Contabilidade De Custos Uniseb 3 2

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB-COC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Marluce Aparecida Gusmão Coelho Ribeirão Preto 2011 RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Aluno: Marluce Aparecida Gusmão Coelho Código: 5945 Unidade Concedente do Estágio: Sistema Coc de Educação e Comunicação Ltda Período: 07/01/2011 a 23/12/2011 Total de Horas: 300 horas Supervisora:

Centro Universitário Uniseb Plano de Negócios Autoescola ‘’Vroom’’ Ltda Mariana 2013 Plano de Negócios Eliene Costa Márcio Moura de Freitas Maria Christina de Lima Vieira Simone Machado da Silva Wálderson Carlos Tette Sumário 1. Introdução .................................................................................................................4 2. Sumário executivo .......................

Alessandra Henriques Ferreira Andreia Marques Maciel Lesley Carina do Lago Attadia Galli Ornella Pacífico Conhecimentos elementares em administração Módulo 2.2 1a edição Ribeirão Preto Centro Universitário UniSEB Interativo 2011 Editorial Presidente Chaim Zaher Vice-Presidente Adriana Baptiston Cefali Zaher Diretoria Executiva Fernando Henrique Costa Roxo da Fonseca Rafael Gomes Perri Pró-reitor de Educação a Distância Jeferson Ferreira Fagundes Diretora Acadêmica Claudia Regina de

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS BANCO DO BRASIL Carlos Alves de Barros Brasília/DF 2012 Carlos Alves de Barros BANCO DO BRASIL Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no Curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade. Brasília/DF 2012 Sumário Introdução ...................................................................

Silva. Contabilidade Para Executivos Fred Regis, Ms. Apostila de Exercícios - Respostas Joaquim José Ribeiro de Oliveira Local de Realização: UNISEB/Araraquara Araraquara/SP 05) Estruture a Demonstração do Resultado do Exercício da Cia. Titãs, no período. a) A Receita Operacional Bruta de Vendas é de $ 18.000, os impostos incidentes sobre as vendas são: IPI no valor $ 3.000 e ICMS no valor $ 2.700. b) Os gastos (custo dos…

UNISEB INTERATIVO COC PÓLO - SÃO BERNARDO DO CAMPO AUTORAS: AMANDA ROCHA ADAMI – 50.090 MARIANA BORETTI TUCCI – 48.139 ARIANE JÉSSICA V. DOS SANTOS – 49.052 PATRICIA CALDEIRA DA SILVA – 46.197 PRÁTICA INTEGRADORA SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP SETEMBRO / 2012 Prática Integradora Supermercado Compre Mais e Melhor Trabalho desenvolvido durante as disciplinas: Planejamento Estratégico Direito Empresarial Orçamento Empresarial Administração

Metodista. São Caetano do sul USCS. São José do Rio Preto Unirp. São Paulo Centro Universitário da FEI, ESPM-SP, Faap, FIA, PUC-SP, Senac-SP, Unifai, Universidade Anhembi Morumbi, USJT. Sorocaba UFSCar. TO Palmas Católica do Tocantins, Ceulp/Ulbra, UFT. 3 estrelas AC Rio Branco Faao, Uninorte-AC. AL Arapiraca Ufal. Maceió Cesmac, Fits, FMN-Maceió, Seune. Palmeira dos Índios Cesmac Sertão. AM Benjamin Constant Ufam. Manaus Ceulm/Ulbra, Ciesa, Fac. Fucapi, FMF, UEA, Unicel, UniNilton…

Metodista. São Caetano do sul USCS. São José do Rio Preto Unirp. São Paulo Centro Universitário da FEI, ESPM-SP, Faap, FIA, PUC-SP, Senac-SP, Unifai, Universidade Anhembi Morumbi, USJT. Sorocaba UFSCar. TO Palmas Católica do Tocantins, Ceulp/Ulbra, UFT. 3 estrelas AC Rio Branco Faao, Uninorte-AC. AL Arapiraca Ufal. Maceió Cesmac, Fits, FMN-Maceió, Seune. Palmeira dos Índios Cesmac Sertão. AM Benjamin Constant Ufam. Manaus Ceulm/Ulbra, Ciesa, Fac. Fucapi, FMF, UEA, Unicel, UniNilton…

Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. Análise de Mercado e Competitividade 6 2.1. Fatores Econômicos 8 2.2. Fatores Socioculturais 10 2.3. Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 11 2.4. Concorrência 11 3. Análises de Ambientes 18 3.1. Analise do Ambiente Externo 18 3.2. Analise do Ambiente Interno 20 3.3. Competências Essenciais 21 3.4. Forças Competitivas de Porter 21 3.5. Ameaças de Produtos Substitutos 22 3.5.1.1. Poder da Barganha dos Clientes 22 3.5.1.2. Poder da Barganha dos Fornecedores 22

empresas de marketing de rede e o papel da motivação no sucesso dessa estratégia. A metodologia adotada foi de cunho qualitativo exploratório, utilizando-se do método de estudo de casos. Analisou-se os dados coletados R. Liceu On-line, São Paulo, v. 3, n. 4, p. 179-201, jul./dez. 2013 179 através de análise de conteúdo. A triangulação, e consequentemente validação dos dados da pesquisa se deu pela utilização de quatro métodos distintos de coleta de dados: entrevista com…