Contabilidade De Custos Ponto De Equilibrio Do Hot Dog E

Sanduicheria, empresa no ramo de comércio de lanches, que se propõe a oferecer a melhor qualidade no seu segmento, tendo como principais produtos: Sanduíches variados, os Hambúrgueres caseiros de Peixe, Cenoura, Carne recheada, Frango, Salgados, Bolos, Hot-dog, Sucos diversos, Refrigerantes, Picolés, Sorvetes, Água Mineral, inovando sempre em qualidade, dando conforto, bem estar, satisfação e certeza da qualidade de nossos produtos. 2.1 A missão da empresa “É…

Específicos  Verificar a viabilidade financeira para implantação de um trailer de lanches em Cariacica Sede;  Identificar as oportunidades para a viabilização do negócio;  Identificar um diferencial a ser introduzido, utilizando-o como ponto forte para atrair e reter clientes. 14 1.7 JUSTIFICATIVA Ao estruturar um plano de negócios buscando conhecer a viabilidade de um novo empreendimento abre-se um leque de informações e conhecimentos, uma vez que para…

.....36 4.6.3 INVESTIMENTO TOTAL ..................................................................................39 4.6.4 ESTIMATIVA DE CUSTOS ..............................................................................39 4.6.4.1 CUSTOS FIXOS ............................................................................................39 4.6.4.2 CUSTOS VARIAVEIS ....................................................................................40 4.6.5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO .........

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Contabilidade de Custos Professor: Tutor a Distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira FRANCISCO DE ASSIS VIEIRA DE SOUZA – RA: 3867737155 MILCA LUZIA FERRO LEAL MENDES – RA: 3808614208 JANE DE MORAES RODRIGUES – RA: 5733173503 MAXIMILIANA PEREZ – RA 8944178506 VALINHOS 02 DE MAIO 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CAPITULO 01 4 2.1 Investimentos 4 2.2 A escolha do empreendimento 5 3

circula ção de dinheiro. Verificamos que as finanças fazem parte do cotidiano, no controle dos recursos para compras e aquisições, tal como no gerenciamento e própria existência da empresa, nas suas respectivas áreas, seja no marketing, produção, contabilidade e, principalmente na administração geral de nível estratégico, gerencial e operacional em que se tomam dados e informações financeiras para a tomada de decisão na condução da empresa. 6 A administração mercadológica…

ter observado os riscos que poderiam vir a acontecer, não ter feito uma boa relação de compra e venda, entre outros. O nosso objetivo é mostrar como planejar, construir e administrar o empreendimento da melhor forma possível, avaliando sempre os custos e despesas em relação as receitas, para que se possa fazer novos investimentos obtendo assim um crescimento contínuo da empresa. Esse trabalho visa auxiliar aquelas pessoas que desejam implantar uma lanchonete, mostrando todas as…

propósitos e objetivos tanto da organização como dos seus colaboradores. Mas nada adianta ter o conhecimento da técnica se não estiver disponível uma habilidade para gerenciar as técnicas e o conhecimento, ou seja, administrá-lo. Veremos um dos pontos de abordagens da administração que é a clássica. Nela inclui-se a administração cientifica que é idealizada por Frederick Taylor. A origem para que a execução das tarefas fosse perfeita seria preciso uma absoluta separação das fases de…

Ambiente Interno: PONTOS FORTES e PONTOS FRACOS De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores. Forças e fraquezas - A outra parte da análise SWOT, trata dos pontos fortes e fracos da organização, ou seja de seu ambiente interno. Assim, quando percebe-se um ponto forte,…

Central de Santa Bárbara do Sul, no mês de setembro de 2009, comparados com o regime de tributação anteriormente adotado. Os resultados demonstraram que o efeito de tal modificação pode interferir diretamente nos resultados da empresa analisada, pois o custo tributário com o ICMS acaba tendo um aumento representativo em relação aos produtos analisados. Palavras-chaves: ICMS. Substituição Tributária. Margem de Valor Agregado. LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Margens de valor…

............................................................................................ 33 TABELA 20 – Outros investimentos .................................................................................................. 34 TABELA 21 – Custos com mão de obra .............................................................................................. 35 TABELA 22 – Gastos operacionais ..................................................................................................