Cronograma hotel

RELATÓRIO DA VISITA TÉCNICA Local: Hotel Mercure Santo André Av: Industrial, 885 - Santo André - SP. Data: 20/09/2011 às 14h Receptivo: Frederico Ferreira – Chefe de recepção Objetivos Adquirir conhecimento na área hoteleira, como funciona, dimensionamento dos ambientes, tipos de ambientes, quais e quantidades de equipamentos em geral necessários. Pontos positivos: Ambientes espaços e confortáveis, espaço de lazer, organização e limpeza e segurança. Pontos Negativos: A cozinha é pequena e bar muito próximo à área de recepção. HOTEL Quartos: O hotel tem 7 andares com 18 quartos com cada, totalizando 126 quartos, em média de 115 hospedes na baixa temporada ocorre no verão e julho (férias escolares) e disponibiliza 2 andares para fumantes, e um andar para quarto com hospedes. Tipos de quartos: Solteiro/ Casal: Com duas cama queen para quarto de solteiro e uma cama queen de casal para o quarto de casal ambos com, com cofre, TV acabo, telefone 3 sendo 1 no banheiro, frigo bar, ar condicionado, uma mesa, internet wireless, 4 tomas de 220 (2 tomadas para internet), se precisar tem berços para a uma criança. Hospedes cadeirante: Sendo localizado no primeiro andar com portas mais largas, cofre mais baixo, quarda roupa mais baixo, banheiro adaptado, uma cama queen de casal TV acabo, telefone 3 sendo 1 no banheiro, frigo bar, ar condicionado, internet wireless. e Serviços e segurança: Tendo

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CESARE AUGUSTO GALLUZZI CHRISTIANE TRINDADE COUTINHO PATRICIA HAUSCHILD PAULO DANIEL FRANCO FERREIRA WILLIANS MOTA Estudo de caso Festa de Réveillon no Hotel Césare`s Resort São Paulo 2011 CESARE AUGUSTO GALLUZZI CHRISTIANE TRINDADE COUTINHO PATRICIA HAUSCHILD PAULO DANIEL FRANCO FERREIRA WILLIANS MOTA Estudo de caso…

Estratégia (O Que?) | Ações (Como?) | Local (Onde?) | Razão (Por quê?) | Recursos (físicos e humanos) | Envolvidos/ Responsabilidade (Quem?) | Cronograma (Quando?) | Orçamento (Quanto custa?) | Promoção do Hotel | Participar de feiras (eventos) voltadas para a Hotelaria | Evento nas cidades | Aumentar a ocupação do hotel durante a baixa temporada | Mídias e convites | Encarregado pela divulgação do Hotel, juntamente com Gerente Geral. | | | …

Tema: Consultoria em Marketing no ramo Hoteleiro. Justificativa: O marketing hoteleiro é o bem mais precioso de um hotel, assim visamos um rendimento maior na nossa área, porque é fundamental cuidar da sua imagem, a consultoria de marketing hoteleiro pode auxiliar e fazer toda a diferença, refletindo diretamente na marca do seu hotel,atendendo todas as expectativas de seus cliente, exercendo serviços como:de propaganda, de empreendimento,impressos,materiais…

Tema: Consultoria em Marketing no ramo Hoteleiro. Justificativa: O marketing hoteleiro é o bem mais precioso de um hotel, assim visamos um rendimento maior na nossa área, porque é fundamental cuidar da sua imagem, a consultoria de marketing hoteleiro pode auxiliar e fazer toda a diferença, refletindo diretamente na marca do seu hotel,atendendo todas as expectativas de seus cliente, exercendo serviços como:de propaganda, de empreendimento,impressos,materiais…

Projeto Barão Palace Hotel Introdução O principal objetivo deste projeto será desenvolver um sistema para hotéis, que visa facilitar o controle de cadastros e reservas, tornando o serviço mais prático e seguro. O sistema busca substituir o modo de controle do hotel. Atualmente o hotel utiliza fichas para cadastrar os clientes, com poucos dados, oferecendo apenas o nome, número do telefone e email. As reservas são realizadas por telefone e apenas anotadas em papéis para saber qual…

Sumário Justificativa: 3 O Gray Hotel 3 Sistema de Gestão Ambiental – SGA 4 Equipe-1 Soluções Ambientais 4 Termo de Abertura 5 1. Declaração de escopo 7 1.1. Objetivos do projeto: 7 1.2. Produto do projeto 8 1.3. Critérios de aceitação do produto 8 1.4. Escopo não incluído no projeto 8 1.5. Ligações com outros projetos 8 1.6. Responsabilidade dos setores envolvidos 8 1.7. Estratégias de condução do projeto 8 1.8 . Riscos relevantes 9 1.9. Cronograma macro de marcos 9 1.10. Orçamento 10…

remanejamento de máquinas e equipamentos industriais em geral: Instalações Hidráulicas Gustavo Motomu Lessa Tsuno RA: 6817440203 Santo André 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIAN SP – SANTO ANDRÉ CURSO DE ENGENHARIAMECÂNICA Montagem e remanejamento de máquinas e equipamentos industriais em geral: Instalações Hidráulicas Hidráulica - Hotel Hilton Barra Plano de Estágio apresentado pelo aluno Gustavo Motomu Lessa Tsuno à Supervisão de Estágio do Curso de…

............................................5 1.9 Restrições ....................................................................................................6 1.10 Riscos iniciais (ameaças evidentes ao projeto).........................................6 1.11 Cronograma de marcos do projeto...........................................................6 1.12 Orçamento aprovado...............................................................................7 1.13 Gerente de projetos designado…

ESCOPO DO PROJETO 1. Nome: Hotelar – nome provisório passível de alteração até o término do projeto por parte do cliente e por sugestão da equipe de desenvolvimento do projeto. 2. Descrição: Desenvolver um sistema de gestão hoteleira cuja fronteira do sistema está voltada para as necessidades de gerenciamento de hospedagem, controle de despesas de cliente levando em consideração o tempo de hospedagem e consumo de produtos/serviços do hotel e elaboração de check out. Além da fronteira do…