Contabilidade Swot

Arissa Kaori Akamine Fabio Henrique Nascimento de Brito Louise Santiago do Carmo Matheus Augusto Estevan Silva Professores DISCIPLINA Contabilidade Geral PROFESSORES Kadidja Kadidja Contabilidade de Custos Kadidja Gestão Empresarial Luciano Estatística Carlos Gestão de Qualidade Francisco Matemática Financeira Di Petta Desenvolvimento Interpessoal Natanael Contabilidade Pública Introdução Apresentaremos a seguir a empresa Relics of Life, mostrando o motivo pelo qual foi criada,…

Produtos Regionais 46 Alojamento 52 Turismo Rural 52 Quinta da Abelheira 52 Convento de São Francisco 54 Monte Inglês 57 Quinta de São Caetano 59 Hotéis 61 Aplicação de análise SWOT 64 Perfil do turista 64 Pontos fortes e pontos fracos na óptica do turista 65 Pontos fortes: 65 Pontos fracos: 65 Análise Swot 65 Pontos Fortes do ponto de vista governamental: 65 Debilidades 66 Oportunidades 66 Ameaças 66 Qualidade do destino turistico nomeadamente a Ilha de São Miguel 71…

Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique PLANO TEMÁTICO DA DISCIPLINA Curso (s) Disciplina Ano Académico Semestre Carga Horária I. Licenciatura em Gestão de Empresas e Contabilidade & Auditoria Princípio de Gestão 1° 1° 72 DISCRIÇÃO E CONTEXTO DA DISCIPLINA NO CURSO A gestão como ciência ensina que a arte de gerir é acima de tudo, um conhecimento imprescindível para um gestor poder adquirir as qualidades desejadas. A Gestão, em geral, e a Gestão empresarial, em…

CEP: 97670-000 São Borja-RS Fone: 55-3431-0088 Elenise Neuhaus Diniz – Contabilidade Fiscal e Tributária Elenisediniz88@hotmail.com Angelo Daniel Sisti – Contabilidade Gerencial daniel_sisti@gmail.com Matheus Pereira Righi– Contabilidade Gerencial Matheusrighi@yahoo.com.br Rodrigo Carpes de Moraes– Marketing e Vendas rodrigocarpes@brturbo.com.br Wilian Lopes da Silva – Contabilidade Fiscal e Gerencial wilian_23_lopes@hotmail.com SUMÁRIO

primeiro, é apresentada uma análise de SWOT completa, ou seja, uma análise dos ambientes externo e interno. Além disso, há uma análise dos quatro compostos de marketing: produto, preço, praça e promoção. No segundo, com base na análise SWOT, apresenta-se uma proposta de intervenção para otimização dos resultados da empresa, finalizando com um Plano de Ação contendo todas as ações necessárias para o atingimento dessa meta. No terceiro, a partir da análise SWOT e da proposta apresentada no…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

Paulo: Atlas, 2013. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: ANTHONY, Robert. N; GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. ATKINSON, Anthony A.; BANKER, Rajiv D., et al. Contabilidade Gerencial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011. CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: teoria e prática, 6. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2012. FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: Planejamento e controle gerencial. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2009. KARPLAN, Robert;…

da partida de um ente querido. VISÃO Ser a melhor casa funerária Pernambucana até 2016. da capital VALORES  Respeito e Integralidade  Profissionalismo  Segurança e Qualidade  Responsabilidade Social  Responsabilidade Ambiental Análise SWOT Ambiente Interno FORÇAS Espaço físico disponível para futura ampliação Fidelidade de clientes (clientes mantem-se fieis, por conhecerem e confiarem nos serviços prestados pela Stª Barbara) Flexibilidade com os clientes (disponibilidade…

. 1 Passo 3........................................................................................................ 3 Passo 4........................................................................................................ 4 1.1 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE................................................................2 1.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK.......................................................3 2. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK...................................

................................................................................4 2.1 ANÁLISE SWOT....................................................................................................4 2.2 AMBIENTE INTERNO (FORÇA E FRAQUEZAS)..................................................4 2.3 AMBIENTE EXTERNO (AMEAÇAS E OPORTUNIDADES)..................................5 2.4 FINANÇAS, CONTABILIDADE E ESTRATÉGIAS.................................................6 3 CONCLUSÃO..................