Contingência Em Ti

a fim de expandir seus negócios e conquistar um novo público. Com base nos conhecimentos adquiridos em sala de aula abrangendo as matérias de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado, Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Planejamento Estratégico de TI, Modelagem de Sistemas de Informação e Segurança da Informa, serão propostas soluções para as solicitações de implantação de ambiente físico, ambiente de rede, contratação de funcionários,…

privacidade. Gestão de processos em Informática. Normas, procedimentos e ética. OBJETIVOS: GERAL E ESPECÍFICOS: Objetivo geral – Refletir sobre o papel do profissional de computação para a melhoria da administração da empresa, em especial para a gestão da TI. Objetivos específicos: Compreender a evolução da Informática e analisar os reflexos na administração empresarial; compreender a importância da elaboração do plano de informatização da empresa; discutir formas de gestão dos recursos…

Guia para Elaboração de Plano de Contingência Metodologia CELEPAR Agosto 2009 Sumário de Informações do Documento Título do Documento: Orientações sobre plano de contingências. Resumo: Esta orientação tem como objetivo apresentar um conjunto de passos sobre como desenvolver e montar o documeto de plano de contingências para um sistema específico. Número de páginas: 6 Software utilizados: OpenOffice Versão Data Mudanças Autores 1.0 30/06/2008 Criação Jean Felipe de Souza(GTI)

Japão, de expandir seus negócios para o mercado compreendido pelo MERCOSUL, o projeto integrado multidisciplinar VI vem com a seguinte proposta de pesquisar, analisar, implantar e dar suporte a um sistema de gestão empresarial, a uma infraestrutura de TI confiável e elaborar uma política de segurança que faça com que a informação transite da melhor forma possível, logo prover a melhor solução disponível no mercado a um custo viável para garantir a continuidade do negócio sempre…

Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI18 5.3. AI4 - Habilitar Operação e Uso19 5.4. AI2 - Adquirir e Manter Software Aplicativo19 5.5. DS1 - Definir e Gerenciar Níveis de Serviço19 6. REQUISITOS DE SAíDA20 6.1. PO9 - Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI (Resultados dos testes de20 6.2. DS9 - Gerenciar a Configuração (Criticidade dos itens de configuração de21 6.3. DS11 - Gerenciar os Dados (Plano de guarda e21 6.4. DS13 - Gerenciar as Operações (Plano de guarda e22 6.5. DS8 -…

Segurança de TI – Projeto de Política de Segurança da JEW Livraria[1] Jones Cley[2], Emídio Rabelo[3], Wander Jandim[4], Paulo Roberto[5] Resumo A Livraria JEW deseja implantar uma política de segurança com o objetivo de aumentar a segurança de seus processos, sistemas e dados armazenados em seus servidores. A empresa visa diminuir a perda de informações além de garantir que seus processos críticos estejam sempre disponíveis nas transações internos e externos. Devido a…

Gerenciamento da Integração; Gerenciamento de Escopo- Declaração de Escopo e EAP; Gerenciamento de Tempo; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento da Qualidade OBJETIVOS GERAIS Desenvolver capacidade para desenvolver os planos básicos de um projeto de TI na área de integração, escopo, tempo, risco e qualidade, usando as melhores práticas definidas pelo PMI (Project Management Institute). OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer os processos de Gerenciamento da integração, entendendo como…

06/04/2001, publicada no DOU de 12/04/2001, seção I, pág. 12). Objetivos e abrangência de atuação do SCI; Planejamento dos Trabalhos de Auditoria. Execução dos Trabalhos de Auditoria: Programas de Auditoria. Papéis de trabalho. Testes de auditoria. Contingências. Amostragem estatística em auditoria. Avaliação dos controles internos. Materialidade, relevância e risco em auditoria. Evidência em auditoria. Eventos ou transações subsequentes. Revisão analítica. Técnicas e procedimentos de…

Plano de Continuidade de Negócios (PCN) inclui todas as fases de um projeto de negócios tradicional, tais como as fases de definição, desenvolvimento, implementação, teste, manutenção e treinamento;  A estratégia escolhida foi a Estratégia de Contingência de Realocação de Operação , que objetiva desviar a atividade atingida pelo evento que provocou a quebra de segurança, para outro ambiente físico, equipamento ou link, pertencentes a empresa. Esta estratégia só é possível com a…

necessariamente é feita pela equipe de TI, pois muitos acreditam que o sucesso do PCN é garantido pela área de Tecnologia da Informação TI. Segundo Rahmad (2011,nossa tradução): O planejamento de contingência tem sido tradicionalmente gerenciado pelo departamento de TI. Isto abrange a sala de computador