Custos Do Capital De Giro

ELIAS FERNANDO BUTKIEWICZ FERNANDA RODRIGUES TOFFOLI ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO PORTO ALEGRE 2011 ELIAS FERNANDO BUTKIEWICZ FERNANDA RODRIGUES TOFFOLI ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO Projeto integrador apresentado a FAE SÉVIGNÉ como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Financeira. Orientador: Prof.ª Lauren Tonietto Co-orientador: Prof. Márcio Espíndola PORTO ALEGRE NOVEMBRO 2011 Dedicamos este trabalho a Deus, que nos deu a dádiva

produtividade com eficiência, e busca sempre a lucratividade com custos reduzidos. A controladoria que antes era vista como suporte, hoje se torna um setor muito importante com muita demanda dentro das empresas. A busca de um profissional com alto conhecimento em gestão organizacional faz de um controller mais que um arrecadador de informações, e sim um conhecedor profundo de toda gestão organizacional, com ênfase em contabilidade, finanças, custos e tecnologia da informação, dentre…

Retorno de Capital RC=L/C RC: Retorno de Capital - L: Lucro – C: Custo com estoque Giro de Estoque (rotatividade) G=CV G: Giro de Estoque – CV: Custo sobre vendas E E: Investimentos médios em estoque *Quanto maior o giro, menor o investimento/financiamento. MVP – o mesmo valor que o mês anterior. MVA – a média de todos os meses anteriores. MMP – tabela com as porcentagens (simples). P: Previsão de demanda – C: Consumo – P: Ponderação de cada período…

apresenta de maneira geral e simplificada a importância do capital de giro para as empresas, sua origem, elementos que o compõe e suas subdivisões, analisa e mostra como solucionar alguns problemas com o capital de giro dentro das empresas, através de maneiras simples e medidas que podem ser efetuadas, até mesmo na administração das mesmas, investiga diversos fatores e opiniões diversificadas as várias maneiras de se obter o capital de giro, que por muitas vezes por falta de…

CAPITAL DE GIRO E FINANCIAMENTO EM CURTO PRAZO Autor: Orientador: RESUMO O presente artigo pretende apresentar a importância do capital de giro e financiamento a curto prazo, e tem o objetivo de buscar melhores resultados e técnicas na gestão de uma empresa para que o administrador possa organizar suas atividades operacionais em curto prazo. O capital de giro é a principal ferramenta na tomada de decisão dentro de uma organização. O capital de giro liquido corresponde pela

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS : ORGANIZAÇÃO &METODOS CARGA HORÁRIA: 40 H/A Prof.: Adm. Esp. Inácio Júnior INDICE 2 - CONCEITO DE CUSTOS 3 3 - CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS 4 4 - CENTROS DE CUSTOS 4 5 - MARGEM DE DECONTRIBUIÇÃO 7 6 - REGISTRO DIÁRIO 7 7 - APURAÇÃO DE RESULTADO 9 8 - APURAÇÃO DE RESULTADOS 10 9 - CONTAS A PAGAR 11 10 - CONTAS A RECEBER 12 11 - FLUXO DE CAIXA 12 12

reduzir os custos e despesas. E a empresa só consegue a fidelização dos clientes oferecendo produtos e serviços que agregam valores a eles. Todos os problemas financeiros acarretam redução na lucratividade da empresa. O empresário e o gestor financeiro de pequenos negócios deverão estar atentos ao seu surgimento, e procurar encontrar soluções para eliminar ou minimizar os efeitos desses problemas no desempenho da empresa. A Lucratividade é o resultado positivo, após deduzir do…

Espero que ajude SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Capital de giro 4 2.2 Capital de giro liquido 6 2.3 Indice de liquidez corrente 7 2.4 Indice de liquidez seca 7 2.5 Grau de alavancagem operacional 8 2.6 Grau de alavancagem financeira 8 2.7 Grau de alavancagem combinada 8 2.8 Esclarecimentos sobre a situação…

FONTES DE FINANCIAMENTO Custo de capitais Próprios e de Terceiros Custo Médio Ponderado de Capital – WACC Decisões de Financiamento de Capital de Giro; Decisões de Financiamento de Longo-Prazo; FAN - Fundos

cresce necessita de mais capital de giro já que parte das despesas aumenta e também é necessário mais investimentos em pessoal, máquinas, equipamentos e outros, em volumes que dependem da atividade e do modelo do negócio. Isso é uma verdade e também é um paradoxo já que a maioria das empresas médias e pequenas não tem reservas financeiras para esse aumento de capital. Se não há dinheiro para aumento do capital não há crescimento. Como resolver esse impasse já que o custo do dinheiro no…