Proposta de Melhoria da qualidade na cadeia de suprimentos de um hospital

6 Além disso, tendo em vista o crescimento das importações de produtos médico-hospitalar-farmacêuticos chineses e indianos de baixíssima qualidade, se o estabelecimento público de saúde não tiver uma metodologia a qual permita especificar detalhada e objetivamente os materiais e os serviços a serem licitados e gerenciar tal produto até o seu consumo, será cada vez mais difícil adquirir bens os quais satisfaçam os requisitos de qualidade do órgão. Todavia, o que diferencia um produto de alta qualidade de outro de baixa? E, principalmente, até que ponto a qualidade de um determinado material influencia na do atendimento prestado ao paciente? As condições de armazenamento podem influenciar no desempenho? Quando empregar um ou outro tipo de material? Quem irá fornecer, por quanto e em quanto tempo? Qual o custo? As respostas para essas perguntas podem ser obtidas por meio da qualificação de produtos. Experiências em hospitais públicos, como Instituto Nacional do Câncer – Inca-MS/RJ, Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo – Incor-HC/FMUSP, Hospital de Clínicas de Porto Alegre – HCPA e Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Minas Gerais – HC/UFMG, demonstram a possibilidade de se alcançar resultados positivos na redução do desperdício de recursos aplicados na aquisição de artigos médico-hospitalares e especialmente na prevenção de riscos para os usuários, …