DIAGNÓSTICO

1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização Este trabalho refere-se ao Projeto Interdisciplinar, aborda de forma ampla o Diagnóstico Organizacional Financeiro em Pequenas Empresas e o foco do trabalho é Planejamento Estratégico. O trabalho relata o assunto por meio de pesquisas bibliográficas e apresenta um estudo de caso da e Científica, que atua no ramo de material médico e hospitalar. 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo geral Demonstrar as pesquisas e os estudos realizados em bibliografias disponíveis sobre a importância do Diagnostico Organizacional Financeiro nas Micro e Pequenas Empresas, com apresentação de um caso especifico. 1.2.1 Objetivos específicos Apontar através de estudos bibliográficos quais são os itens importantes do Planejamento Estratégico sobre o tema em estudo. Identificar forças e fraquezas, oportunidades e ameaças postos nas empresas com planejamento estratégicos em diagnósticos organizacionais. Destacar quais são os tipos, formas e modelos de planejamento estratégicos e organizacionais se adaptam a micro e pequenas empresas. 1.3 Justificativa A introdução do Diagnóstico Organizacional nas empresas tem trazido a necessidade básica de controlar todas as receitas e gastos gerais com o objetivo de alcançar bons resultados. Não é possível planejar utilizando dados que não sejam confiáveis. Grandes avanços para que as mesmas possam se desenvolver ganhando assim melhor colocação no mercado. O Diagnóstico Organizacional surgiu com

gestão nos seus diversos setores, departamentos, filiais, que na maioria dos casos levam a falência, endividamentos, falta de recursos financeiros, descapitalização, fechamento, e em muitos casos trazem transtornos irreparáveis ao suposto empresário. Evidencia sua importância econômica e social através da exposição de dados estatísticos abrangendo as principais regiões do país e alguns dados do exterior. A seguir, investiga o desafio de sobrevivência dessas pequenas organizações no…

verificação dos tipos de controle financeiros básicos utilizados em micro e pequenas empresas; identificaram-se as movimentações financeiras e controles internos da empresa estudada; desenvolveram-se instrumentos de controle financeiros adaptados às necessidades da empresa, implantando os mesmos para posterior análise dos resultados obtidos. Palavras chaves: Empresa de pequeno porte. Controle financeiro básico. Planejamento de curto prazo. Orçamento de caixa. 8 Abstract …

................................................................................ 60 Lucro Real................................................................................................. 60 Exercícios................................................................................................................. 64 Aula 11...................................................................................................................................... 65 …