David Garvin Metodologia A Fábrica Do Futuro

trabalhadores da oficina se dedicavam inteiramente a um produto de cada vez, eram eles quem recebiam o pedido do cliente, compravam e preparavam a matéria-prima, executavam e inspecionavam o serviço e ao ser finalizado, eles entregavam o produto. GARVIN (1992, p.3) descreve que nesta época “produziam-se pequenas quantidades de cada produto; as peças eram ajustadas manualmente e a inspeção, após os produtos prontos, para assegurar uma alta qualidade, era informal, quando feita. Um…

(2006), modelos podem ser utilizados como instrumentos de apoio para que os próprios administradores/colaboradores aprendam as conseqüências dos seus modos de enxergar a realidade, em vez de apenas usá-los para previsões sobre o futuro. Os mesmos autores informam que o enfoque da abordagem sistêmica para aprendizagem organizacional foi formulada pelo escritor Peter Senge. No núcleo central desta abordagem, encontra-se a utilização do pensamento…

2004) define qualidade como sendo atender e, se possível, exceder as expectativas do consumidor. Crosby (1986) utiliza o conceito qualidade de conformidade às especificações. As várias definições existentes para a qualidade foram categorizadas por Garvin (1984) em “cinco abordagens” de qualidade, a saber: a) a abordagem transcendental; b) a abordagem baseada em manufatura; c) a abordagem baseada no usuário; d) a abordagem baseada no produto; e) a abordagem baseada no valor. Na…

fator decisivo na sobrevivência das organizações. Qualidade não é mais requisito, e sim, atualmente está intrínseco nos produtos e nas organizações. Para uma empresa ser competitiva no mercado econômico, a qualidade é fundamental. De acordo com Garvin (2002), a qualidade era voltada para a inspeção, porem hoje essas atividades são consideradas essenciais para o sucesso estratégico. Trabalhadores das organizações estão constantemente convivendo com problemas gerados (não…

qualidade, da garantia da qualidade e do gerenciamento estratégico da qualidade. Nesse processo a qualidade deixa de ser vista como um problema a ser resolvido e passa a ser considerada uma oportunidade de vantagem competitiva frente à concorrência. (GARVIN, 2002; PALADINI, 2008). O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? A Qualidade tem sua existência desde que o mundo é mundo. Ao longo da história, o homem sempre procurou o que mais se adequasse às suas necessidades,…

05 2 MANUFATURA ENXUTA 06 3 OS SETES DESPEDÍCIOS 13 4 MAPA DE FLUXO DE VALOR 18 5 CICLO PDCA 23 6 TRABALHO PADRÃO 26 7 CONCEITOS 5S 29 8 QUALIDADE TOTAL 33 9 PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 35 10 PESSOAS COMO FATOR ESTRATÉGICO 40 11 METODOLOGIA 41 12 aNALISE REALIZADA DO PROCESSO ATUAL 41 13 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 43 14 DESCRIÇÃO DO PROJETO A SER IMPLEMENTADO 44 15 PDCA SOBRE VAZAMENTO DE GÁS NAS CONEXÕES 49 16 DESCRIÇÃO DA FUNCIONALIDADE DO PROCESSO 51 17 RESULTADOS…

Dentre os estudiosos de relações humanas podemos destacar Douglas MacGregor, que contribui com: a Teoria das Necessidades a Teoria Motivacional a Teoria da Rotatividade a Teoria X e Y a Teoria da Motivação - Higiene Gabarito Comentado 6. Segundo David Garvin, que é um pensador da Qualidade: I - A qualidade é a principal arma para garantir os lucros e reduzir os prejuízos. PORQUE II - Os investimentos na gestão da qualidade asseguram menores custos de aquisição de matéria-prima. ambas…

PRO 1 Objetivo do Curso Fornecer os conceitos fundamentais do Estudo de Tempos e e Projetos de Métodos Fornecer noções teóricas e ferramentas de trabalho para a definição de análise de problemas de método de trabalho Apresentar metodologia sistemática para a execução de Projetos de Métodos e Medida do Trabalho Exercitar as técnicas fundamentais a serem apresentadas PRO 2 Bibliografia • BANDEIRA, A. A. Indicadores de desempenho para gestão de uma usina usina…

indústria, do comércio e das finanças, a guerra do poder econômico. Então eles voltaram para suas empresas, sem saber exatamente o que fazer, mas convencidos de que aquele homem tinha a resposta para as suas necessidades. Começaram lentamente com uma fábrica, um mercado, um produto e continuaram a tentar os princípios do Dr. Deming. Gradualmente incutiram em todas as pessoas o vontade de trabalhar dessa nova maneira. Os sucessos iniciais levaram-nos a acreditar que poderiam realizar…

podem causar aos seus stakeholders. Questões – AULA 2 Grupo 4 Questão 1: O que é backcasting? É o ponto de retorno de produtos ou processos que visa equilibrar a disponibilidade com a demanda. * Questão 2: Explique a classificação de David Garvin. Chamada de Classificaçao Penta Partite, ela é coletivamente exaustiva e mutuamente excludente. Classifica as definições de qualidade em 5 categorias: 1- Transcendental; 2- Foco no Produto; 3- Foco no Processo; 4- Foco no…