Consultoria Financeira Especializada

eles. Através de tal diagnostico é possível visualizar o negocio como um sistema dinâmico, cujas áreas integram entre si, e avaliar o desempenho, reconhecendo suas principais dificuldades. A proposta da nossa consultoria é fazer da Fundação Instituto de Consultoria uma consultoria especializada em planejamento estratégico que irá trabalhar com 03 pilares de gestão empresarial. O primeiro pilar é de Gestão da estratégia e competitividade, onde o planejamento Estratégico é a principal…

deveria colocar maior ênfase no título de Gestor de Segurança Privada, por exemplo, no art. 2º parágrafo 4 onde se diz que projetos de segurança e documentos de consultoria relacionados à segurança deveriam ser elaborados por um Gestor de Segurança Privada com nível superior. No parágrafo 5º, as empresas especializadas em serviços de consultoria e elaboração de projetos de segurança devem constar em seu quadro como responsável o Gestor de Segurança Privada. Em nossa opinião sobre o art.…

1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é informar que a consultoria financeira é uma atividade de prestação de serviço, que visa proporcionar ao cliente a melhor solução para uma situação de dificuldade, com base em um estudo prévio do perfil do cliente e do produto que irá trabalhar. A seguir iremos apresentar o caso da empresa HIR Cosméticos LTDA, que por não entender que todas as atividades realizadas na empresa são de suma importância para o seu sucesso…

Eu Carla Regina de Souza Guimarães portador do CPF 436 160 540-69 e RG 8575765546. Casada, com dois filhos. Sou natural de Porto Alegre, RS. Graduada em gestão de Recursos Humanos, especializada em recrutamento e seleção. Tendo minha ultima experiência profissional em empresa de grande porte como Gestora de consultoria. Ficarei responsável por elaborar o plano de treinamento junto a sócia Rachel Silva dos Santos que será aplicado nos colaboradores do cliente. Sócio 2 Nome: Franciely…

FORMAÇÃO ESPECÍFICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CONSULTORIA EMPRESARIAL: CONTROLADORIA E AUDITORIA PARAUAPEBAS–PA 2011 Jardeane Silvestre Rocha – 091.610.600-003 Lucinalva Carneiro de Sousa – 091.610.605-003 Monica Monelly Rocha Gomes – 091.610.610-003 Raimundo Carneiro dos Santos – 091.610.606-003 CONSULTORIA EMPRESARIAL: CONTROLADORIA E AUDITORIA …

realizados no âmbito do ambiente contábil/fiscal, para verificar a viabilidade de uma empresa se manter no mercado atuante emergente em seu empreendedorismo no qual foi prospectada a forma de orientação e mensuração das entidades e sua caminhada financeira, para cada qual seu regime de tributação uma regra de negocios dos clientes e orientando como encontra-se o Patrimônio Líquido. Objetivo do relacionamento com os clientes faz com que tomadas de decisões pelos administradores no qual…

..................................25 1- INTRODUÇÃO Este plano de negocio analisa a criação de uma empresa de consultoria voltada para micro é pequenas empresas, oferecendo serviço de gestão administrativa, financeira e recursos humanos. A empresa esta localizada no bairro do Méier ponto estratégico para atendimento da demanda das empresas locais. É composta por sócios com larga…

...................................................................6 Principais equipamentos Marsh...................................................................................7 Linhas financeiras e profissionais................................................................................8 Consultoria de Riscos e Colocação de Seguros........................................................10 Resseguros........................................................................................

CONSULTORIA A consultoria é um dos negócios mais atractivos à escala mundial. As constantes mudanças nos mercados e nas tecnologias geram cada vez mais incerteza, induzindo o crescente recurso a entidades externas para apoiar a tomada de decisão. E como a procura global está a expandir a taxas anuais de dois dígitos, a intensidade competitiva permanece reduzida, o que possibilita a manutenção de elevadas margens. Não admira pois que novos concorrentes surjam todos os dias, em busca de

Consultoria e Planejamento Contábil: Contabilidade em tempo real com fechamento em até 2 dias após o fechamento do período; Terceirização de departamento contábil, com redução de custos para pequenas e médias empresas, com treinamento e especialização dos profissionais atuantes em Vossa empresa; Auditoria e perícia contábil; Consultoria para implantação e integração de sistemas de contabilidade, faturamento e contas à pagar/receber; Gerenciamento da contabilidade para tomada de decisões;