contabilidade

qual deveria ser o voto e, um votava em nome dos três. Eram 16 votos, cada delegação com três pessoas, dava 48 pessoas, mais o staff técnico do IASC, dava umas 20 pessoas, e mais os observadores não votantes, União Européia, a SEC americana. Era uma reunião de 100 pessoas, tudo em inglês, sempre uma semana de reunião, cinco reuniões por ano, a partir de 96. Porque nós tínhamos que terminar até 99 de reformar as IAS antigas que o IASC tinha elaborado, para fazer jus a parceria com o clube das CVMs, que é a IOSCO. Ela nos deu até 99. Terminamos, e você vê que coincidência: eu que tinha sido envolvido no nascimento do plano diretor na frente contábil brasileira, estava tendo um arejamento por um contato direto com uma tentativa de intercionalizar de fato a contabilidade. O americano queria que a norma internacional fosse US-GAAP. Mas o US-GAAP, por mais que ele esteja amparando o Financial Reporting de companhias daquilo que era o maior mercado de capitais do mundo, ele não é internacional, ele é doméstico, ele é US-GAAP, ele é domestic GAAP, como o BR-GAAP era doméstico, o German-GAAP era doméstico... E nós, aquele grupo de esperançosos e sonhadores, queríamos uma norma que fosse genuinamente internacional, no conceito de supra-nacional, ela não podia estar contaminada por nenhuma ótica de jurisdição nacional. E havia a pressa. A Alemanha, França, Itália, Japão... Cada um queria botar a sua: “Não, o meu é o melhor, usa o meu como internacional”. E a…