Conclusão Ford O Homem E A Máquina

próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções, sem a necessidade da interferência do homem. nov-13 O que é AUTOMAÇÃO ? 2 “pt.wikipedia.org/wiki/Automação” O que é AUTOMAÇÃO ? • Palavra automação está diretamente ligada ao controle automático, ou seja ações que não dependem da intervenção humana. • Este conceito é discutível pois a “mão do homem” sempre será necessária, pois sem ela não seria possível a construção e implementação dos…

INTRODUÇÃO.........................................................................................................................4 1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................................................5 CONCLUSÃO...........................................................................................................................7…

produtivo causado pelas tecnologias aplicadas à produção. A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações  ruptura do processo artesanal. Abordagem Clássica Abordagem Clássica Administração Científica Taylor Teoria Clássica Ford • ênfase nas tarefas • aumento produtividade • métodos de trabalho • divisão do trabalho • abordagem de baixo para cima Fayol • ênfase na estrutura • especialização do trabalhador • produção em massa • linha de montagem • carga…

científicos são a observação e a mensuração. A Administração científica foi iniciada no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerando o fundador da moderna TGA. Taylor teve seguidores ( como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth e outros) e provocou uma revolução no mundo industrial de sua época. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da…

adolescente compulsivo e estava sempre contando e medindo coisas, para elaborar uma maneira melhor de se fazer algo. Parou de estudar aos 18 anos quando entrou para uma oficina mecânica, próxima ao local onde morava, lá como aprendiz, trabalhou em máquinas, ferramentas e na fabricação de modelos. Aos vinte e um anos, Taylor completa sua faculdade de engenharia no Stevens Institute of Technology em New Jersey, enquanto mantinha um emprego em tempo integral. Outro feito de Taylor foi a…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNDAMENTO E TEORIA ORGANIZACIONAL......................................................4 2.1.1 PRINCÍPIOS DE FORD 4 2.1.2 FORDISMO INFORMAL......................................................................................5 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10…

......................................................................................................11 9. Quadro Comprativo...............................................................................................................13 10. Conclusão............................................................................................................................15 11.Referencias Bibliográficas.........................................................................................

Segunda-Feira, amanhecendo o dia, o despertador toca, o homem acorda, põe a roupa, bebe o café quentinho, segue a caminho do trabalho. Vê o ônibus, acena, dorme em pé, chega às 7h. Bate o ponto, cumprimenta os colegas, começa o trabalho na fábrica. Ao final do dia, o homem satisfeito volta para casa, janta descansa e dorme. No dia seguinte, amanhecendo o dia, o despertador toca... Nossa conversa inicia-se com a descrição da rotina do homem que segue ao trabalho. Ela parece familiar?…

outros termos, o homem procura trabalho não porque goste dele, mas como um meio de ganhar a vida através do salário que o trabalho proporciona. O homem é motivado a trabalhar pelo medo da fome e pela necessidade de dinheiro para viver. Condições de Trabalho – Taylor verificou que as condições do trabalho interferiam nos resultados do trabalho. Adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho para minimizar esforço e perda de tempo na execução do trabalho. Arranjo físico das máquinas…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Finanças A Mecanização Assume o Comando As Organizações Vistas Como Máquinas Alunos: Walter Vinicius Ícaro Feitosa Fellipe de Moura Matheus de Medina Carlos Felipe Mario Tavares Gregory Pinheiro Rio de Janeiro 2011 RESUMO Este estudo busca mostrar, na visão de Morgan, as diferentes e presentes imagens encontradas nas organizações e que reflexos podem gerar para