Implantação de Sistema ERP na Importex

Declaração de Escopo ................................................................................................................... 13 Plano de Gerenciamento de Tempo do Projeto......................................................................... 24 Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos no Projeto .................................................. 45 Plano de Gerenciamento da Qualidade do Projeto ................................................................... 53 Plano de Gerenciamento de Comunicação do Projeto............................................................. 65 Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto ......................................................................... 81 Plano de Gerenciamento de Custos do Projeto......................................................................... 87 Plano de Gerenciamento de Aquisições ................................................................................... 113 Referências:................................................................................................................................... 126 2 O Negócio Ramo de Atuação: Implantação ERP Definição do Negócio:  Empresa Brasileira especializada na implantação de ERP em empresas de pequeno e médio porte;  Contamos com profissionais qualificados e com ampla experiência de mercado; Missão: Entender a necessidade do cliente, superá-la e surpreendê-lo. Conquistar o cliente e tratá-lo como…

envolvidos devem saber qual ser o produto final - conduzido dentro de parmetros predefinidos de tempo, custo, recursos e qualidade pretendida - Possui uma seqncia lgica de eventos (entregas e atividades) Exemplo Projeto fazer caf Dependncia A - pegar caf e coador -- B - pegar gua -- C - ferver gua B D - colocar caf no coador A E - colocar gua no coador C, D F - adoar caf E Obs. Na linguagem de projeto percebam que os itens anteriores para a preparao do caf…

relação técnica ou tecnológica entre a quantidade física de produtos (outputs) e de fatores de produção (inputs). Teoria dos custos de produção: relaciona a quantidade física de produtos com os preços dos fatores de produção. As funções de custo relacionam o custo da produção com o nível de produção da empresa. As funções podem ser medidas tanto no curto como no longo prazo pelo uso de dados relativos a empresas de um determinado setor em um determinado período ou dados relativos ao…

entregar os resultados do projeto ao cliente no prazo previsto, dentro do custo programado e segundo as características técnicas definidas inicialmente. Durante os últimos 30 anos uma revolução vem ocorrendo na introdução e desenvolvimento de novas estruturas organizacionais. Os executivos perceberam que as organizações devem ser mais dinâmicas, ou seja, elas devem ser capazes de se reestruturar rapidamente, conforme as necessidades do mercado (KERZNER, 2001). Segundo Patah e…

final - conduzido dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos e qualidade pretendida - Possui uma seqüência lógica de eventos (entregas e atividades) Exemplo: “Projeto fazer café” Dependência A - pegar café e coador -- B - pegar água -- C - ferver água B D - colocar café no coador A E - colocar água no coador C, D F - adoçar café E Obs. Na linguagem de projeto percebam que os itens anteriores para a preparação do café (verbos) são…

1- custos totais da empresa e classificá-los em diretos e indiretos. 2- quantidades de matéria-prima e outros materiais auxiliares para produção de uma unidade ou lote 3- número de horas de mão-de-obra direta utilizada para produzir uma unidade ou lote. 4- custos indiretos mensais de produção. Montar, criar e desenvolver uma planilha de cálculo/custo de produção: 1. Fixas: despesas de funcionamento da empresa: aluguel, água, luz, telefone, salários, pró-labore, manutenção,…

intenção das empresasera ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das empresas mudou o foco de “superar a concorrência” para a “conquista do mercado internacional”. 2 – Faça um cotejo entre possíveisvantagens e desvantagens da megafusão para cada uma das empresas envolvidas. R – A única desvantagem é a provável redução no quadro funcional, tendo em vista o fato da redução de custos com alogística, agora integrada, e a unificação de fábricas localizadas em áreas…

ISCTEM-Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique Engenharia Informática I. A FUNÇÄO APROVISIONAMENTO 1. Noção e Objectivos Aprovisionamento, compreende um conjunto de acções que tem por finalidade o abastecimento, em tempo oportuno, de todos os bens e serviços necessários ao funcionamento regular da empresa, nas quantidades e qualidade desejadas, sempre ao menor custo. Elementos essenciais do aprovisionamento;  Determinação da quantidade de bens e serviços a adquirir, o…

afim de baratear os custos de sua empresa.”] [“É um produto funcional e pratico.”] 4) CONCORRÊNCIA  Principais concorrentes  Preços praticados, distribuição (pontos-de-venda), promoções, etc.  Pontos positivos (vantagens)  Pontos negativos (desvantagens)  Propaganda utilizada 5)Objetivos [“Prestar serviços terceirizados com excelência, diferenciação e oferecer os melhores orçamentos do mercado.”]. 6) Verba disponível 8) PEDIDO DE TRABALHO [“A terceirização de serviços…

Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo de estrutura: Presidência, Diretoria Financeira, Diretoria…