Redito

milhares de Euros, de: a) -40; b) +40; c) 150; d) 90. Grupo II A gerente do cabeleireiro Sempre Bem, Lda. seguiu o conselho de um amigo e decidiu implementar um sistema de custeio mais eficaz para determinar o custo dos diferentes serviços realizados. Entre outros foram destacados o Simples (S) que consiste em lavar e secar, o Elaborado (E) para além de lavar e secar inclui outros produtos e o Completo (igual ao anterior mas incluindo cuidado das mãos). Os preços são de €20,00; €40,00 e €50,00, respectivamente. Por ano, Sempre Bem executa 1 200 serviços do tipo S, 200 serviços E e 300 C. Os tempos de execução são de 2 625 horas no primeiro, 1 875 no segundo e 3 000 no terceiro, sendo o custo por hora de €4,00 para todos os serviços. Para além daqueles custos existem outros a considerar, os quais se encontram sintetizados no seguinte quadro: Actividade Montante (€) Indutores S Indutores E Indutores C Encomenda de produtos 3 000 12 18 20 Recepção e Armazenamento 2 000 12 18 20 Responda às seguintes questões: (4 valores) 1. O sistema baseado nas actividades (ABC): a) Não pode ser aplicado por não se tratar de uma empresa industrial; b) É impossível de ser utilizado por não existirem custos indirectos; c) Permite definir o custo dos produtos ou serviços incluindo os encargos indirectos; d) Nenhuma das afirmações anteriores está correcta. 2. Com base no sistema tradicional de custeio dos produtos, os custos unitários indirectos dos produtos S, E e C…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação do custeio baseado em atividade (ABC) aos serviços prestados por um salão de beleza Ana Paula Leite Noronha (UFPB) pblens@bol.com.br Saulo Brito de Oliveira (UFPB) saulo.brito@claro.com.br Maria Silene Alexandre Leite (UFPB) leite@ct.ufpb.br Resumo Este artigo discute as atividades executadas por um salão de beleza no que concerne a gestão dos custos. A empresa operava eminentemente com base na memória das…

profissionais do salão Senio Cabeleireiros que contribuíram para a execução desse trabalho com informações técnicas e levantamento de dados. Enfim, a todas as pessoas que, direta ou indiretamente, contribuíram à realização desse estudo. EPÍGRAFE O sucesso está na nossa capacidade de aprender com o passado, adotar novas idéias e ações no presente e desafiar o futuro. (Ronald Swift) RESUMO VERONÊZ, Deise Caroline. Custos para decisão: a implantação da contabilidade de…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Prof. Elmo Grützmacher. BLUMENAU 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 Contabilidade de Custos para o setor de serviços 10 2.1 Custos dos serviços (da mão-de-obra e do material aplicado) 13 2.1.1 Despesas Fixas 16 2.1.2 Despesas Variáveis 18 3 SISTEMA DE CUSTOS POR ORDEM 19 3.1 CUSTEIO POR ORDEM PARA O SETOR DE SERVIÇOS 19 3.1.1 Folha de Custos por Ordem 20 3.1.2…

barril de dosagem, forma plataformas de operação, o armário de controle e peças releant, tais como filtros, tubos, válvulas. É feito e instalado fortemente baseado no padrão industrial. Nós temos a produção relevante de licença. O navio de cremes hidratantes é a parte principal da linha. Ele é composto de vaso interior, vapor e água de refrigeração caso isolado, camada isolante externa de caso isolado, o dispositivo de moagem superior velocidade ajustável e alimentação dentro e fora do…

1 Dalmy Freitas de Carvalho A CONTABILIDADE DE CUSTOS E OS MÉTODOS DE CUSTEIO: UMA ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO GERENCIAL DA INFORMAÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PELAS INDÚSTRIAS DE AUTOPEÇAS DA REGIÃO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Área…

ROSILENE ELLER UMA SISTEMÁTICA PARA IMPLANTAÇÃO DO ABC NA HOTELARIA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Antonio Cezar Bornia, Dr. FLORIANÓPOLIS / SC 2002 2 ROSILENE ELLER UMA SISTEMÁTICA PARA IMPLANTAÇÃO DO ABC NA HOTELARIA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação aprovada para obtenção do…

Produtos Fabricados 21 5.1.9 Custo dos Produtos Vendidos 21 5.1.10 .Esquema básico da Contabilidade de Custos para Apuração do Resultado. 22 6. Custos para Planejamento e Controle 23 6.1 Custos para Controle 23 6.1.1 Custo-Padrão Ideal 23 6.1.2 Custo-Padrão Estimado 24 6.1.3 Custo-Padrão Corrente 24 7. Custos para Tomada de Decisões 25 7.1 Introdução 25 7.1.1 Custeio por Absorção 25 7.1.2 Custeio Direto 26 7.1.3 Margem de Contribuição 26 7.1.4 Comparação Entre os Critérios…

FINANCEIRA Para que possamos descrever as funções financeiras de uma empresa, consideramos importante começar pelo estágio inicial de seu ciclo de vida. Ao constituir uma empresa, o empreendedor abre mão de aplicações alternativas de seus recursos, na expectativa de obter uma melhor remuneração, investindo em um negócio próprio. MEGLIORINI, Evandir. Administração Financeira: uma abordagem brasileira. São Paulo: Person Prentice Hall, 2009 VAMOS RECAPTULAR: CICLO DE VIDA…

negócio. O RM é aplicável a uma ampla gama de negócio, do óbvio ao não tão óbvio: Hotéis, vendas on-line em geral, estacionamentos, cabeleireiros, supermercados e do varejo como um todo. 4.1 Mercados Industriais No caso dos mercados industriais o Revenue Management pode ser utilizado por exemplo, em mercados bastante competitivos com custos de estocagem altos. O segredo para isso é a segmentação dos clientes, assim como no setor de serviços precisamos saber exatamente quem são…