RAZ O DO PLANO DE MARKETING dia 13

Plano deNegócios Pequenos Consertos e Reparos domésticos Express Gestão de Negócios – 2º Semestre Unidade Méier 1 Alunos: Diego Moreira Mega Luiz Antonio Barbosa de Almeida Rafael Azeredo Gonçalves Vania Lucia Nogueira Ferreira Vitor Pimenta Ferreira 2 Agradecimentos Em primeiro lugar agradecemos a Deus por nos ter dado forças para não desistir como muitos desistiram. A professora e orientadora Maria Cecília Trannin pelo incentivo e paciência muitas das vezes conosco. Agradecemos também aos professores que estiveram conosco orientando e mostrando o caminho certo a seguir para que conseguíssemos concluir esse plano de negócios. Pessoas que desde o início nos incentivaram são eles: Marcos Tavares Pedro, Sergio Thode, Rodrigo Soares Vania Caon, Sergio Majerowicz, Sandra Porto e ao diretor Cristiano Tebaldi Aos nossos familiares pela compreensão de muitas vezes estarmos ausentes de nossos lares envolvidos na elaboração do projeto, mas que nunca deixaram de nos incentivar para a conclusão do mesmo. Agradecemos aos que indiretamente nos deram sugestões e idéias para que pudéssemos fazer esse projeto. 3 Abstract The purpose of this Business Plan is to evaluate the viability of opening Conserte & Instale, a company speacilized in small domestic repair at Copacabana, Rio de Janeiro. The focus is to offer an express service, that provides customers the chance to choose the most convinient time for the service to be done. ur services are according to clients needs,…

CLAUDIO HENRIQUE DE GODOY MAURO PESSOA RAMOS REGINALDO CALIFANI Implantação de Sistema de Manutenção Preventiva e Controle de Manutenção – Em uma microempresa de usinagem situada no Jd.Piratininga – Osasco – SP GRADUAÇÃO EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL FATEC - OSASCO 2013 CLAUDIO HENRIQUE DE GODOY MAURO PESSOA RAMOS REGINALDO CALIFANI Implantação de Sistema de Manutenção Preventiva e Controle de Manutenção – Em uma microempresa de…

1 – Descrição dos principais produtos e serviços 5 3.2 – Preço 5 3.3 – Estratégias promocionais 5 3.4 – Estrutura de comercialização 6 3.5 – Localização do negócio 6 4 – Plano Operacional 6 4.1 – Layout ou arranjo físico 6 4.2 – Capacidade produtiva, e de prestação de serviços 6 4.3 – Processos operacionais 6 4.4 – Necessidade de pessoal 7 5 - Plano Financeiro 7 5.1 - Estimativa dos investimentos fixos 7 5.2 - Capital de giro 7 5.3 - Investimentos pré-operacionais 9 5. 4 – Investimento…

algum parente desempregado ou que trabalhasse na área hidráulica ou elétrica, ou de consertos em geral, indo resolver os principais problemas das donas de casa, mas sem formalidade alguma. A Empresa A “Soluções Marido de Aluguel Ltda” é uma empresa especializada em manutenção residencial. Executamos desde serviços básicos como pequenos reparos, até os mais complexos, como desenvolvimento e execução de projetos elétricos residenciais, hidráulicos, pintura de ambientes…

Valor do investimento: 25.000,00 20 possíveis negócios: 1. Sorveteria 2. Clube(custo do projeto) 3. Salão de eventos(custo do projeto) 4. Lavanderia (tempo de retorno) 5. Suporte técnico (afinidade) 6. Desenvolvimento web (tempo de retorno) 7. Estacionamento (afinidade) 8. Prédios para aluguel (tempo de retorno e custo do projeto) 9. Gráfica(conhecimento) 10. Lava a jato (afinidade) 11. Restaurante (concorrência) 12. Projeto gráfico em…

SUSTAINABLE veio com a proposta de modificar o cenário atual de jovens empreendedores que tem a sustentabilidade como seu foco principal. Uma peculiaridade, é que seu surgimento partiu de dois administradores com um capital inicial de 100 mil reais e a idéia de atuar somente no litoral de São Paulo. Pelo fato de inicialmente ser feito um contrato social onde consta os atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital social os dois administradores se enquadram no…

........ 4 2 DESCRIÇÃO DA MICROEMPRESA ..................................................................................................................... 7 2.1 RAZÃO SOCIAL ............................................................................................................................................... 7 2.2 IMPOSTOS .................................................................................................................................................... 7…

MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL (MEI) INTRODUÇÃO Muitos empresários individuais não tinham suas atividades empresárias reconhecidas e trabalham de forma informal, sem garantias e benefícios tanto para ele como para sua família. Surgi então a figura do Microempreendedor Individual (MEI), com benefícios e garantias. Antes de falarmos sobre o Microempreendedor Individual (MEI) precisamos saber como se para ser empresário individual e um empreendedor individual. Empresário individual De…

Exercícios - VPL, TIR, VAUE 1. (Casa da Moeda do Brasil 2012 - CESGRANRIO) – Uma microempresa planeja efetuar um projeto de investimento de R$ 50.000,00 e obter o retorno da aplicação em apenas 1 ano. Considerando que, ao fim desse período, o fluxo de caixa obtido seja de R$ 55.000,00, a taxa interna de retorno do investimento é de: (A) 0,9% (B) 1,1% (C) 5% (D) 10% (E) 15% 2. Suponha que você faça um investimento de R$75.000,00 e que a receita líquida mensal seja de…

que o investimento que a equipe irá explorar é no ramo da construção civil, com ênfase em loja de comércio de material de construção mercado varejista. Ficha técnica da atividade A ficha técnica da atividade é um quadro – resumo que tem por objetivo apresentar um detalhamento da atividade pretendida, fornecendo elementos necessários para: Facilitar o preenchimento de fichas de consulta para verificação de exigências na instalação comercial; Permitir a correta descrição do…