Concorrência No Mercado Atual Natura Natura

Vitória - ES 2013 Breno Ferreira Lourenço Estudo de Caso - Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 18/05/2013 Introdução Este Estudo de Caso tem como objetivo demonstrar a estratégia competitiva adotada pela empresa Natura S.A., que é uma das maiores e mais completas empresas de cosméticos de capital brasileiro, visto que atua

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICO S.A. POR: TIAGO DA SILVA BARCELOS MACAÉ. RJ Junho/2015 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO........................................................................................................02 2.DESENVOLVIMENTO.............................................................................................02 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES....

Natura é uma empresa de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal reconhecida por manter um modelo de negócios pela venda direta que busca a criação de valor sustentável por meio da construção de relações de qualidade com a sociedade. Além do Brasil, também está presente na França e em outros sete países da América Latina: Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela e México, além da Bolívia, onde atua via distribuidor local. A Natura é uma empresa que se preocupa com a sustentabilidade

A EMPRESA A Natura iniciou suas atividades em 1969 como uma modesta loja de cosméticos e de consultoria personalizada de tratamento de beleza com sete funcionários. Em 1980, eram 200 funcionários e 2 mil consultoras espalhadas pelo país para a revenda de produtos e consultoria de tratamento. Chegou a 1990 com 1800 funcionários e 50 mil consultoras, e inicia 1997 como a maior empresa brasileira de cosméticos, com 3 mil funcionários, 145 mil consultoras no Brasil e cerca 10 mil na América Latina.

São Paulo 2012 Empresa NATURA São Paulo 2012 INTRODUÇÃO A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida em 1969 na cidade de São Paulo por Luiz Seabra que uniu as paixões pela cosmética e pelas relações e que hoje está presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor

RELACIONAR A NATURA COM AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Antonio Beleño Bruno Franco Carlos Cattoi Mateus Medeiros Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE – UNI-BH PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO ESPECIALIZAÇÃO ‘LATO SENSU’ EM MARKETING E COMUNICAÇÃO O IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING SOCIAL NA CONSOLIDAÇÃO DA MARCA NATURA GISELLE APARECIDA DA SILVA Belo Horizonte 2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE – UNI-BH PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO ESPECIALIZAÇÃO ‘LATO SENSU’ EM MARKETING E COMUNICAÇÃO O IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS

SUPERIOR DE TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar Bruna Barbosa Bravo RA 1017558 2º Semestre Natura Cosméticos Pólo Jabaquara 2010 Resumo Este trabalho mostra a evolução da empresa Natura, fundada em 1969 por Luis Seabra, presente até hoje. Atua no setor cosmético produzindo cremes para o rosto, shampoo, condicionadores, óleos corporais, protetores solares entre outros.…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S/A NATURA COSMÉTICOS S/A Sumário 1. Introdução 2. Análise da situação 3.1. Identificação da empresa 3.2. Tipo de organização 3.3. Histórico 3. Políticas e diretrizes 4.4. Política da qualidade 4.5. Missão 4.6. Visão 4.7. Valores 4.8. Estrutura Organizacional 4. Sistema de gestão 5. Segmento de mercado 6. Processos 7.9.…

CONCORRÊNCIA O mercado de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal é muito competitivo, tanto no Brasil como na América Latina. O posicionamento das marcas, imagem e lançamento de novos produtos e publicidade são fatores importantes nesta competição. Enfrentamos competição significativa em duas categorias: no setor de venda direta e na indústria de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Hoje já temos, segundo dados da SIPATESP/Abihpec, um market share, no Mercado Alvo, de 21,6%