Defina Socio

registra informações a fim de tomar decisões. 9- Quais são os usuários da Contabilidade? Sócios acionistas e proprietários administradores, diretores, executivos, Bancos, capitalistas, emprestadores de dinheiro, governo e pessoas físicas etc. 10- Defina a finalidade da informação Contábil? É controlar e planejar. 11- Quais os tipos de atividade das empresas? Defina cada uma delas Industria é quando transforma matéria prima em produto acabado.…

de 40 Tarefa 4 Assista ao filme AS NOVE RAINHAS (Produção de 2000 – País de origem: Argentina – disponível no youtube em oito partes, a primeira parte encontra-se no endereço http://www.youtube.com/watch?v=7SVhF1BtL50). Responda: Questão 1 – Defina o perfil dos personagens Juan e Marcos estabelecidos nos primeiros trinta minutos do filme; Juan e Marcos possuem um perfil semelhante, buscam ganhar vantagem em cima dos outros. Juan parece mais humano, e tenta não passar a perna em…

| | |C.N.P.J: | | |Número sócios | | |Endereço: |

atribuições dos sócios também se constitui em um dos passos a ser considerado na elaboração do Plano de Negócios. Desta forma, marque V para as questões VERDADEIRAS e F para as questões FALSAS, conforme relação abaixo: a) ( ) Analise se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam para o negócio; b) ( ) Divida as tarefas antes de montar a empresa. Defina o campo de atuação e o horário de trabalho de cada…

1. Defina com suas palavras o que é administração. 2. O que é organização. 3. Quais as características de uma função administrativa. 4. Quais as 5 variáveis básicas da Teoria Geral de Administração. 5. Cite 5 Teorias de Administração e suas características principais. 6. Qual autor é predominante na administração cientifica. 7. Dentro da administração cientifica qual é a ênfase. 8. O que é organização racional do trabalho. 9. Defina especialização. 10. Porque tempos e…

informações necessárias à elaboração do plano. Esta parte do manual irá auxiliá-lo a construir passo a passo o plano de negócio do seu empreendimento. Ao terminar sua elaboração, analise e reflita sobre as estratégias que está adotando e, se necessário, defina quais correções deverão ser feitas. 2ª parte – A construção do seu plano de negócio Ao final do manual, você encontrará um modelo do plano em branco. Utilize todas as informações pesquisadas e transporte-as para esse…

de Revisão Processos Psicológicos Básicos II 1- Discorra sobre o conceito de Adolescência abordado pela Psicologia do Desenvolvimento e pela abordagem Sócio Histórica. R- A adolescência foi conceituada como um processo de mudanças biológicas, formação do “eu”, estruturação da personalidade e alterações cognitivas. De acordo com o contexto sócio-histórico a criança era vista como um jovem adulto, não havendo uma fase intermediária. Dentro da psicologia do desenvolvimento, os médicos consideravam

escrito vale 8 pontos e a apresentação, 2 pontos. ROTEIRO DO PLANO DE COMUNICAÇÃO ETAPA 1 - Diagnóstico 1. Histórico da empresa: resumo de todas as informações importantes sobre o passado da instituição. • Como e onde surgiu? • Quantos são os sócios? • Para quem começou a vender? 2. Histórico da Comunicação: descrição e apresentação de todas as ações de comunicação realizadas anteriormente e apresentação dos resultados de cada ação. Anexe neste item todas as peças…

ESTRUTURA E ELABORAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS ) A. Resumo dos principais pontos iniciais do plano de negócio - Escolher até 5 (cinco) "sócios" – colegas. - Os dados deverão corresponder o mais perto da realidade. - Descrever o plano, fazendo um breve relato com suas principais características. Procurar mencionar: - O que é o negócio? Quais os principais produtos e/ou serviços? Quem serão seus principais clientes? Onde será localizada a empresa? Qual o montante de capital a ser investido? Qual

em como será possível usar isso a favor de seu empreendimento Para prevenir-se contra a escolha equivocada de sócios: • Analise se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grão de ambição de cada um e a dimensão que desejam p/ o negócio. • Divida as tarefas antes de montar a empresa. Defina campos de atuação e horários de trabalho. • Defina o valor da retirada pró-labore (remuneração dos proprietários), como será feita a distribuição dos lucros…