Controle De Estoque Para Uma Loja De Roupas

OUTUBRO. EM 1988 LAIR GRAVE ABRE A SEGUNDA LOJA NA RUA MAUÁ, ADOTANDO O CONCEITO DE LOJA DE VIZINHANÇA. OFERECENDO UM ATENDIMENTO DIFERENCIADO, CRÉDITO FÁCIL E PREÇOS BAIXOS A EMPRESA CONTINUO CRESCENDO. EM 1999 ABRIU A TERCEIRA LOJA EM TAPERA, RS E EM 2003 A QUARTA LOJA EM ESPUMOSO, RS. A PARTIR DE 2003 FOI ALTERADO O CONTRATO SOCIAL E A EMPRESA PASSOU A DENOMINAR-SE REGIONAL SUPERMERCADOS COMO FORMA DE IDENTIFICAR A EMPRESA COM TODA OS MUNICÍPIOS ONDE POSSUI LOJAS ALÉM DOS MUNICÍPIOS…

Guilherme mouro José Rodolfo Marlon Barbosa 1. Projeto de criação da empresa Razão social: Exclusiva LTDA. Nome fantasia: “Exclusiva”. Slogan: “Moda Inspirada em você”. Logo: Endereço: Praça Manoel Inácio Peixoto nº 96, loja 07, Centro. Cataguases/MG. Telefone: (32) 3372-6783. Email: exclusiva2014@hotmail.com Facebook: facebook.com/exclusiva2014. Site: www.exclusiva2014.com.br 2. Organograma 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A “Exclusiva”…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGOCIOS DA EMPRESA ZAFFE CONFECÇÃO E COMÉRCIO DE ROUPAS LTDA. Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera. DESCRIÇÃO DA EMPRESA: SUMÁRIO EXECUTIVO Hoje, a moda brasileira consagrou-se como um grande negócio, reconhecido internacionalmente. Podemos ilustrar o…

Este trabalho tentou enfatizar com a sua elaboração, objetivando um Plano de Negócio da Loja de confecção feminina “Mulher.com”, o tipo de serviço oferecido pela referida, sua área de atividade, sua missão, seus recursos humanos e financeiros, seus pontos fortes e fracos e o seu objetivo principal que é elaborar seu plano de negócio. A referida apresta boa integração funcional, uma mercadoria diferenciada, ampliando ainda mais seu público alvo, percebeu-se que há uma forte luta…

I UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA SÉRGIO BANDEIRA FERNANDES AMPLIAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE DA LEADER: DESENVOLVENDO O AMBIENTE DE ARMAZENAGEM. Palhoça 2011 II SÉRGIO BANDEIRA FERNANDES AMPLIAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE DA LEADER: DESENVOLVENDO O AMBIENTE DE ARMAZENAGEM. Relatório apresentado ao Curso (TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA), da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo de Caso. . Orientador: Prof.

necessidades e assim ser reconhecida como a melhor opção para a compra de roupas, e o melhor conceito de moda conquistando a liderança e assegurando espaço no mercado. Visão Ser reconhecida como a melhor opção de loja para a compra de roupas, e o melhor conceito de moda da zona Oeste de Natal, conquistando a liderança e assegurando nosso mercado. Nos próximos dois anos ter um crescimento de 30% no faturamento e se tornar a melhor loja de vestuário com produtos de qualidade a preços…

Estoque De simples depósito de produtos a área estratégica para o sucesso da sua empresa. Índice ESTOQUE 1 ÍNDICE ESTOQUE De simples depósito de produtos a área estratégica para o sucesso da sua empresa. Índice 3 Introdução 5 Capítulo 1 | Como fazer um controle eficiente do seu estoque 10 Capítulo 2 | Aprenda a montar o seu 14 Capítulo 3 | Mapeamento de fluxos e controle de demandas 18 Capítulo 4 | Parceria com os fornecedores 21 Conclusão 23 Referências ESTOQUE 2 …

dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. PAPEL DO ADMINISTRADOR: É o profissional a quem cabe o gerenciamento, o controle e a direção da empresa na área de materiais, buscando os melhores resultados em termos de lucratividade e produtividade. IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Gerenciar os recursos materiais de maneira correta, eficiente e…

Fornecedores: 1) Quais os fatores que influenciaram na escolha do local da empresa? Primeiramente o espaço da loja a visibilidade da loja por se localizar numa esquina e na principal avenida da cidade e a facilidade de acesso e estacionamento próximo a empresa. 2) Com quantos fornecedores a empresa trabalha? Hoje a empresa conta com diversos fornecedores, como a empresa trabalha com uma variedade de produtos seria inviável trabalhar com poucos fornecedores ou até mesmo um único fornecedor

lista apresenta algum produto que esteja agarrado com outro que não havia na loja, então o pedido de venda não pode ser faturado); então neste caso o produto vai faltar no balanço. O gerente explica que este caso é muito raro, mas algumas vezes, é preciso utilizar deste método para não perder venda. Por exemplo: um cliente quer comprar uma geladeira, um microondas, um fogão e uma lavadora; todos os produtos tem estoque na loja com exceção do microondas, então este pedido não poderá ser…