Construindo Planos De Negocios

Construindo Líderes - Setembro 2013 Presentation Transcript 1. Construindo Líderes Agosto 2013 2. Pensa Estrategicamente Pensa só no próximo passo Trabalho  Resultado Resultado Desejado  Trabalho Cada vez mais fraco Cada vez mais forte Prioridades externas Prioridades internas Só se importa com ele Se importa + com os outros HumildeArrogante 3. Passos para uma apresentação eficaz 1. Captar atenção – Tocar nas dores 2. Promessa – falar dos desejos 3. Falar do problema(geral) –…

Desenvolvimento de Novos Produtos (Fonte: Cooper 1990) 52 Modelo Stage-Gate Geração e Prospecção de Idéias Descoberta Investigação Preliminar (Scoping) Stage 1 Gate 1 Gate 2 Filtro Inicial (Idéia) Produção e lançamento Stage 5 Elaboração do Caso de Negócios Stage 2 Decisão Segundo Filtro Desenvolvimento Teste e Validação Gate 5 Gate 3 Stage 4 Pré-Comercialização Gate 4 Stage 3 Revisão Pós-desenvolvimento RPI Revisão Pós-Implementação 53 Desenvolvimento de…

Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutora Marcia Batista Lima. Anhanguera Educacional 2015 1. Introdução: O Plano de Negócio foi criado, afim de montar um negócio futuro. A Loja, tem por intuito ser uma empresa que atuara no varejo de acessório acadêmicos e materiais educacionais, oferecendo ao cliente praticidade. A empresa estará localizada na cidade de Passo Fundo. O…

de posse desses conhecimentos, você poderá vislumbrar a oportunidade de montar um negócio próprio, trilhando assim um caminho profissional empreendedor para aqueles que julgarem uma alternativa de carreira interessante. Neste momento, o grupo definido no Projeto Interdisciplinar I e em continuidade do Projeto II, desenvolverá um Plano de Negócio, que “serve para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou (1, p.4) não, com o propósito de definir e…

forma que vocês sejam capazes de identificar oportunidades e solucionar problemas, situações estas que são a realidade das organizações deste século. Além disso, de posse desses conhecimentos, vocês poderão vislumbrar a oportunidade de montar um negócio próprio, trilhando assim um caminho profissional empreendedor para aqueles que julgarem uma alternativa de carreira interessante. A competitividade de qualquer organização nos dias de hoje está baseada em sua capacidade de se diferenciar…

desses conhecimentos, você poderá vislumbrar a oportunidade de montar um negócio próprio, trilhando assim um caminho profissional empreendedor para aqueles que julgarem uma alternativa de carreira interessante. Neste momento, o grupo definido no Projeto Interdisciplinar I e que teve continuidade no Projeto Interdisciplinar II, desenvolverá um Plano de Negócio, que “serve para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, (1, p.4) em estágio inicial ou não, com o propósito de…

KAREN MAGALHÃES RA - 2857147048 KÊNIA EVANGELISTA RA - 2857161352 CLEBER SOUSA MARTINS RA - 2857162810 PLANO DE NEGÓCIOS APARECIDA DE GOIÂNIA 2015/05 SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO

ROSILENE SILVA DE OLIVEIRA, R.A: 4336821431. PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA LUZ.LAR VALPARAISO DE GOIÁS, GO 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO DE GOIÁS-GO ALUSINETEDA SILVA ROMUALDO, R.A: 3875788196. CINTIA VON DOLLINGER, R.A: 3808601774. GLEISON DA COSTA ARRUDA, R.A: 4300067746. MAGDA MAYARA SOARES MOTA, R.A: 4300076396. ROSILENE SILVA DE OLIVEIRA, R.A: 4336821431. PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA LUZ.LAR Atividade prática…

REGES – REDE GONZAGA DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE MARKETING: SANTA EMILIA ADMINISTRADORA DE CONSORCIO Gabriela Bevilacqua – C.C Gabriele Teruel Farineli – C.C Ruth Ferreira - ADM Ribeirão Preto/SP 2015 SUMARIO CAPA/PLANO _­­­­­_______________________________________________1 SUMARIO _______________________________________________­­___ 2 INTRODUÇÃO ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________________________________________­­____­­

de Recursos Aula 6 – Métodos de Estimação de Recursos e Duração Aula 7 – Gestão de Tempo: Sequenciando as Atividades Aula 8 – Construindo e Analisando a Rede Do Projeto Aula 9 – Gestão de Riscos Aula 10 – Controle de Projetos Aula 11 – Gerenciando Projetos Inovadores com o Ágil Carvalho, M. M.; Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 3ª edição, 2011, 422p. www.pro.poli.usp.br/lgp Aula 01 –