Custos E Despesas De Um Pet Shop

...... Celular (11) 98999-1091 (11) 98958-0059…………………..………… E-mail:geogaia1@yahoo.com.br…………carol_hagopian@yahoo.com.br.............................… RG:10.164.656-2..........….…………………… CPF:877.570.877-91........….................. Indicado por: Pet shop Extra Juscelino………………………………… Em caso de emergência contatar o veterinário particular, Dr.……………………..……………………………… Telefone………………………..……Celular…….......………………… Vacinas – V8 ou V10 Data: 14/05/2014 Anti - Rábica Data: _____/______/_2014…

mais, um mesmo período de tempo, e o empresário ter maior produção. A Administração Científica teve um grande idealizador chamado Henry Ford que teve como intuito acelerar o processo de produção economizando recursos. Seu objetivo era produzir com custos mínimos, tornando-os acessíveis a todas as classes. Ford foi revolucionário, implantou métodos de produção em massa que até hoje são fundamentais desde pequenas empresas a grandes indústrias do mundo inteiro. Para chegar a tal ponto,…

financeiros (resumo) 42 8.2.3 Estimativa dos Investimentos Pré-Operacionais 43 8.2.4 Estimativa do Investimento Total (Resumo) 43 8.2.5 Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa 43 8.2.6 Estimativa dos Custos de Mão-de-Obra 44 8.2.7 Estimativa do Custo com Depreciação 44 8.2.8 Estimativa de Custos Fixos Mensais 45 8.2.9 Fluxo de Caixa 45 8.2.10 DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício) 46 8.2.11 Análise do VPL, TIR e Payback 46 9. Bibliografia 48 1 . Resumo Executivo …

INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico é sobre uma empresa de Pet shop com o nome de Pet Glamour, que veio a realizar o sonho de dois irmãos: Alba Lourenzão, uma cabeleireira muito conceituada e que tem muito carinho pelos animais e seu irmão João Maria Lourenzão, formado em Tecnologia em Gestão Comercial e que como a irmã também adora animais. Para abrirem o tão sonhado negocio próprio tiveram que pedir empréstimo no banco, no entanto a Pet Glamour vem apresentando alguns problemas e…

3 dias 4 dias 5 dias Levantamento das premissas 4 dias 3 dias 4 dias 5 dias Levantamento das restrições 3 dias 2 dias 4 dias 5 dias Pesquisa para aquisição da Van 5 dias 6 dias 3 dias 2 dias Dimensionamento preliminar do custo do projeto 2 dias 6 h 1 dia 2 dias Definição do gerente do projeto 1 dias 4 h 1 dia 2 dias Aquisição de roupas,perfumarias e acessórios 5 dias 4 dias 3 dia 7 dias Empresa para fazer adaptação na van 7 dias 4 dias 6 dias 10

Planejamento e Gerenciamento de Projetos Agropecuários- PGPA. Clínica de Adestramento – EDUCA PETS. Resumo: Este projeto visa à criação de uma clínica que além de cuidar da saúde e condicionamento físico, adestra e socializa o animal. Um cão adestrado é, com certeza, mais feliz do que aquele que não aprendeu os princípios básicos de obediência. Por saber se comportar, ele terá menos restrições na convivência com pessoas e com outros animais. A família ganha um companheiro

4 - nº 1 - p. 569-654 - 2006 2. 3. 4. 5. Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2005 6. Gerenciamento do prazo, 601 6.1. Objetivo, 601 6.2. Glossário do plano, 601 6.3. Descrição do plano, 601 Gerenciamento do custo, 604 7.1. Objetivo, 604 7.2. Glossário do plano, 604 7.3. Descrição do plano, 604 Gerenciamento da qualidade 8.1. Objetivo, 616 8.2. Glossário do plano, 616 8.3. Descrição do plano, 617 Gerenciamento dos recursos humanos, 625 9.1.…

ambiente. Relatório 1 Com a constante evolução do mercado, cada dia mais as empresas tem se planejado para que possam tomar as melhores decisões para o negócio, isso deve ser feito de forma que diminua tempo de realização, se tenha valor estimado dos custos, tempo para implantação e funcionamento, para isso as empresas desenvolvem projetos. Os projetos são desenvolvidos de forma que facilitem a implantação de novos produtos, serviços e que possam alcançar um resultado único fora da…

investimento fixo. 22 Tabela 2: Projeção das despesas pré-operacionais 22 Tabela 3: Projeção da quantidade de bens e/ou serviços 23 Tabela 4: Projeção das necessidades de recursos humanos 23 Tabela 5: Projeção de Receita 24 Tabela 6: Projeção dos custos fixos 26 Tabela 7: Custos Variáveis: 27 Tabela 7.1(Semestre 1) :Custo Direto do Produto/Serviço* ou Mercadoria 27 Tabela 7.1 (Semestre 2) :Custo Direto do Produto/Serviço* ou Mercadoria 28 Tabela 7.2: Custos Variáveis de Venda(…

9.2. Projeção de Compras...................................................................................... 12 9.3. Faturamento Previsto...................................................................................... 12 9.4. Projeção de Despesas com Pessoal.............................................................. 14 9.5. Projeção de Fluxo de Caixa............................................................................. 15 10. ORGANOGRAMA DA EMPRESA..............................