SANTOS – RA 8511854642 ELAINY CORDEIRO DE OLIVEIRA CAIRES – RA 8517874742 DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional, o qual será apresentado às disciplinas de Processos Gerenciais e Matemática, sob a orientação do Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite e…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DESAFIO PROFISSIONAL: Processos Gerenciais e Matemática Nomes: Pindamonhangaba - SP 2014 DESAFIO PROFISSIONAL: Processos Gerenciais e Matemática Desafio profissional apresentado como requisito para obtenção de nota nas disciplinas, dos Cursos de Tecnologia de Logística e Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do Tutor Pindamonhangaba - SP 2014 DESAFIO PROFISSIONAL: Processos Gerenciais…

5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico 8 3.2 Processo AS-IS: Situação atual 9 3.3 Necessidades & expectativas 10 3.4 Potencial das alternativas de melhorias radicais 11 3.5 Potencial das alternativas de melhorias incrementais 11 3.6 Recomendações 11 3.6 Processo TO-BE: Situação proposta 12 4. Análise gerencial 13 4.1 Monitoramento do indicador 13 5. Viabilidade econômica 14 5.1…