Custos Logisticos E O Capital De Giro

ÍNDICE: Título Página • Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM…

mais monitorados por uma ótima gestão, que envolva varias áreas até o consumidor final, como controle de preço, uma ótima qualidade, demanda de consumo e giro operacional. E como as perdas de mercadorias podem ser minimizadas, evitando assim que os custos sejam repassados aos consumidores. Parte-se da hipótese de que os estoques, mesmo gerando custos, acabam beneficiando o consumidor final e trazendo retorno para a empresa, pois os impactos negativos no caso de desabastecimento, em…

movimentação do estoque de determinado item no primeiro trimestre de 2014. A partir de controles desse tipo, diversos indicadores podem ser calculados. Determinar, para os dados fornecidos: (a) o giro dos estoques (valor consumido/valor estoque médio) e (b) a cobertura dos estoques (numero de dias/giro). MÊS EI E S EF EM JAN 30 60 40 50 40 FEV 50 10 50 10 30 MAR 10 60 40 30 20 Caminho: pPalavras:0 2 pontos

e o Segundo turno das 14:00hs ás 22:20hs. Somos em 98 colaboradores. Nosso foco é armazenagem, distribuição e transporte. Empresa escolhida para o estudo DHL Supply Chain [pic] De um início humilde a líder mundial de Mercado logistico e de encomendas express. [pic] Fonte: Site oficial Dhl Fundada em São Francisco há mais de 40 anos, por 3 promissores empresários - Adrian Dalsey, Larry Hillblom e Robert Lynn, a DHL continuou a se expandir…

do varejo no mundo virtual, a companhia integraliza a malha logística das lojas físicas com o e-commerce, estendendo as operações dos outros sete CD’s para o atendimento online. Isto faz todo um diferencial competitivo de multicanalidade, reduzindo custos e aumentando o nível operacional e de serviços ao cliente. Na parte dos canais de distribuição (praça), a empresa conta com 8 Centros de Distribuição, mas o principal localizado em Louveira, com investimento em torno de R$ 57 milhões…

Atribuições 1.3. Melhorias na Estrutura Industrial 1.4. A Estrutura do Setor Logistico (antes/atual) 2 - A CADEIA DE SUPRIMENTOS................. 2.1.O Ciclo da Cadeia ................. 2.2. O Recebimento ................. 2.3. .O Armezenamento................ 2.4. A Distribuição ................. 3 3 3 4 5 6 6 7 7 7 3 - A GESTÃO DOS ESTOQUES................ 8 3.1. Filosofias Básicas ................. 3.2. Custos de Manutenção ................. 3.3. .…

Com todas as mudanças que ocorreram, surgiram grandes desafios para as organizações. No estudo da administração, com o foco na Logística, podemos ver o quanto é importante o seu papel nas organizações. Um dos grandes desafios das empresas é reduzir custos sem causar impactos em seu negócio. Com isso, a Logística, que vem se desenvolvendo ao longo do tempo, desde as organizações militares até hoje, tornou-se uma estratégia competitiva para as empresas, começando a ser vista como uma área…

os itens de classe A. Redução dos custos no processo de picking Automação do processo de ressuprimento através de PR e Q prefixados 2a Questão (Ref.: 201301443445) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as frases a seguir sobre trade-offs, há uma errada. Assinale-a. Os trade-offs devem ser tratados com o conceito do custo total, uma vez que uma perda pode ser compensada com algum ganho. Aumentar o nível de serviços reduz os custos logísticos, aumentando as receitas e o…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM CONTROLADORIA E FINANÇAS KERLEY CRISTINA PEREIRA DA ROCHA ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO ATRAVÉS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL: MINIMIZAÇÃO DO CICLO DE CAIXA A PARTIR DA GESTÃO DO CICLO OPERACIONAL. VILA VELHA (ES) 2012 ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO ATRAVÉS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL: MINIMIZAÇÃO DO CICLO DE CAIXA A PARTIR DA GESTÃO DO CICLO OPERACIONAL.

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA GESTÃO FINANCEIRA: UM ESTUDO ACERCA DA CONTRIBUIÇÃO DA CONTABILIDADE NA GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO DAS MÉDIAS E GRANDES INDÚSTRIAS DE CONFECÇÕES DO ESTADO DO PARANÁ Ângelo Alves da Silva Orientador: Professor Dr. Fábio Frezatti São Paulo 2002 Reitor da Universidade de São Paulo Professor Dr. Adolpho José Melfi Diretora da Faculdade de Economia, Administração e…