Concorrentes Leroy Merlin

Faturamento: US$ 1 bilhão (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Fábricas: 5 ● Presença global: 80 países ● Presença no Brasil: Sim ● Funcionários: 4.000 ● Segmento: Ferramentas ● Principais produtos: Furadeiras, plainas, lixadeiras e serras ● Concorrentes diretos: Black & Decker, DeWalt, Makita e Würth ● Ícones: A serra circular portátil ● Slogan: The power to perform. ● Website: www.skil.com A marca no mundo A SKIL, que oferece o mais amplo portfólio de ferramentas…

_Toc386447735 \h 19Concorrentes PAGEREF _Toc386447736 \h 20Fornecedores PAGEREF _Toc386447737 \h 20Comunidade PAGEREF _Toc386447738 \h 21Concorrentes da empresa IKEA PAGEREF _Toc386447739 \h 24Análise concorrência PAGEREF _Toc386447740 \h 25Abordagem dos concorrentes IKEA PAGEREF _Toc386447741 \h 25Análise do mercado PAGEREF _Toc386447742 \h 29Avaliação da situação atual dos países PAGEREF _Toc386447743 \h 29Intenções de compra em 2012 PAGEREF _Toc386447744 \h 30Número e características…

..21 2.1.2 Motivos de Comprarem................................................................................22 2.1.3 Principal Localização dos Clientes...............................................................22 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES.................................................................22 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES.................................................................23 3. PLANO DE MARKETING......................................................

............................................................................23 3.7 Principais Clientes......................................................................................................................... 23 3.8 Principais Concorrentes................................................................................................................. 23 3.9 Estrutura Organizacional..................................................................................................

17 FIGURA 7– Louças....................................................................................17 FIGURA 8 – Metais Sanitários...................................................................17 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Principais Concorrentes.....................................................................21 GRÁFICO 2 – Aplicações na administração de RH..................................................44 GRÁFICO 3 – Distribuição de funcionários de acordo com…

substituição, despesas de operação, matéria prima, etc. Muitos empresários não agregam o valor de aluguel do prédio, gastos com entregas (delivery) e muito menos o pró-labore nos custos dos produtos, fazendo com que o preço praticado fique menor que a do concorrente , ou seja, o preço final não é a realidade de mercado. Deve se observar o tipo de cliente que a empresa pretende atender e agregar valor aos diferenciais que o produto ou serviço oferece. Em um mercado competitivo em que…

Análise Externa 20 3.1. Macroambiente 20 3.1.1. Ambiente Económico 20 3.1.2. Ambiente Tecnológico 27 3.1.3. Ambiente Politico Legal 27 3.1.4. Ambiente Sociocultural 28 3.2. Microambiente 29 3.2.1. Clientes 29 3.2.2. Fornecedores 31 3.2.3. Concorrentes 35 4. Análise Swot 38 5. Estratégia de marketing 40 5.1. Segmentação 40 5.2. Posicionamento 41 5.3. Marketing-Mix 42 5.3.1. Política do Produto 42 5.3.2. Política de preço 49 5.3.3. Política de Comunicação 50 5.3.4.…

parte: Bancos Santander, Bradesco, BM&F, Hospital Nove de Julho, Universidade Anhembi Morumbi, FGV, Toyota, Unilever, Cargill, Novartis, Eli Lilly, VIVO, Contax, Citrovita, Porto Seguro, Bayer, VCP, Petrobrás, Redecard, Optiglobe, Gafisa, Embraer, Leroy Merlin, Fleury, Accor, Serasa, Pepsico, TV Record. 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional. O Grupo Policom não atua no mercado internacional. 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito…

tornar extremamente necessária por ser o alicerce das decisões. Atualmente, para uma expansão, também é necessário estudar os fatores internos do “estado hospedeiro”, como: O potencial do mercado, Análise da atratividade da indústria, os possíveis concorrentes e etc. E os fatores externos de grande importância, como: A distância cultural entre os países de origem e os países hospedeiros, custos de exportação, e etc. Por ultimo, é importante que a empresa busque adaptação ao mercado ou…

Bandini concorre com as empresas do mesmo setor de atividade, que atuam na comercialização de produtos destinados a construção civil, concentrada e com maior variedade de produtos para o segmento de acabamento da construção, sendo que seus principais concorrentes estão inseridos no mercado interno. Hoje a empresa atua na região de Americana e outras cidades próximas como: Santa Bárbara d’ Oeste, Nova Odessa, Hortolândia, Capivari, Sumaré, Limeira e Piracicaba. Toda empresa que deseja…